用戶16016856385
此題，反應了職場上兩種不正常的現象。這種現象應該說很多職場人都見識過或者經歷過，都覺得習以為常。不正常的現象大家都認為習以為常的時候，這才是更加不正常的事情。
不正常現象一：離休的一把手還能繼續幹預單位的人事任免。
不正常現象二：想被晉升，得找領導“溝通”，或彙報思想，或溝通感情，或請客送禮。
01
內退一把手仍然在人事任免上有話語權是很不正常的
如題主所述，想晉升不知道是應該找主管領導或者內退的一把手，想必題主和原一把手的關係比較親，老領導對自己青睞有加；同時也證明了題主所在單位的內退一把手，雖然人已經離崗，但在人事任免上仍然有相當大的參與感和話語權。
為什麼會出現這樣的情況？
根據我的職場經驗，或是原單位一把手在位時德高望重有威望，為單位立下了汗馬功勞，雖然退休了但原單位的領導仍然會尊重他；或是現任單位一把手或重要領導，是原一把手提拔，在職領導對老領導仍然感恩有加；或是老領導“人老心不老”，現任單位領導又比較偏軟一點，經不住老領導的死纏爛打，不得不屈服老領導的“長臂管轄”。
不論上面三種原因的那一種，都很不正常。任何單位都不是任何個人的附屬品（私營企業除外，但按題主所述，不會是私企），是有其自身運作程序和規則的。有這種想法和操作手段的人，說白了，還是內心有一種“家天下”的思想在作怪吧。
對於老領導，既然已經下馬，新人領導已經上馬，何必還要牽著馬繩不放呢。
02
想被提拔，為什麼要去找領導才行，怎麼個找法？
我理解的這個“找”字，都不會是簡簡單單找領導談下心就能達到自己的目的，這個”找“，或為表達訴求、彙報思想，或送禮送錢。
不可否認，在職場有這樣的領導，提拔下屬的目的是為了達成交易，造成單位世風日下，正常的提拔也變了味。每一筆交易的產生，都是有需求產生，對於題主，就是買方，領導就是賣方，還是不在這裡說的太深沉吧。
如果要感謝領導的提拔，個人認為還是用好的工作表現來回報吧，如果要送禮物給領導，一些有紀念意義、價值不是很高的東西是最佳選擇；如果是想通過較大的經濟手段來達成目的，我還是想給題主“當頭棒喝”，建議直接放棄這種想法甚至放棄此次晉升。
03
退休一把手只能錦上添花
如果你確定要通過職場人脈關係來獲得晉升，個人建議找現任主管溝通。
如果你貿然找退休一把手，一則你不清楚新老領導之間的關係，現任領導是否要給老領導面子或者聽取老領導的意見；同時，即使你找了老領導，老領導也得找現任領導才能達成目的，你的訴求和期望在轉達中又隔了一層，能達成目的概率又小了一些。
如果確定通過這種方式去尋求晉升，我再告訴你一個冷冰冰的現實問題：
退休老領導只能“錦上添花”，不能“雪中送炭”；在公司準備提拔你的基礎上，老領導出面去誇你下可能比較有用，如果你只綁住老領導這一條線，現任領導即使提拔了你，對你也是犯嘀咕，認為你拉老領導來施壓，等“樹倒猢猻散”的時候一到，收拾你也快了。
最後，送一句話：
想晉升，給領導最好的禮物就是個人能力和工作表現，沒有哪個領導會拒絕能夠給自己解決工作難題的下屬。即使你現在看不到絲毫曙光，但等你光芒萬丈，所有烏雲都遮不住的時候，會有更高的山、更廣闊的的海張開懷抱等著你。
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之舟職讀
第一，你先將公司的某某公司《關於員工晉升的暫行管理規定》拿來詳細閱讀和記錄；
第二，嚴格按照《關於員工晉升的暫行管理規定》要求的按質按量做好本質工作；
第三，達到晉升或考核時限或要求的，要找你的直接上司說出你的晉升請求；
第四，考核合格後給予晉升。
第五，如果你所在的企業沒有上述文件，最近公司也沒有這方面的通知，那麼，你可以毫不猶豫地離開這家公司了。
回到鄉村Li
這個要看一下這兩個領導誰還有實權，以及你跟誰的關係比較近。
通常來說我們會先找直接的主管。
私下裡請領導吃吃飯，把你的想法告訴他，再諮詢一下他，你這面還需要準備什麼？然後給他準備一些小禮品，如果這個事兒他能辦成的話，會給你一個答覆，會收下你的東西。如果他不能辦成並且內退的，領導關係還是比較硬的，那你就可以找內推的領導。
找內退的領導。
找內推的領導，你得需要去先看一下他是否有實權，以及他派系的人是否還佔多數。在職場中講究一個派系，如果你一步走錯的話，可能本來應該是你晉升的職位，卻會被別人拿下來。
所以建議後找內推的領導，畢竟人退位之後，權力也會相應的降低很多。
職場新萌圈
毫無疑問，找主管領導。已經內退的一把手，儘管曾經說了算，但既然現在已經不是一把手了，自然說了也就不算了，不在其位不謀其政，所以還是不要妄想用他以前的影響力來解決晉升這樣的重要問題了。
首先，縣官不如現管，已內退的一把手也許餘威仍在，但會置主管領導於尷尬之地
一般領導已經從領導位置退下來後，都不會再過多過問單位之事，像人事工作，是一個單位非常之重要的工作，退下來的領導自然不應該再去摻和。
不排除，你所說的內退領導還有很重的份量，比如說現在的主要領導是他一手提拔的，或者你的主管領導是他提拔的等等。
但不管什麼原因，不在其位不謀其政，既然已經不是主要領導了，還是潔身自好比較好。
晉升之事，你不選擇找自己的主管領導，對於在任的主管領導來說，會覺得你不相信他，寧可找已經內退的領導都不找他，是說明他沒有本事？還是不重用下屬？亦或他不是個知人善用的領導？他會對你有好感就怪了。這個樑子怕是就此結下了。
第二，找自己的主管領導符合正常程序，找內退一把手無異於走後門
其實就算你真的找了自己的主管領導，他也不見得就能推薦提拔你。但這個主管領導你必須找，就因為他是你的主管領導，哪怕你知道他中不了什麼用，這個程序一定要走。
當然，找自己的主管領導也不見得就一定是光明正大，但找內退的領導一定是暗箱操作。可能結果相同，但是凡事還要講個名聲不是。
如果你提拔晉升了，你可以暗中去感謝已經內退的領導。但明面上，自然要說自己的主管領導的各種好話，我想職場上的這點道理大家還是明白的吧。
所以，不管找不找已經內退的領導，你自己的主管領導，你是必須要找。
第三，從長遠來說，和自己的主管領導處好關係，既是情商的體現也是現實的需要
下屬翻身成為自己領導的領導，這樣的例子不是沒有，不過真的極其少見，需要天時地利人和各種因素共同作用。
一次提拔晉升沒有找自己的主管領導不要緊，怕就怕你再提拔晉升他仍然是你的領導。不要指望領導不記仇，我從來不相信這一點，領導也是普通人，不記仇是絕對不可能的。
提拔晉升這種事，是和領導處理關係的重要一環。你主動向他彙報，事成之後又主動感謝他，哪怕這件事他並沒有幫任何忙。其實大家都是揣著明白裝糊塗，不過你把領導端起來，領導肯定是受用的，你在他心目中肯定也是漲分的。
反正你的目的是實現職務的晉升，只要職務晉升了，你的目的就達成了，又因此沒有得罪自己的主管領導，事情不就很圓滿嗎？
千萬不要一根筋，誰對你有用你高看一眼，對你沒用的不管不問，這樣是走不遠的。
所以，我的觀點是，不管主管領導對你的晉升能不能起作用，你都一定要找他，至於內退的領導，有沒有作用我想你自己心裡也應該有個數，根據自己的實際情況考慮吧！
以上。不當之處，敬請批評指正！
職場卡哇伊
大家好，很高興和大家分享我的答案。
一、大家都聽過一句話“縣官不如現管”,所以直接找你主管領導。
二、要把握主動性,因為你的主管領導找你談晉升可能性比較小。
三、你要晉升，自己需具備以下四條優點：
1、你工作是不特列出色,完成工作質量比較高。
2、和部門領導同事相處比較融洽。
3、在工作中是不主動積極、不偷奸耍滑。
4、協調能力是不特別好,尤其和兄弟部門合作。
四、如果晉升沒有談成動，千萬不要和領導說你不幹了，要辭職，這是最不理智的做法。
五、要耐心等待下一次機會,有付出就有回報。
希望可以幫到你!
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來自內蒙的樂先生
對於現任的領導，個人認為盡心盡責做好本職工作，同時保持一顆努力進取求知慾的心，相信領導都看在眼裡的。不要以為領導不會知道你在做什麼，職位越高的領導，相對對下面的人覺察度越高，同時判斷力也越準確。
對於內退的領導，如果以前有過交集和來往，也可以適當的走動，不是那種阿諛奉承的類型，相信有合適的機會對方會幫你錦上添花的。
豪風522
做工作可以做到位，但千萬不能越位，職場大忌，聽聽我說的
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光頭老蔡
找主管領導，把我的工作業績和自己的發展規劃和領導探討，表達可以承擔更多更重要的職責的想法，希望得到領導的支持和指導。
天涯雲水間txq
找主管領導。
內退的也算是退了，你找他只能讓現任領導不高興，認為你找人來壓他，反倒對你不好。
縣官不如現管就是這個道理
奇門燉雪
找現任領導溝通，現任領導才是第一當事人，越過直屬領導進行溝通是職場大計，萬萬不可，但是可以找內退領導溝通任人方面的要求，提升自己！
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