水滴沈鵬:高管自願降薪20% 但績效優秀員工仍可加薪和期權

鳳凰網科技訊 2月24日消息,水滴公司創始人兼CEO沈鵬發佈了一封內部信,內部信顯示水滴公司為了應對疫情帶來的挑戰,春節期間高管自願降薪20%。2月24日復工後採取AB組錯峰上班措施。此外,沈鵬還表示2020年4月和10月績效優秀的員工依然有加薪的機會,並且會從期權池拿出往年兩倍額度的期權獎勵給這些員工。

沈鵬表示,截止目前,水滴公司聯合各公益組織馳援疫區的在線募捐金額已超6000萬元,僅次於阿里公益和騰訊公益。此外,水滴公司還為募款配捐100萬元,支援疫區。

沈鵬還回憶從2016年啟動創業以來接連推出了水滴互助、水滴籌、水滴保險商城等業務。2018年水滴公司調整戰略,加速了健康險業務。他認為,“這次新冠疫情勢必加劇各行各業的挑戰,未來一段時間資本市場會變得更冷,要麼我們加速實現公司盈利,要麼在充滿不確定性的情況下艱難地融資,否則只有倒下。”

他還認為,這次疫情對於互聯網公益、健康和保險行業來說是挑戰與機遇並存。一方面是目前很多醫院都在積極抗擊疫情上,為了避免交叉感染風險,醫院的隔離措施更加嚴格,大病籌款領域已經面臨了一些現實困難,會持續較長一段時間對籌款業務產生一定程度的影響;另一方面,疫情激發了人民群眾的健康和保障意識,健康險行業會有一定程度的升溫。

沈鵬透露,春節期間水滴公司的高管們一致決定,自願降薪20%。但在另外一方面,水滴公司推出了對於員工的激勵措施,2020年4月和10月,績效優秀同事依然有加薪機會。同時,水滴公司會從期權池裡拿出以往年度期權激勵額度的雙倍額度,作為今年對排名靠前的優秀同事的年度期權激勵,激勵資源將向高投入度、高績效、高成長潛力的人員傾斜。

此外,水滴公司還將推動組織變革,打破部門牆,以更加敏捷、扁平化的組織架構和有效的管理機制,進一步激活組織,激活個人,應對特殊時期的挑戰。

鳳凰網科技訊 2月24日消息,水滴公司創始人兼CEO沈鵬發佈了一封內部信,內部信顯示水滴公司為了應對疫情帶來的挑戰,春節期間高管自願降薪20%。2月24日復工後採取AB組錯峰上班措施。此外,沈鵬還表示2020年4月和10月績效優秀的員工依然有加薪的機會,並且會從期權池拿出往年兩倍額度的期權獎勵給這些員工。

沈鵬表示,截止目前,水滴公司聯合各公益組織馳援疫區的在線募捐金額已超6000萬元,僅次於阿里公益和騰訊公益。此外,水滴公司還為募款配捐100萬元,支援疫區。

沈鵬還回憶從2016年啟動創業以來接連推出了水滴互助、水滴籌、水滴保險商城等業務。2018年水滴公司調整戰略,加速了健康險業務。他認為,“這次新冠疫情勢必加劇各行各業的挑戰,未來一段時間資本市場會變得更冷,要麼我們加速實現公司盈利,要麼在充滿不確定性的情況下艱難地融資,否則只有倒下。”

他還認為,這次疫情對於互聯網公益、健康和保險行業來說是挑戰與機遇並存。一方面是目前很多醫院都在積極抗擊疫情上,為了避免交叉感染風險,醫院的隔離措施更加嚴格,大病籌款領域已經面臨了一些現實困難,會持續較長一段時間對籌款業務產生一定程度的影響;另一方面,疫情激發了人民群眾的健康和保障意識,健康險行業會有一定程度的升溫。

沈鵬透露,春節期間水滴公司的高管們一致決定,自願降薪20%。但在另外一方面,水滴公司推出了對於員工的激勵措施,2020年4月和10月,績效優秀同事依然有加薪機會。同時,水滴公司會從期權池裡拿出以往年度期權激勵額度的雙倍額度,作為今年對排名靠前的優秀同事的年度期權激勵,激勵資源將向高投入度、高績效、高成長潛力的人員傾斜。

此外,水滴公司還將推動組織變革,打破部門牆,以更加敏捷、扁平化的組織架構和有效的管理機制,進一步激活組織,激活個人,應對特殊時期的挑戰。

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