葵海數字王爝:靈活用工模式將是未來3~5年的趨勢,企業更大的挑戰還是“開源”

受訪人:王爝,重慶葵海數字科技有限公司創始人&CEO

(第八屆中國創新創業大賽(重慶賽區)互聯網初創組一等獎)

重庆惠企20条·渝企专访 | 葵海数字王爝:灵活用工模式将是未来3~5年的趋势,企业更大的挑战还是“开源”

重慶市政府近期提出的20條支持政策(以下簡稱“20條政策”)主要是從優化政務服務、減輕經濟負擔、加大資金支持力度三個方面來著手。請問您認為這20條政策中,哪些政策對於企業來說最能解燃眉之急、最能起到實質性的幫助?

重慶“20條政策”中第6條減免稅收、第7條延期繳納稅款、第8條緩繳社會保險費、第9條實施疫期援企穩崗返還政策、第10條減輕住房公積金繳存負擔,這五項政策對於我們企業在疫期適度降低成本有著積極的作用。

企業為抗擊疫情做了哪些工作部署?工作成效如何?

我們葵海數字身處大健康行業,處在本次抗擊疫情的一線。從1月至今,我們北京的團隊與騰訊醫典合作,邀請國內知名專家制作相關醫學視頻共計10餘場。我們與騰訊合作將這些視頻進行全網傳播,加強民眾對疫情理解和防範,累計播放次數接近3000萬次,獲得非常好的社會反響。

邀約專家以及視頻名錄如下:

●浙江大學第一附屬醫院,李蘭娟院士,《我們的呼吸還安全嗎?》;

●中國醫師協會全科醫師分會會長,杜雪平教授,《家庭防病毒,為您畫張圖》;

●武漢協和醫院副院長,黃凱教授,《我們的願望:疫情過去後正常上個班》;

● 中國人民解放軍總醫院,劉又寧教授,《最新解讀“武漢肺炎”》;

●北京回龍觀醫院,李獻雲教授,《面對“新型肺炎”疫情如何做好心理防護?》;

●北京天壇醫院,王春雪,《情緒睡眠與運動》;

●北京醫院,楊莉萍教授,《新情況的病毒預防用藥及相關的知識》;

●中日友好醫院,梁靜教授,《疫情期間,孕媽媽如何防護?》;

●北京朝陽醫院,郭樹彬教授,《是感冒,還是新型冠狀病毒感染?》;

●中日友好醫院,林江濤教授,《如何預防病毒傳播》;

●福建省人民醫院,邱磷安教授,《一分鐘絕招,讓你不再缺口罩》。

其餘的專家邀約及視頻製作仍在緊鑼密鼓的進行中。我們相信,在這輪疫情下,只有持續向更多的民眾科普知識,讓全民拿起“防疫武器”,我們才能最終打贏這場“人民防疫戰”。

在疫情期間,您認為所處行業將受到哪些影響?企業該如何應對?

葵海數字主營業務是一個健康服務行業的數字交易平臺,是數字經濟、平臺經濟趨勢下的產物。我們通過幫助大健康產業的企業與終端健康服務人員的服務撮合、服務管理、服務交易,結合當前國內的靈活用工趨勢,幫助企業降低固定人力成本、提升服務管理效率;幫助更多健康產業從業人員獲得用工機會、提升收入;幫助政府部門提升區域企業同人員的納稅依從性。

對於大量的企業而言,高昂固定的人力成本已經成為企業目前最大的成本支出。這種情況在本輪疫情中猶為突出,特別是對於絕大多數的中小企業。企業無法復工,員工無法返工,企業收入大幅下降,但固定的人力支出卻無法減免,這將會是這輪疫情中壓垮很多企業的“最後一根稻草”。因此,調整企業的用工結構是很多企業在疫情後都會去認真總結、認真思考、認真執行的事。企業用固定勞動關係保留核心骨幹,用靈活用工模式中的經營合作關係維繫其餘勞動人員將會是未來國內3-5年的用工趨勢。葵海數字的向日葵平臺將會為健康行業這樣的用工趨勢保駕護航。

為打好這場戰“疫”,您想對政府、客戶、合作伙伴、員工說些什麼?

重慶市政府的“20條政策”在這個特殊時期,更多考慮到了企業“節流”方面的壓力,對於降低企業成本和維繫市場信心方面確實起到了非常積極的作用。但目前企業更大的挑戰還在於“開源”。企業早復工一天,員工早返工一天,社會經濟齒輪運轉早開啟一天,員工、企業、政府的負擔就會少一分。在此,我們衷心的希望市政府在優化企業復工流程,建立員工返工信心方面多一些政策指引、輿論引導,幫助重慶經濟早注活力。

企業簡介:

葵海數字成立於2019年,旗下“向日葵平臺”是國內領先的健康服務數字交易平臺,創始團隊擁有雄厚的產業資源及多年的健康產業互聯網+創業經驗。公司致力於幫助健康產業的企業與行業從業者完成服務撮合、服務管理、服務交易,結合當前國內的靈活用工趨勢,幫助企業降低固定人力成本、提升健康服務管理效率;幫助健康產業從業者獲得更多用工機會、提升收入;幫助政府部門提升企業及從業者的納稅依從性。


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