疫情當前，很多人每天醒來第一件事，就是查看相關新聞。每一個確診病例都牽動著人們的心，在全面復工復產的關口，發生在辦公場所的病例更讓人憂心——日前，幾個地方先後出現數起復工復產後的聚集性疫情，致使密切接觸者被感染，多名同事被居家隔離。
在北京，一名公務員回京後沒有隔離觀察14天，在食堂吃飯處理餐盤時，與他一起聊天的密切接觸者沒戴口罩，也被確診為陽性；在山東，某單位未按要求測量體溫，一病例發病後竟連續12天帶病上班未被發現，每天違規召開晨會，造成疫情擴散，截至2月11日關聯病例已達8例；在湖南，某單位工作人員違反規定多地多次聚餐聚會，造成多人感染……
分析和總結復工復產後的聚集性疫情背後的共性，有助於制定更為科學合理的復工復產政策，將聚集性疫情的風險降到最低，杜絕潛在的病毒感染干擾正常生產經營秩序。不難發現，上述疫情案例的共性，正是缺少“萬無一失”的防控底線思維，產生鬆口氣、歇歇腳的懈怠情緒，抱有“怎麼可能是我感染”的僥倖心理，才造成了“一失萬無”的疫情蔓延後果。
習近平總書記21日主持召開的中央政治局會議強調，“要清醒看到，全國疫情發展拐點尚未到來，湖北省和武漢市防控形勢依然嚴峻複雜”。中國疾病預防控制中心流行病學首席科學家、衛健委高級別專家組成員曾光接受媒體採訪時也表示，湖北省外確診病例在下降的過程中還可能再上升。“目前不敢太樂觀，因為從各地發生的一些情況來看，好幾個城市已經出現這樣的苗頭。”
近日，上海醫療救治專家組組長張文宏也提出了復工的“3大注意事項”——防火防盜“防”同事。張文宏認為，單位復工之後依然要注意防護，比如上個人在公用電腦打噴嚏，病毒有可能通過鍵盤傳給下個人。同事“防”住了，一切都防住了。
拐點未至，疫情防控已進入最吃勁兒的關鍵階段，需要以靜制動。各地陸續有序復工復產，有序組織務工人員返崗，建立與疫情防控相適應的經濟社會運行秩序，需要以動促靜。一靜一動，看似對立，實則共生，如同非常時期、特定條件下走平衡木。較之平常，這個平衡木該怎麼走？更考驗治理水平和責任擔當。
應當意識到，防疫重任不僅在員工頭上，在企業肩上，也在政府身上。走好這個平衡木，需要多方攜手前行，共同努力。
從員工的角度來看，本著對個人、家庭和社會負責的態度，做好個人防疫消毒，佩戴口罩測量體溫，嚴格執行隔離觀察措施。如出現發熱、乾咳、乏力等症狀，及時報告，及時就醫，做好隔離，嚴禁帶病上班。
從企業的角度來看，應科學安排疫情期間的復工復產，築牢聯防聯控嚴密防線。藉助小程序、健康碼等現代信息技術摸底員工個人信息。有條件的行業，倡導居家辦公、線上辦公等方式，提高復工率、降低返崗率。對於工廠、商超等人員密集的辦公場所，徹底消殺、加強通風換氣，重點關注就餐衛生，採用分時段就餐、分散就餐等方式，儘可能減少人員聚集。
從政府角度來看，應提高主動服務的意識，保障已復工和準備復工企業日常防護物資需求，助力救助政策精準落地，多些雪中送炭的暖心之舉，少點“設置層層關卡，漫天索要各類證明，敷衍塞責以求免責”的“中梗阻”。
麻痺大意是大敵 。這個時候，只有小心謹慎，手段科學，措施嚴密，上下配合，落細落實，才能既做好防疫，又搞好復產復工，把疫情防控和經濟社會發展工作兩手都抓好。
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