餐飲疫情後怎麼關心員工?

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還發的工資還是得照樣發,他們都是你的員工了,即使再苦再累再虧損,你也不能讓你的員工受到一點的委屈和影響


少年莫得狂


首先,你如果是老闆,第一從生活保障上面,按時發工資,讓員工不要有心裡壓力,第二,多溝通,多瞭解員工的真實想法,企業生產效率會提高,第三,定期或者不定期的組織一些戶外活動,讓他們覺得公司就是另外一個家



我是小和和


最好的方法就是給員工發基本工資,或者說是發點兒獎金。如果說達不到或者已經達到了的話。那麼還按以前的方法做變好。如果說你以前是沒有關心過員工, 那麼從今以後就改變這種方法。疫情對員工是沒有很大的影響的,又不是員工家裡沒人了。所以說啊,還按以前的方法做變形。

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小志聊社保


疫情尚未結束,形式依然嚴峻,個人的防護就是自我的保護,勤洗手,做到乾淨衛生


人生愈挫愈勇


開會鼓勵大家不用擔心,疫情後我們會迎來用餐高峰,大家在家裡都憋的很饞了


大表哥柏林


疫情過後,餐飲一定火!到那時候多美心一下員工就行啦。


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