終於發現,厲害的人都善於信息管理!

從這次的疫情發現,厲害的人從年初開始,就已經在為疫情做準備了。而很多人這個時候還一無所知,等知道的時候,藥店已經買不到口罩和酒精了。

這巨大的差距就是信息管理的效果。而這樣的差距在生活的各種地方都有體現。

老人說,多讀書多看報,這沒錯,只是在這個信息快速迭代的時代已經不夠先進了。現代人的信息渠道很多,比如朋友圈,抖音,頭條,論壇,統計數據,市調報告,報紙,新聞聯播,廣播,專題節目,好朋友,閨蜜,愛好圈子,同事,父母,小區大媽,甚至保安……眾多的信息渠道和海量的信息,最終是帶來收益,還是淹沒生活,關鍵就看信息的管理!

所謂的信息管理,一方面是增加自己有效信息的獲取渠道,另一方面是分析和處理信息,形成有效的價值。

流程上就是增加信息渠道的覆蓋面,把控信息的真實可靠性,並進行信息驗證和分析,最終通過自身行動,讓信息有效化,帶來價值。

終於發現,厲害的人都善於信息管理!

舉個栗子,現在回到2020年1月初,身邊一位厲害的大咖來買茶,他的購買量明顯高於日常,於是我們就聊了起來。

他說朋友圈有人在發,說在武漢出現一種未知的肺病,有可能會傳染。於是他就上幾個和醫學有關的公眾號上走了一遍,確認了傳染性的病理。接下來他又通過機車愛好群,和武漢的車友聊了一下,確認了醫生警告的信息,而這時,官方媒體只是在闢謠說不會人傳人。

他綜合分析了一下,非典一開始也沒有被報道,這種巨型爆炸性信息,官方不可能輕易確認,需要時間。但接下來的時間點是“春運”,加上武漢四通八達的地理位置,如果等消息確認,可能已經散佈到全國了。而根據非典和現在醫學的經驗來看,一旦擴散很難控制得住。而他目前並沒有可以匹配這類型事件的資源,只能自保。自保最直接的辦法就是減少參與社會活動,自己做好防護。

於是他就抱著“寧可信其有”的心態,先購買防護用品,適量囤貨,不去參加聚會。就算最後信息失真,病毒沒有按他的推理邏輯變成全國疫情,或者被國家及時控制,那麼他也只是對“黑天鵝”做了自己該做的基本保護動作。大不了到最後,買的防護用品成為家庭常備物品,囤貨春節自家人慢慢吃而已,反正春節本來就有較大的消耗。

當時直接給跪了!這樣的反脆弱思維,讓我彷彿看到了塔勒布親臨!

終於發現,厲害的人都善於信息管理!


所以,足夠寬泛的信息渠道,可以及時獲取黑天鵝到來的前兆信息。

然後需要有足夠可靠的信息渠道,可以去驗證信息的有效性和細節,為分析信息提供一手依據。

接下來,結合現實情況,對信息做理性客觀的分析,同時策劃應對措施。用最小的成本動作,來應對分析後,“可能發生的未來”。

而這樣的事情,經常能見於他的事業生意中,往往就靠這樣的信息渠道管理過程,快別人一步。通常,這快別人的一步,會充滿了收益價值~


總之,這也算個技術活,道理很多人都懂,實操就要看各人的思維和實踐性了。


未來坎坷,祝大家都不再被“黑天鵝”佔便宜~

終於發現,厲害的人都善於信息管理!



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