曲天王
是糾錯。
本來微信有很好的基礎防止快手抖音的崛起的。但是他們犯錯了。現在是亡羊補牢。
我的看法是體量太大。蛋糕總要給別人吃一口的。
講股臺
你好！很高興回答這個問題。對微信來說佈局微信短視頻是風口趨勢，還是負擔？
在互聯網迅速發展的今天，人們的閱讀習慣已經越來越懶，逐漸從圖文、音頻到視頻轉變。網絡視頻已經超過圖文成為最大的內容題材，因為相對圖文來說，視頻閱讀成本更低，適合碎片化消費場景，不怕被打斷。視頻更直觀，互動性極強，它能夠承載的內容十分豐富，而且拍攝、製作更加隨心所欲，更重要的是拍攝者發佈後成就感很強，這些習慣在短期內不會改變。
那麼作為有10億受眾的微信平臺，它不可能袖手旁觀，熟視無睹，眼睜睜地看著現成的流量流失。而且微信朋友圈的紅利更是顯而易見，從起初的微商頻頻刷屏，到微信自身的朋友圈廣告變現，微信也開始從一個單純的社交青春走向了電商變現的成熟。
而此次微信的短視頻紅利也勢必會和朋友圈掛鉤，單純的靜態廣告顯然不如視頻廣告給用戶帶來的體驗更加直觀。
所以作為微信這個最大的商業化平臺，它佈局短視頻也是大勢所趨。
晨閣的故事
壓力和趨勢並存
短視頻還處於風口期，是人們吃飯閒暇甚至蹲廁時，打發時間的利器，不用像文字那樣閱讀麻煩，也不像長視頻那樣耗費時間，全民參與，每個人都可能是流量大V，只要你有好的作品。
微信母公司騰訊搶佔了社交端口，掌握了大量的流量，流量就是曝光，可以轉化為廣告乃至現金。但現在短視頻用戶日活不斷增長，社交平臺區域飽和，所以騰訊憑藉巨大用戶數量，想在短視頻分一杯羹。
但現在短視頻抖音一家獨大，快手建立起來三四線市場的壁壘，漸漸受到抖音餐食，微信推出的微視，除非有大量現金補助或吸引用戶政策，否則短時難撼動抖音和快手。
而字節系推出的搜索、社交、辦公平臺短時間也難撼動百度、騰訊、釘釘（阿里），不過在長視頻領域，憑藉春節期間新上電影的上線，西瓜可以說口碑爆棚，打了一手好牌，未來有機會和愛優騰並駕齊驅，甚至突破。
故，負擔和趨勢並不衝突，而是並存，才會讓微信佈局短視頻不遺餘力！
摩闊崴
微信目前已經成為了國內即使通訊的老大，任何挑戰微信權威地位的包括之前的馬桶等App的結局只有一個，那就是“自取滅亡”。
騰訊目前也在開始涉足於短視頻行業，在前兩年的時候，短視頻以其獨特的優勢瞬間火遍了中國大江南北，越來越成為用戶分享生活、創造快樂的一個重要內容，在這其中也應運而生了兩個短視頻中的王者：抖音和快手。而騰訊儘管後面推出了微視短視頻不過收效甚微，同時在微信應用內部也內置了短視頻的通道，不過與前面的抖音和快手相比，活躍用戶更是“小巫見大巫”。
個人覺得，目前對於微信來說，佈局微信短視頻是一個負擔，儘管目前整個短視頻行業是處於風口的。個人認為微信短視頻一個最大的缺點就是太主打
熟人社交，開發模式和微信即時通訊一樣。如果未來微信甚者騰訊想在微視頻方面有一定建樹，一定是通過收購公司來實現的，讓我們拭目以待！
科技Joy
有句話叫做顛覆微信的一定不是另一個微信，就像幹掉柯達的不是膠捲同行而是數碼相機廠商，幹掉數碼相機的不是同行而是喬布斯。
理解了這一層，再看回到微信佈局短視頻。短視頻在2018年開始興起，算是4G的產物，之前騰訊在短視頻和直播領域做過很多嘗試，比如一直半死不活的微視，但很遺憾任憑騰訊怎麼資源注入，類似嘗試總離成功差得很遠。即便強大如騰訊，做不起來的事還是做不起來，比如電商，沒有電商基因，縱有社交鏈也沒用，騰訊的電商嘗試還沒微商成功。
如果沒有頭條系在短視頻和直播領域的偷襲得手，可能諸如微視這樣的產品也就算摸石頭過河的代價之一，這方面代價騰訊以前也沒少付，比如騰訊微博，實在做不起來，放棄就是。然而更不幸的是，抖音做起來了。這對騰訊來說，無異於肋部被插了一把刀，隨不至於立馬致命，但也夠疼的，而且如果不止血不治療，可能也會要命。因為，人在各個app上的關注時間是有限的，在抖音上停留久了，用微信的時間自然就少。在微信用戶數已經接近天花板的時候，如果不主動出擊求變，微信將失去未來的成長空間。
另外，5G時代下，還不確定會有什麼新的娛樂與社交方式出現，但能抓住5G風口的，大概率還是在短視頻、直播等佔用較多帶寬的巨頭，騰訊如果在短視頻上遲遲發不了力，失去的可能還有寶貴的5G競賽入場券。
內憂外患下，騰訊將新的希望寄託於微信是不得已而為之，前兩年張小龍希望微信越來越輕、大家在微信上用完即走的殷切心聲言猶在耳，但轉眼就開始佈局短視頻，這讓微信變重了，讓用戶在微信的停留時間變長了，微信在朝著QQ邁步的路上又前進了一步，張小龍終於活成了自己討厭的樣子。
回到題主問題，對於微信來說，佈局短視頻當然是為了抓住趨勢，活下來比什麼都重要，可別管自己以前說過什麼。如果說此舉有什麼負擔的話，可能就是以後張小龍說什麼，大家選擇性相信就好。
沙丘樓閣
首先，從微信視頻的形態上來看，時長只有15秒，個人認為不管是用來做廣告還是進行知識、生活方式的輸出，時間都顯得不夠用，或者需要極為精妙的構思和剪輯，這個技術含量可是太高了。這個功能比較適合微商們刷屏、自拍達人秀自己、粑粑麻麻們曬娃，或者是短視頻節目用來放個預告片。隨之而來的，肯定還會有大量的朋友圈小視頻廣告。
而秒拍等短視頻應用由於在時長上突破了限制，能夠承載的內容更豐富，會讓短視頻拍攝、製作更加隨心所欲，至少在短期內用戶的使用習慣很難改變。
其次，從短視頻分發渠道這個角度來看，微信只會成為分發渠道之一，而不會取代其他分發渠道，畢竟微信作為分發渠道的功能還是比較弱的。比如它不提供搜索功能，又比如在朋友圈看到的短視頻不能直接轉發，只能下載後重新上傳，這一點決定了微信朋友圈視頻主要是為了完善用戶社交需求，並不以廣告傳播為主。而在朋友圈中較容易形成強大傳播力的是直接生成的鏈接，秒拍等短視頻分享平臺傳播力更強，上面的視頻依然可以藉助微信朋友圈進行傳播，作為內容分發的另一個渠道，這點不會發生改變。
第三，從短視頻創作者的角度來看，其實對平臺的需求很簡單，誰能給我帶來流量，誰能真正幫助我實現商業的轉化，我就入駐哪個平臺，而且肯定是入駐的平臺越多越好，以便於多渠道引流。
最後，從微信視頻所提供的功能來看，簡單來說就是兩個：即拍即發和上傳視頻，微信並未提供任何編輯功能，其實這符合追求的極簡用戶體驗的理念，而這也將帶動一系列短視頻編輯軟件的發展。
988故事廣播
當然是趨勢，有錢的大佬不是擔心錢不夠多，而是擔心自己公司沒有足夠有競爭力的產品，慢慢脫離消費者，段視頻平臺作為最新的風口，與客戶的粘合度非常高，投資這個當然是大勢所趨，至於負擔就不存在了，那些大佬的錢幾輩子都花不完，如果確定是正確的事，那為何不去做呢。
天獁艾超
不能輕易判定是趨勢或負擔，任何事物都有兩面。我先從正的一面分析：1.短視頻是未來幾年的一個風口，因為高效的工作時間是有限的只能利用碎片化時間來閱讀或獲取信息，短視頻受大眾追捧的前提是快節奏的生活方式和經濟的高速發展狀況；
2.各種各樣的粉絲群，使商業銷售獲得越來越多的引流，獲取越來越多的關注，通過這次疫情，很多家庭會變得越來越節儉，超前消費的觀念會得到抑制，那通過短視頻引流商業變現越來越多，也會越來越難。
3.個人認為這次疫情的影響不單單是一個多月閉關的問題對經濟生活各方面影響，它會帶給我們一種全新的生活方式和思考方式，很多人認為會象2003年的非典一樣帶來電商新的發展，至少我認為中國人盲從，缺少思考，高度依賴電子產品的這種現象有所減少。
那反的一面：從商業引流變現的角度來講，微信是一種即時通信工具，朋友圈裡面的人絕大部分是工作夥伴或商務合夥伴，朋友圈的引流是有侷限性，只有打破圈子成為無限擴展無限放大沒有引流限制才行，商業現象是心有多大，舞臺就有多臺。
簡單的your
目前來看，視頻太短，對於微信他們的定義是聊天方式，交際圈，現在大多數人都不發朋友圈了，更多的是聯繫方式，付款方式，還有就是大多微商，商品推廣，不排除以後會有，會完善，不過目前看不出，
山東松子a
個人覺得是一個突破口、坐著就是等，等永遠不會有人……
