疫情後,大家對於微商的保健市場如何看?

紫星263


微商保健產品,在國家規範的前提下,還是有發展前途的。

1、任何保健產品,首先要有正規生產資格證書,品類註冊,商標註冊,審批報告,檢測報告,滿足國家相關標準,才能推向市場。

2、如果產品不能滿足以上規定,在微信朋友圈推廣宣傳保健品,是違規的,要受到相應處罰。國家應該加大監督力度,設置舉報獎勵,畢竟這是關乎到人民生命財產安全,必須重視。

3、如果符合國家相關標準和規定,通過微信或互聯網途徑推廣,也是一種優勢,畢竟疫情來臨時,實體銷售鵝大幅度下跌,甚至有些實體店關門倒閉。互聯網行業,受疫情影響不大,線上辦公和銷售都可以正常運作,還省去店鋪租金水電費,可以大大節省開支!是一種輕創業趨勢!


常青藤校長


以前我微信上有個人做微商,賣的是一種藥,專門治男性病的,吹的神乎其神,當時我都覺得好笑,真有那麼神還要醫院幹嘛,那麼牛逼,還用你們天天發各種騙人的視頻,後來我警告過她一次,不讓她發這些,她不聽,叫我給刪除了,做人在明知道是欺騙的情況下還要騙,那我接受不了她做我的朋友


花妖精1977


疫情後,大家對於微商的保健市場如何看?

疫情之後,大健康產業,保健品等市場會獲得激活,但要說很直接的銷量影響還是有限。個人覺得主要是長遠的影響和趨勢的影響,是一刺激和激發,我覺得還是深遠的。

對微商以及保健品受到影響,或者說,什麼將決定微商和保健品的發展?

微商受到影響主要原因是兩個:

一個是信任透支;另外一個是裂變營銷受到限制,微信的封號影響極大。

微商是一種人格化的,以人核心的裂變營銷和零售方式,藉助社交化分享和分銷,達成裂變式增長。

微商的發展經歷了三個階段;第一個階段是暴力刷屏,第二個階段是瘋狂吸粉,第三個階段是社群新零售模式。

單純的線上模式一定是受到限制的,風險極大,一定是線上結合線下的深度融合。

對保健品,大健康行業的看法

1、我一直認為,未來的產業一定是大健康產業;不是健康產品,寸步難行;

2、疫情之後,大健康會在去年極度艱難的情況下,實現復甦!儘管艱難,一定會得到恢復性的發展;

3、大健康在疫情之後,會得到激發,從長期的趨勢看,非常看好大健康行業;

4、但是,大健康也很難做,大健康,大困難,一是因為很多產品非剛需,投入週期長,需要長期的運營,難度還是很大的;因為,需要作為事業來做,短期思維做不好大健康;

5、大健康產品或者項目,需要整體的策劃,超級IP塑造,場景化產品策劃,商業模式設計,分享和分銷的模式,自媒體架構,新零售模式,社群運營,精準營銷推廣,直播等等配套,運營支持。

這些才能做好大健康產品或者項目。

一切產業都是大健康產業!2020,非常看好!


深知精準營銷創始人CEO 蔣軍

提供互聯網精準營銷策劃,品牌超級IP構建,場景化產品策劃,互聯網商業模式設計,社群營銷運營,資源導入及項目落地,急功急利做品牌,快速實現銷售轉化裂變。加入蔣老師極速轉化成交圈,2020,共創爆力成交紅利,實現直播時代新的財富夢想。


蔣軍


個人覺得前景並不看好。

首先微商這個行業本身就是一個褒貶不一的行業,較低的入門門檻,刷屏式的朋友圈廣告宣傳,加上迷之又迷的效果,另多數人不喜。且淘寶,京東的這種正規網店都避免不了假貨,劣貨,更不論微信這種沒有任何保障承諾的貨品。魚龍混雜的人,加上從未聽過的貨品,藉助微信殺熟,想做好微商很難。

其次保健品這個行業在個人看來如今也是夕陽產業,最早時期,計劃經濟,物質匱乏,幾乎十個裡有八個營養不良。加上當時國家對保健品到底是藥還是食品都沒有劃分清楚,政府監管缺失,商家利用人的健康心裡,電視臺瘋狂投廣告,大肆斂財。瘋狂到以至於只要吃不死人,就都可以上市。最早的紅桃K事件,前段時間鬧的沸沸揚揚的藥酒事件無不說明了保健品的問題

時至今日經濟逐漸完善,政府把保健品制定了標準,也拒絕保健品的廣告。所以很少在屏幕看到保健品投放廣告。且當代人的飲食習慣,還有豐富的物質,其實完全用不到保健品,反而是營養過剩更引人深思。

所以個人結論,這個行業不怎樣。


壹只小菜鳥


你這個問題,我想應該分兩個方面來看,一是疫情後保健品的市場前景怎麼樣?二是選擇微商渠道來銷售保健品的前景如何?或者還有沒有其他更好的銷售模式渠道選擇?首先,關於疫情後保健品的市場前景。總的來說,經過這次疫情,全民的健康意識會進一步增強,相關大健康消費類產品市場會有較大增長,保健品作為大健康裡的傳統產品應該有一定的成長空間,這是大盤形勢,但是大盤宏觀形勢雖好,並不代表微觀個體就全部能做好。因為在具體產品選款層面,還有品牌和品類的區別,以及具體產品品牌公司的代理政策,這個是影響成功很重要的因素,所以,產品選款和選擇合作品牌及公司應該是你首要考慮和解決好的問題!其次,關於微商模式。微商經過這麼多年的發展,目前社會對其認知是譭譽參半,如果你的微信朋友圈目前好友質量高數量多,那麼就有一定的基礎條件,如果原來不多,希望現在去吸粉加好友,難度比較大,因為現在很多人對陌生人加好友比較謹慎,尤其對於營銷目的的好友申請是很抗拒的,而你微信好友基數不多的話,想拓展業務就比較難。另外,如果你以前有做過微商,已經積累了一定的精準粉絲以及你的良好口碑,那麼就會容易起步,這個你要根據自己情況綜合評估。其實,微商在目前只是社交電商中一種模式和渠道,建議你從社交電商的整體性思維來思考模式和渠道的選擇,包括短視頻、直播、自媒體等等,可以根據自己的特長優勢專注一種模式,也可以建立整個社交電商矩陣來做。總之,選款選品是第一位的,然後是擇優選擇適合自己的社交電商渠道而非只是微商,確定產品和渠道後再做好規劃和細節,踏實行動,堅持和專注,相信在目前保健品宏觀大盤形勢趨好的情況下,成功的幾率會比較高!祝你把握好機遇,走向成功!





南方生活美學


其實你會發現,這個疫情是把死亡拉得更近了。為什麼這麼恐懼,因為大家都還有很多事沒做完,很多錢沒賺到,所以很緊張。

同時疫情對整個世界的經濟影響都不是一點半點,而是十年,乃至更久才能恢復。所以,提到的微商做保健品到底怎麼樣?

在這裡有三點,要說的。當然不全是利好,有好有壞。。。

第一,微商整體的發展會變好!

為什麼呢?

首先看疫情影響下的國人,多數被困在家,無法上班,企業沒法開工,很多人處於失業待業狀態。但是每天依舊需要花錢,開支。房貸,車貸,信用卡,等等這些,都是需要錢的。

待在家,因為有互聯網,有微信,有朋友圈,所以微商就是很多人選擇的一個副業。可能會不長久做,但是2020年,一定是微商大肆增長的一年。

很多人的觀念開始轉變,開始認可並且接受微商副業的存在,很多人開始投入進來。不再是寶媽群體了,很多繼續金錢解決問題的人,都願意參與進來了的!

第二,生產體系的完整性。

這就牽扯到實體經濟了,因為任何微商產品都會牽扯到生產,沒有高質量的生產就沒有後續一系列的銷售。所以做一個好的產品,一個有效果並且有質量保證的產品,生產線超級關鍵。

不管是自己公司的生產,還是代加工。在疫情影響下,廠家都特別難。如果能夠順利開工,一切還好,如果一直這樣下去,可能有好的配方,也不一定能產出好的產品,這就是現狀。

第三,微商行業的培訓會越來越正規。

走到今天,想靠微商騙錢的人,越來越少,因為大眾對微商的套路越來越清楚,人們消費的眼光也變得嚴謹了。

所以,踏踏實實做培訓,才是正確的道路。這也為後面新加入的微商代理,真正做點事,教他們在這個行業裡賺到錢。企業/團隊才能走得長遠。

這個利好,相當於整個行業的利好。當所有同行都著眼於自身提升的時候,代理也會因此受益。就如同我一直倡導的,做微商不單單賺錢,而是賺能力賺未來應對風險的能力。

好了,這是這幾年的經驗,給到大家一些理論上和經驗上論點。如果你認同,那別忘了點贊哦!



舒東衍恩堂


多一點真誠 少一點套路




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疫情過後,微商好不好不敢說,但健康行業絕對可以。

我的個人觀點,希望對你有幫助!

首先:微商本身沒錯,卻讓一部分拿別人的信任當猴耍。拉你進群,不斷私信你,支持一下買點東西,但有些東西真不需要,所以有時候局面很尷尬,進退兩難。

其次:很多做微商的我都把朋友圈屏蔽了,在群裡我也退了很多群。我不知道大家有沒有和我同感,有時候早上醒來本來心情很好,想看看朋友們的生活動態,這一打開,我去刷屏,偶爾一次理解,天天並且持續,我受不了。而健康行業經歷了這一次疫情,人們應該意識到,今天不養生,明天養醫生,今天不保健,明天養醫院。彼此疫情容易被感染的都是免疫力低所致,所以養生保健是持久堅持,不是一朝一夕。

最後:大健康養生保健,是個朝陽產業。因為人們收到環境汙染帶來的呼吸系統疾病,飲食方面不注意帶來心腦血管疾病,缺少運動加上習慣睡眠不足帶來的免疫力低下等等。所以養生保健不單單是老年人的預防範圍,更是我們年輕人需要重視的問題。

個人觀點,歡迎補充!


Yg陽光


我覺得疫情後的微商保健市場應該會有一個飛速的發展,其主要受眾群會以中老年為主:

1.中老年健康意識,此次疫情奪走了很多中老年人的生命,縱觀感染名單,去世的以中老年為主,側面說明了身體抵抗力的重要作用,因此,一股保健意識的風會迅速刮來。

2.操作便利性,中老年人平時的消費習慣還是以傳統購物為主,對於互聯網電商類的相對陌生,那麼微商的操作簡便,很容易讓以線下購物為主的這部分人實現轉化。

3.隔離經濟,經過幾個月的隔離,大家意見習慣了不出門,習慣了配送,習慣了網購,這是一種思維慣性,即使接觸疫情,這些習慣會被保留!




小偉哥創業記


對於所有行業來說,這次疫情是一隻意想不到的“黑天鵝”。對於某些行業和領域,經歷過這次疫情會加速其整體發展。但對於所有行業來說,疫情是危機,既是短期壓力,也是一個行業格局變動的機會。寒冬讓企業優勝劣汰,挺過去的企業將會拿下“春天到來之時”更大的市場份額。

疫情後大健康產業或將獲得更大市場份額 加速健康中國2025

商貿零售行業:傳統百貨受衝擊,新零售孕育發展契機

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教育培訓行業:線下活動受嚴重衝擊,線上渠道優勢凸顯,健康教育培訓因需求剛性發展前景巨大

醫藥行業:短期呈現階段性提速,長期將持續高質量發展

健康產業:大健康是未來趨勢,疫情之後迎來新熱點。私人醫生,私人心理醫生,以及各種線上諮詢服務,未來將有越來越多的人心理需要撫慰;醫藥健康,養生保健行業繼續保持高昂的增長勢頭,人們掙得錢更多的用於購買健康,包括身體和心理健康

互聯網數字化、短視頻營銷、遊戲行業也將迎來機遇

在發達國家,健康產業已經成為帶動整個國民經濟增長的強大動力,健康行業增加值佔GDP比重超過15%。在我國,健康產業僅佔GDP的4%~5%,低於許多發展中國家。

疫情之後,大健康產業將迎來鉅變,以下十大趨勢值得關注:

(一)醫療、生命健康產業得到新發展政策

健康產業本來就是消費升級的重點領域,國家一向重視。此次疫情事件,可謂舉全國之力,耗費以及損失的金額數以萬億!健康行業管理者更加知道了“防患於未然”的重要性,國家政策會大力支持醫藥研究、保健養生品的開發。其一可以預防群體性疾病突發事件,其二可以切實提高人民健康生活水平,真正早日實現“中國夢,健康夢”。

(二)通過這次疫情,公眾對健康意識將進一步提高

以往公眾對健康行業有過妖魔化、一刀切的偏激認知,現如今疫情對民眾從身體到心理來了一次徹底“刷新”,民眾知道人的身體不是靠藥堆砌起來的,而是靠營養。營養的攝入需要靠日常的食物、養生品、滋補品。正如經過汶川地震的四川人民,他們相比其他地方的人更捨得更懂得享受生活。全國人民經歷本次疫情,也會更捨得在健康品方面進行消費投入。

(三)消費需求會從口罩向其他健康領域不斷拓展

在這個領域如衛生防護、醫療保健、運動等發展空間會進一步打開,人民對健康關注會從口罩需求向其他健康領域不斷拓展,如口腔噴劑、漱口水、免洗洗手液、消毒用品、空氣淨化器、滋補品、營養品、功能食品等。

(四)免疫力類產品將成為生活必備品

新冠狀病毒的感染或康復,很大程度上取決於免疫力。以往人們對免疫力的理解比較含糊,覺得免疫力是抽象的、可有可無的,而經歷了疫情才知道免疫力甚至可以決定生死。因此,提高、改善免疫力的產品將成為人們家居、出行的必備品。

(五)中醫外治將得到普遍認可與普及實用

中醫能治大病、難病,中醫外治的方法更簡便易行,性價比更高,安全更有保障。如果說中醫是中華文明的一頂皇冠,那麼中醫外治是這頂皇冠上的璀璨明珠。艾灸、膏貼、拔罐、刮痧、熨烙、推拿、正骨等等,以前被認為是偏科、冷門的外治技藝和方法,如今將登上大雅之堂,重新獲得重用。在武漢醫院,都在藉助艾灸為環境消毒殺菌,可以避免傳染,輔助康復。今後幾乎每一個家庭都會掌握和使用一到兩個中醫外治法。

(六)集客式的銷售形式或將逐步退出歷史舞臺

人們經過了本次數十天的“蝸居”,慢慢會習慣和喜歡這樣的“宅生活”方式,同時會對密集社交產生一定的恐懼和排斥,再加上媒體的教育、國家的管制,“會銷”首當其衝的在“集客”方面遭遇滑鐵盧,成不了“會”,何來“銷”?品牌價值越來越得到公眾的重視,是消費決策的核心驅動力。

當人們經過生與死的考驗,才會更加懂得如何珍惜生活,如何對自己好一點,選購健康品方面會更加看重品牌。市場滄海橫流、大浪淘沙,能在疫情之後木秀於林、脫穎而出的,只有那些擁有消費話語權的品牌。

(七)電商平臺在健康品購買渠道的佔比大大提升

這次疫情跟2003年不一樣的是,電商、互聯網企業對應對疫情防範,生活便利等提供了方面。生活性電商在居家隔離發揮了物資保障渠道的作用。2003年成就了我們互聯網的發展。,互聯網醫療企業證明了自己的調配、組織、運營能力,向B端、C端證明了他們的可信度和可應用性。例如,醫院信息化企業提高了醫院對遠程醫療的認知度,既給企業獲客引流、教育市場,也讓其價值在政府和C端公眾面前得到驗證,是一次很好的出圈機會。本次疫情儘管不如上一次,未來隨著5G基礎設施建設,與互聯網相關的產業還又一次迎來發展的黃金期。互聯網重構的不再是簡單的規模經濟,而是把娛樂、體驗、互動融為一體,這其中的短視頻業態將獲得加速度的發展。

(八)社區醫療服務水平進一步提升

過去社區醫療服務水平參差不齊,造成大家對社區醫療的信任度不一。

作為醫療體系中最基層也是與老百姓生活最密切的單位——社區醫療服務機構在未來將受到更多的關注,在疾病預防、基礎醫療、保健服務和健康教育方面發揮更加積極和深入的作用。

(九)將誕生健康產業“獨角獸”企業

中小企業本來對經濟的風險抵抗能力弱。在銷售下滑,人工成本上升,預期高度不確定情形下,進一步加劇了經營困難。個別企業如果出現疫情,人員隔離,企業停產,企業等於宣佈破產。特別是創業型企業,艱難的融資環境下,還將揹負租金、工資等負擔,很多企業處於非盈利狀態,非常時期增加了企業的生存壓力。正如當年阿里巴巴遭遇非典一樣,因一位員工感染非典,導致公司隔離,連馬雲也被關在家裡。但是別忘了,“非典”之後,阿里巴巴成為電商產業中的“獨角獸”企業。這次新冠狀病毒疫情之後,也將在健康產業誕生“獨角獸”企業。

(十)疫情結束後,消費的報復性反彈是可以預見的。如果創業者能在這次疫情和全球封鎖中深刻反思,抓住機會,同時開啟科技創新的新增長引擎,中國一級市場或出現里程碑式的交易或新的融資高峰。






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