勞務從業者
任何時候崗位都人才都是有需求的，國家和這個城市都需要運轉，現在中國是經濟和軍事強國，疫情只是暫時的，結束後所有的商業都會反彈。會恢復到往日的模樣和繁華。如果您是企業正常招聘不會受到任何影響的，要重點看你們公司正常的規劃是不是需要這樣的人才。
曰梵
肯定可以。
首先年前就有一大批人辭職，休息了這麼久大家肯定都瘋狂想開工，但是今年年後崗位又沒有去年多了，且你們薪資也可以，如果其他福利都按照國家標準的話肯定沒問題。我閨蜜就是這一類，不過是做化工的。不是你們要找的。
其次，因為疫情停工了那麼久，一些中小企業可能已經撐不下去了，大公司不至於破產，裁員必不可少，因此年後失業又一大波。還是那句話，薪資福利到位的話不難招人。本來我想年後辭職的，現在這情況也不敢衝動了。
噔蹬蹬蹬蹬
還有這樣的好企業，想問下招人嗎？我想提前報個名。大家都知道，因為肺炎疫情的原因，這次有很多企業都步入了難關，很多知名大企業比如西貝等爭相表示抗不過三個月。可以說一場突如其來的人禍讓各行各業萎縮，小一些的甚至破產倒閉，更別提活到疫情結束了。而樓主的公司能在這場“黑天鵝”事件中平穩度過，並且願意開出高薪招人，找到合適的人肯定不是難事，主要從以下幾點分析得出。
一、疫情爆發是在春節期間，如果換作往年，就有很多人會在公司發完年終獎春節之後選擇換工作，但這次疫情直接導致很多公司倒閉裁員，所以原本該換工作的人也不會輕易辭職。一旦疫情過去，經濟開始復甦，各個公司的業務開始增長，大量的招聘會使得這群原本就想換工作的人選擇辭職重新選擇下家，再加上樓主的公司開出的薪水也不低，肯定更能吸引一大批人才。
二、在疫情期間，由於很多行業都無法復工生產，卻需要支付正常的人工和房租等成本，所以疫情過去之後，留下來的企業都很不容易，估計帳面上的資金都比較緊張，所以也不會隨意開出過萬的月薪招人，畢竟月薪過萬也不是一件很容易的事情，就拿我所在的城市上海來說，據統計2020年的薪資水平平均達6378元，所以願意出一萬月薪招人，還是很有吸引力的，下面附圖一張。
三、不管做什麼，心誠則靈。既然樓主的公司願意出高薪招人，且不論樓主公司的企業文化怎麼樣，單就錢到位這一點，我覺得樓主的公司就很有誠意，所以遇到合適的人那是早晚的事。畢竟現在喊口號的公司不少，招人的時候3000-10000，面試的時候給你把公司的前景描述的天花亂墜，等你真正進去公司，卻拿著3000的工資，幹著10000的活。
以上是我個人的一點看法，希望想找工作在疫情過後都能找到滿意的工作。謝謝大家的閱讀。
夏夜藏花
不知道題主是哪個行業，不好判斷薪資的高低，但可以肯定的是：肯定好招！
我分別問過上海和廣東的朋友，已經開工的企業現在能到崗的人員不過十分之一，屆時招聘也需要對應聘人員進行提前的摸底，在疫情還未結束的時候，生人不敢用啊！
經過這次疫情的洗禮，相信大家已經對現在得來的自由有了新的認知，更加珍惜來之不易的生活，特別是還揹負著房貸車貸的小夥伴們，在經濟上更應該有未雨綢繆的意識。
只要樓主招聘要求不是太苛刻，應聘者肯定會珍惜這次機會，相信樓主能很快找到自己想要的人才的。
當然，前提是——應聘者能回的去啊：）
本非司馬
答：疫情結束內部招聘，月薪資上萬的能招聘到人。這要看是什麼樣的企業，如果企業條件好，自然好招人，如果企業不守信用，就難招人了。一個正規企業，即使在疫情期間，對原來的員工，也有正常的福利待遇，自然員工還會等待開工的哪一天。如果你在疫情期間，把大家解散了，又沒有待遇，員工肯定是不會再回來了。
教育詞人趙運全
首先要看你的公司定位，上萬月薪也是要根據實際公司員工的普遍工資水平來決定的；再者內部招聘還是存在各方面弊端的，既然你看重的是能力，為何視野只放在公司呢；如果拋開這些都不談，你的這個想法還是很有可行性的，只要收益能夠體現付出的價值，人才是肯定有的！
丁哥愛影視
肯定能找到合適的，疫情過後很多小企業倒閉，有很多人失業，再加上你這個工資過萬，應該會有很多人才湧入，但同時市場競爭力也大
zhuxianhu
人肯定能招到的，其實工資這塊和獎金是有很大吸引力，重金之下必有勇夫，但是至於合適這塊不好說，畢竟負責人力招聘這一塊具有一定能力，人格魅力影響力及口才等需具備簡單點說其實就是公司招聘員工，專業點那就是：
企業要發展就一定要招聘更優秀的人才加盟，讓整個人力資源流程呈現出良性循環發展，然而在一些地方招聘和人力的配置顯的並不是那麼合理。當準備好了相關職位的招聘工作的同時我們的很多HRM忘記了一個最重要的問題就是我們招聘的人員他們應該具備什麼樣的人生觀、價值觀、世界觀？因為他們和企業文化的融合時間和速度是檢測招聘效果的一項重要依據。
招聘管理
1．人員需求以何種方式確認？如何提交？
2．人員甄別主要採取哪些方式？主要關注人才的那些特徵？
3．如何解決繁重的面試任務與日常工作在時間上的矛盾？
4．新員工上崗引導（至勝任工作）的主要介紹流程是什麼？
5．如何使招聘更高效？
6．如何處置內部人才輸出部門的用人矛盾？
具體的招聘實施，其實是一套完整的流程，你覺得你能勝任嗎？
楊憨憨的日常
【第一】 拋開疫情的因素考慮。
你的公司招聘對象的定位、行業、工作職責是什麼？月薪上萬在同等行業，同等職責公司當中是屬於比較有競爭力的薪酬還是比較差的薪酬？如果是薪酬比同行業要高，而且公司的發展也比其他的公司發展好，那麼你就不用考慮疫情的因素，什麼時候都會比較容易找到合適的人。
【第二】 加入疫情的因素來考慮。
在同等條件下，突如其來的疫情，一方面會讓很多的公司運轉出現困難，可能會出現裁員的情況。另一方面也會讓一些人重新考慮自己的選擇。所以說人才流動性比正常時期要大很多，在這個時候招聘可選擇的人選會比之前要多一些，所以你找到合適的人的概率會更大一點。
【第三】總的形勢。
據經濟日報稱，目前的就業形勢比較複雜，但就業局勢總體穩定的基本面沒有改變。因此，看待疫情對就業的影響，既不可過分悲觀，也不可盲目樂觀。無論是企業主還是求職者，目前都面臨不少難題。政府部門要拿出更紮實更有力的舉措，在特殊時期作出特別政策安排，為穩就業增添砝碼。
行知職場筆記
我覺得很難，這等於是拿金錢去誘惑，既然不看學歷等要求那你考核的標準是什麼，現在這個社會對老闆話的執行力和對企業的歸屬感才是最重要的
