32歲了,開了個小工廠,攢了點家當,今年生意不景氣,但自己一點不著急,該怎麼辦?

A笑傲江湖66A


本人營銷策劃出身,跨界創業10來年,主要側重在實業投資上。我來說說我的一線經驗:

1、在戰術上:要順其自然,不能著急,不虧本就算好了,這幾年多少人越折騰越慘烈,主要是國際市場都幾乎飽和,在沒有很明確的客戶採購下,不要想去開拓市場,守住是最重要的。當然,也有特例的一兩個行業,賺的盆滿缽滿,例如電動牙刷等個人護理類的產品就是這兩三年穩步增長。這個行業裡,前輩們都是等了很多年才遇到今天的消費市場的增加,並非是外行進入就能撈到。

2、戰略上:要有規劃,未來3-5年賺什麼錢,你是否儲備了這方面的資金以及團隊,你現有的商業項目還有沒有更好的模式來操作,諸如此類的問題,多去思考,多去看看行業的發展報告和一些國家數據,有助於你清楚的瞭解到行業的走向。

按照我的理解,商業上有生意和事業的兩種說法,如果按照做生意的手法,快打快收,根據你現在的結果,你就對了,賺到錢了;如果按照事業的手法,那就要有更長期的規劃,要考慮行業所處的發展週期,做點頂層設計,更好的指導自己的下一步發展計劃。

有想法,可以關注我,大家共同討論創業那點事,我的一些經驗或許能幫到你。


威觀察


和我的情況比較相似,36歲了,現在在新疆一家人搞個小廠。我是04年來大學畢業被公司招進來新疆的,在棉花企業工作了十五年,2011年接觸淘寶,經同學建議,開起了棉花被網店,然後一邊上班一邊兼職做淘寶,因為沒有時間打理,也不懂得運營,開了七年網店,效果很一般,錯過了淘寶發展的最好時機。

剛開始棉被是在本地的一些加工店代加工發貨,因為要上班,棉花被主要是冬天,新疆的冬天很冷的,零下一二十度去加工發貨也很麻煩,另外加工店太忙來不及做也影響發貨速度,需要排隊等,看到加工棉被生意很好,第二年就直接讓哥來新疆做這個了,剛開實體店那一年,生意確實很不錯,但因為第一年幹,經驗不足,有活幹不出來,也沒有掙上錢,第三年又讓表弟來新疆一起做這個了,先是跟著我哥他們幹了一年,第四年自己也在新疆開了一個棉被加工店。這樣兩個店都一邊經營著本地的訂單,一邊給網上的訂單來供貨,實體店一年也能掙個十萬左右,這幾年本地生意持續走淡,主要是新疆逐年開始推行機器採摘,對外來拾棉花工人需求大幅減少,以前每年旺季,很多拾花工都會買一些棉被寄回老家,這幾年房地產不行,拾花工減少,外來務工人員大幅減少,直接影響了本地棉被店乾果店和餐飲的生意,要是沒有網銷這一塊業務,單純靠本地的訂單,很難維持。

棉被季節性很強,冬天幹不完的活,春夏沒啥活幹,去年為了往大了做,三兄弟合夥投資經營了一個小廠,現在等於是三個店來加工,基本上都是自己家裡人幹,也就是旺季了忙不過來再請上三四個工人幹。現在三家人近十口人在新疆工作生活了,完全靠網上的訂單來維持生活。今年又因公司改革,離職了,十五年的工作就結束了,現在靠自己專職做棉被網上業務,三個店主要的活也都是來自網上,所以現在壓力也特別大,尤其是現在淡季。來新疆21歲,現在都36了,還是一事無成,壓力也大!





西域暖陽之棉被哥


補充:自己屬於白手起家,起初是開門市又開了網店,選對了產品,網上做到了類目第一,然後開了小工廠自產自銷,前幾年一直是供不應求,可能也是因為能力問題,期間做的一直都比較累(特別工人管理方面和一些工廠瑣事都是自己來打理,車間裡叫小舅子在帶班,因為他的性格比較內向,雖然做事心比較細,但是廠裡的事從不主動溝通,而且又不能說的太重,前年吵了一架,現在關係也比較微妙,更不溝通了,所以搞的自己事無鉅細的管,),之前生意一直比較紅火,今年一部分由於大環境的影響更多的是自己心態的影響,生意淡了下來,但是自己好像一點都不急,也沒有去想什麼辦法來解決,反到有些得過且過的狀態,前幾年做了一些投資,買了幾處商鋪,公寓,寫字樓租金50萬加上理財這部分的收入在80萬左右,家裡有3個小孩一個女兒7歲二個雙胞胎兒子3歲,老婆在廠裡做銷售,現在感覺自己不自信,也比較封閉,也不主動去搞人際關係,心裡狀態迷茫?


A笑傲江湖66A


像您這種情況其實在現實生活中很多。出現這種情況的原因呢,其實有很多,我談談我的看法。我曾經的也面臨過這樣的問題。從部隊復員之後呢,我選擇了創業。在創業過程中有失敗也有小成功。特別是前些年。有一次我投資生意,可以說雖然比較辛苦,但生意也比較好。也比較掙錢。有時候一天純利潤。幾千塊錢,有時候甚至上萬。那時候創業呢,就是抱著一門兒心思,就是要賺錢。改變家裡的生活環境。但是經過一段時間的努力之後呢,各個方面確實有了一些改善。但是突然之間的。好像自己麻木了。不知道應該幹什麼了,突然間失去了動力。覺得好像這東西對我沒有任何意義了。好像自己的目標達到了,

每天生意忙的要死,自己卻無所事事,不想幹了。一下子迷茫了沒有目標了。當時我就問自己,我這是怎麼了?想幹什麼?經過一段時間的思考和痛苦的煎熬,終於從中走了出來。其實。暫時失去迷茫,說白了,你當初在創業的時候,你設立的目標已經暫時性達成了,但是你沒有一個長遠的目標。長遠目標就是說我們要設立一個規劃。公司今年做什麼,明年做什麼?一定要要個長期的規劃,或者是三年規劃。

還有就是我們要明白我們為什麼創業,當初選擇為了錢還是為了理想,還是為了一種生活狀態或者想證明自己。做成某些事情證明自己。我相信真正的創業者。他永遠不會為錢去創業,最起碼不會是。完全為了錢去創業。而是為了一種社會責任,為了一種理想,為了證明自己,為了一種生活狀態,或者想做沒做成某件事。就這麼簡單。你是短暫達成目標之後暫時失去方向了,我勸你好好思考一下,自己看自己應該做什麼。下一步應該怎麼做?

很多人都是你這樣的。當初選擇創業,為了錢或者為了改變生活,家庭環境,結果經過一兩年或者是幾年奮鬥之後呢,得到了想要自己得到的。得到了身邊朋友親戚的認可。暫時失去動力,不知道應該幹什麼了,像這種情況很多很多。你好好思考一下吧,給自己設置一個長遠的規劃。真正去體驗一下。去思考人生的意義,人活著的意義。我們一定要有社會責任,說白了就是企業家精神。

好好想一想自己為什麼去創業,等你想明白了這個問題,你才是一個真正的創業者。



兵頭將尾朱軍強


我也覺得,創業者需要尋找一個目標,也需要制定一個目標。如果沒有這兩樣,短期的目標實現了,長期的目標卻不知道怎麼樣去走。

剛開始幹這行的時候,確實看到了很多的利潤,乾的初期是沒什麼生意,只要有客戶要,一個電話,到處跑,16年的最後一個月,整整忙了一個月。賺了這一年花費。

17年的行業也可以,業務也在不斷的跑,發現每個月都在維持這樣的收入,年底的時候又忙了一個月。賺了點錢,改善了下家裡的一點條件。

2018年的生意,各個行業都不錯,從年初開始,一直到6月,生意都挺好的,8月後有點淡,能夠維持前幾個月一樣的收入。10月後,生意進入淡季一樣,每天忙的事不多,業務也沒跑過了,就是這樣,慢慢的過著,過了整個18年剩下的日子。

19年開始,發現各個行業的生意都不好,企業的資金也少,我們的生意不知道淡了多少,同行都在叫著,沒生意。不單單是我的生意差。

只是現在發現,自從2019年開始,生意都差,利潤下降,客戶也少了不少,只是覺得生意太差了。是自己的目標沒制定,還是鬆懈了,這個就是個迷路啊,接下來的路怎麼樣走好


潛行犬戎


跟我一模一樣,我也是淘寶賣東西,也是自己開一個小廠,自產自銷,也是想把廠子交給小舅子管,但是他能力不足,管不了。也是今年大環境不好,生意差了很多,也是一年能有個百八十萬收入,比上不足比下有餘。

事有具細,都是我做,別看一個小廠子,2-30人,事可多了,瑣事一多,就容易分心,就沒有精力去擴張,去發展。

小企業,最大的困難就是沒有人幫忙,高級人才咱請不起,自己培養的,又不一定能成才。而且如果成才了,很可能會跳槽或者自己單幹。

另外這種不大不小的廠子,缺少制度,缺少晉級空間,就算有一個人才,你捨得給他一年20萬嗎?不捨的,就算你捨得,你老婆也不捨的。

沒有新的人才,而我們自己已經江郎才盡了,那麼企業自然就會走下坡路。

這也是我的困擾,我今年下了很大心思,外聘了一個廠長,能力怎麼樣,不知道,而且短期也看不出來,但是家人意見卻很大,廠長拿著高工資,卻幹著最少的活,因為以前沒有廠長,工廠也在運轉,現在花了這麼多錢,請個廠長,短期也不會效果的,前期什麼都不懂,還需要教。

但是不請廠長,工廠肯定做不大,請了廠長,也可能做不大,但是也可能做大呢?


願此你好


今年的生意是真的不好做,我們這邊做了十來年的家裝行業今年受影響太大了!不著急應該是家底夠厚😁像我們都是在想辦法看有沒有別的好搞了,不然繼續下去就要跳樓了!


黃雪靈


白手起家,能擁有商鋪,公寓,寫字樓等多處固定資產,開了家業績不錯的工廠,可謂是年少有為了。

可能由於大環境的原因,對今年的生意造成了很大的影響,但是我覺得一般只要不是傷筋動骨的話,好受可以堅持下去的,總有撥開雲霧見月明的那一刻嘛。題主不著急,正是因為表現出對自己,對工廠的信心。

樓主的企業裡小舅子在管理,妻子在做銷售,可歸類於家族式企業。無論生意好壞,都不應該傷了家庭和睦。和小舅子我有什麼分歧的時候,儘量去溝通。如果一直把話都悶在心裡,等爆發出來的話,說不動就是斷絕來往的嚴重後果。


我是顧大壯


你不著急是因為你:

第一現在還能撐下去,還是有收入,家有餘糧,心理不慌;

第二你比較迷茫,還沒找到突破的方向;

第三你不願意去思考未來的方向再那裡,有得過且過的心態。

你應該做到以下幾點:

第一要知道家有萬貫,不如日進分文。持續的收入才是維持生活的根本保障,天有不測風雲,月有陰晴圓缺,如果遇到突發事件,家裡現有的這些積蓄是否能夠應付,應付完以後是否能夠維持目前的生活水平。這都是需要思考的問題,所以要有憂患意識。

第二找不到方向的時候要多走出去轉轉看看,多瞭解,就會有收穫。

第三現在的市場變化一日千里,迭代更新的非常之快,需要持續不斷的學習,緊跟市場變化,做出相應的改變,才能持續的發展下去。


吳樂為—


最近這段時間,我接觸了很多和你差不多情況的老闆,而且我是客戶,但他們的態度好像也不著急,能成就成,不成就拉倒,也不逼單,一副無所謂的態度,我在想他們是不是不缺錢不缺單子,就守著那點老客戶過日子,坐等吃喝,很難想象他們的未來在哪裡,如果行業出現新生力量,他們應該很容易就被幹掉了,很多銷售人員也是這樣的,回覆信息相當慢,根本就沒有個積極向上的態度,去看看阿里巴巴,騰訊這樣的大公司,就不難發現他們為什麼能如此成功


分享到:


相關文章: