今天是精讀君陪伴你終身成長的第2324天
1
前幾天，看到了一段很感人的視頻。
一位高三班主任，給學生們開網絡班會。
當他說到：“咱們應屆學生是03年非典出生的，又趕上冠狀病毒，特別是今年參加高考，應該說影響還是比較大的……”後，擔心的情緒湧上，期間數次落淚。
疫情拐點尚未到來，開學時間遲遲無法確定，打亂了本該進行的學習計劃，或多或少地都會對應屆畢業生造成影響。
師者父母心，的確讓人動容。這也讓我們感受到，疫情帶來的多方面影響。
就像之前的一個段子說的：
公司通知推遲上班幾天，公司通知再推遲上班幾天，公司通知公司沒了，你們不用來了。
因為疫情而遭遇損失的行業、領域，不在少數。
同樣是這幾天，看到了一位土雞養殖戶的自白。
因為這次疫情，沒法把土雞賣出去，也沒錢買飼料繼續餵養，村子裡基本上都是這樣情況的養殖戶，幾乎都要賠得血本無歸。
還有諸多類似的情況發生：
本該處於銷售旺季的丹東草莓、眉縣獼猴桃，因為疫情導致交通受阻的緣故，這個春節卻嚴重滯銷了。
除此之外，全國大量的蘋果、枇杷、菠蘿蜜、哈密瓜、春筍、蒜薹等蔬菜瓜果都存在滯銷的情況。
知乎上有人談起疫情對自己的影響時，說到：“因為疫情我失業了。
公司倒閉，找工作不敢出門，也不知道什麼時候結束，公司無限期放假，老闆說我們先找工作，等他有錢了站起來，再喊我們回去。
我知道這個結果，可能性不大，外地同事都在找下家了，而我非常焦慮。”
突如其來的災難，讓我們更直觀地感受到，我們所維持的生活，太脆弱了。
2
前幾天，看到一組令人感慨的圖片。
各個小店的捲簾門上，都貼著春節的放假通知，並告知什麼時候重新開業。
“祝大家新年快樂！”“回家過年啦！”……
通知上的字句，都顯露著店主因迎接春節假期、回家團圓的欣喜。
如今春節早已過去，這些通知卻都還沒等到被揭下的一天。
“君問歸期未有期。”
一個餐飲業的從業人員，分享了目前自己正在面臨的現狀。
他經營著一家在二線城市的小餐廳，去年下半年剛剛回本，開始盈利。
年前囤了幾萬塊的貨在冰箱裡，過年本來生意會比較好，能夠多賺一點，他打算趁機把開店時借的外債還清。
結果，現如今幾乎處於停業狀態，可是店面房租、貸款、社保等等馬上又要交。算起來，每天虧損起碼上千。
用他的原話說就是：“說實話，現在就剩下一口氣了，疫情再拖幾個月，就算我沒感染，也要活不下去了。”
我們會給未來預設各種各樣的期望，但令人遺憾的是，許多時候突如其來的危險，總會讓我們措手不及。
3
水木社區有一篇名為《中年人的幸福生活太脆弱了》的帖子。
短短的帖子裡，主人公講訴了他的中年生活是如何從本無憂無慮的幸福狀態，在短時間內急劇惡化，最後崩潰的過程。
原先因為買房揹負400萬外債，咬咬牙還是能挺過來。
但突然三位老人健康出現狀況，且較為棘手，兒子又太讓人操心，危機接二連三地找來，壓力一下子變得更加沉重。
有人說，人生有時候就像一張四平八穩的桌子，一個桌腳壞了，就會導致整個桌面傾斜。
我們的生活亦是如此，一旦有一處遇到危機，就可能導致自己的生活陷入被動。
而之所以被動，是因為我們沒得選，只能硬著頭皮去應對。
4
有句話說：“所謂安全感，就是選擇權。”
想要擁有選擇權，就必須要有充分的事前準備。
就拿一個很應景的例子來說，你只有囤了很多口罩後，現在才能選擇出不出門。
我們常常說未雨綢繆，還是有一定的道理的。
無論做什麼，都要擁有計劃，不僅要有plan A，還要有plan B，以備不時之需，主動創造機遇。
精讀君的終身成長詞典詞條《ABZ計劃》裡提到：
任何時候，圍繞職業規劃都要有ABZ三個計劃。
其中，A計劃是主計劃，通常是當前所做的主要工作，它是事業的主要組成部分、收入的主要來源，求穩，重在精進；
B計劃是A計劃的替代方案，是A計劃有變時採用的計劃，或者比A計劃更好的計劃。它是事業的後備組成部分、收入的次要來源，求變，重在替代；
Z計劃是底線計劃，讓人生有路可退，是人生的風險控制部分、收入的應急來源，求保，重在風控 。
因此，我們不僅要做計劃，還要做有結構的計劃。
唯有如此，才有能力去應對突如其來的風險，不至於陷入無法挽回的地步。
一個人最大的幸福感，其實就是一種強有力地掌控著自己人生的感覺。
可以選擇自己喜歡的，也不用處於被動的境地。
想起有人說：“生活是柴米油鹽詩酒花。”
願我們既能夠有實力過好柴米油鹽的日常；
也能夠有餘裕去體味詩酒花的愜意。
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