自媒體創業一個月,賺了27.18元,用管理學思路做回總結

自從1月19號發第一個視頻,到現在已經一個月了。後臺粉絲315

、視頻播放1.6萬,後臺收益27塊錢。是該高興呢,還是失落呢,實話說吧,我還挺開心的(傻樂)。

估計很多人看這個數據覺得可憐,嘲笑我居然能開心起來 ,真實的自媒體創業怎麼樣,相信有很多爆火的,也有不少苦苦掙扎的,寫下我的第一個月度總結,這裡沒有記錄成功,只有總結和分析。


自媒體創業一個月,賺了27.18元,用管理學思路做回總結

忙活一個月,連杯星巴克都沒賺到,必須要嚴肅的寫一下第一月創業總結,以後每個月寫一次,立貼為證。

<strong>(頭條號是2019年6月註冊的,起因是有個前同事跳槽到這個公司,發了相關內容,之前對頭條一無所知,當時無聊創建了號,寫了兩篇遊記,還回答了幾個問題,偶爾刷一刷,8月份時候突發奇想把看的書做就記錄,發了1分鐘的小視頻,10月就停了,這段過程忽略。)

創作動機:

一、為什麼想錄讀書視頻:每天看書,偶爾做筆記,有一天發現之前看的書,很多內容都記不起來,看過就忘。讀書是種輸入,還要輸出。另外就是,經常有朋友讓我推薦書,索性正式一點,花點時間把我讀的書錄個視頻。


自媒體創業一個月,賺了27.18元,用管理學思路做回總結

我的不完美作品集

創作過程:

第一階段:白痴

開始正事錄視頻,依舊參照我8月份發小視頻的模式,把書放在書架上,拿一把椅子,把手機往椅子上一放,提前在筆記本上寫好書的內容,然後開始點錄視頻。對了,前面還有個動作,關空調,關窗戶,不然房間很吵。最怕說錯磕巴,但基本上還是每個階段會有幾個錯誤,這樣錄了幾個,傳了上去。

第二階段:摸索

原來視頻不在頭條上傳,要在西瓜視頻。原來還有有專門的剪輯軟件,可以配音樂。更更重要是,我想找一個寫字幕的方式,有軟件可以自動識別。哇塞,發可以帶字幕和背景音樂的視頻了。

第三階段:起步

發視頻的播放率可以賺錢,這個消息很振奮人心,我是不是可以賺點買書錢。立馬做了原創認證,發了4個視頻,後臺提醒可以進行原創認證。第一個視頻400播放量,好像賺了0.09分,莫名挺開心的。有了勁頭,一天錄一個,播放量高的幾百,少的幾十,雖然慘不忍睹,但還能接受。

這時候春節疫情期間,每天除了刷視頻,就錄視頻。抖音有個活動,下載極速版,刷視頻賺現金,整個春節,我刷抖音賺的錢,比我發讀書視頻賺的還多,是不是可笑。不過,也有進步,2月7號那天,我在西瓜上已經賺了4塊多,11號的時候,我在西瓜視頻賺的比抖音多了,此處應該有掌聲(尷尬)。


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左邊是抖音,右邊是西瓜視頻的3個階段收益

第四階段:探索

每天讀書,我自己也要有進步哈,《顛覆式創新》裡面說,要做一件事不是立馬做執行計劃,而是要學習計劃。我這一學習不要緊,感覺自己真的太OUT了,首先找到了同類型。

頭部號:好嘛,100萬粉絲,400多個視頻,做2年多了,專業團隊,視頻高清,講解風格有趣。(唯一缺點的,他有一本書內容居然跟百度百科雷同,我想這講解的哥們估計自己也沒看過這本書。)

中部號:中部也有好幾個,找了一個50萬粉絲的,風格接近頭部,不同的是這個是純文學風格,文字特別優美,視頻也高清。

底部號:找到一個跟我差不多小白,1000個粉絲,貌似比我早1個月,也是講解+視頻,視頻清晰度一般。

總結:讀書分享必須要加視頻,不然很無聊,看著我4分鐘一動不動的屏幕,事後我自己都看不下去了,真難為那些播放的人,真心謝謝你們。我準備也加動畫視頻,雖然再三掙扎,作為一個動手能力很差的人,我真不擅長剪輯。


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1、用手機錄視頻 2、對著Pad錄 3、用軟件編輯

第五階段:優化

視頻摸索階段。傻瓜一:pad播放,又另外一個手機錄,還好我手機多,最怕晚上錄,屏幕裡會有我的倒影,如果我在家披頭散髮,那一定是恐怖片。2月11號,從我的第17個視頻開始,我的讀書視頻可以動了。

拿了我最愛的《追風箏的人》做了實驗,因為我知道這本書有電影,錄一點電影片段就行了。那天很激動,雖然還是300多點擊率,是我這麼喜歡的書,在自媒體這條路上,播放量通常不會顧忌你面子。

更搞笑的是,第二天我優化了的視頻《尋找時間的人》居然才34個播放量。好在我的內心比較強大,反正也沒人認識我。第三天的《月亮與六便士》播放量過千了,成為我迄今為止播放最高的,已經有2800多了,賺了3.4塊錢,可以買幾個西紅柿了,很開心,此後另外一件最開心的事,我也會做封面了。(我歲月這張封面,做的真不錯吧,此刻繼續有掌聲)

自媒體創業一個月,賺了27.18元,用管理學思路做回總結

雖然我是個十分佛系的人,不喜歡競爭,奈何我還是個喜歡思考的人,學了那麼多管理理論,做了幾年高管,這自媒體創業一個月,搗鼓出這個水平,我得好好檢討,不對,好好分析一下。按照管理項目常規分析思路。

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一、PEST分析,我的短視頻行業前景

政治(Political-legal factors):估計有生之年第一次國家政策要求居家閉戶不出一個月,每個人除了吃喝,就剩刷手機了

經濟(Economic factors ):別人刷視頻,內容創造者拿收益,還有廣告或者其他帶貨,變現途徑多

社會文化(Sociocultural factors ):當前國人都離不開手機、視頻用戶幾個億

技術(Technological factors):5G、短視頻、免費軟件等等

這些因素無意不揭示短視頻是一個風口,巨大的風口,應該是豬都能飛起來的時候,尤其這個春節,別說什麼晚了,想做永遠都不晚。

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二、SWOT分析,我的短視頻創業競爭狀況剖析

內部

優勢(Strengths):

1、家中書架200本書,都是看過的,還有準備看的,按照1-2天一本分享,素材充裕。

2、作為一個偽文藝青年,書稿自己寫沒問題,作為自稱普通話標準的東北仁,錄個音也行吧。

3、每天居家,不用上班,還有大把時間。

劣勢(Weaknesses):

1、動手能力弱,不愛做操作類型事情,比如視頻剪輯製作,背景音樂選擇,沒有耐心做到精益求精。

2、隨性,沒有那種全身心投入的心態,也不想去琢磨聽眾心態和平臺算法,不愛湊熱度。

外部

機會(Opportunities)

1、短視頻風口,快餐文化,會有越來越多的人喜歡看視頻書,讀書文化領域的市場很大。

2、就算同類競品多,書籍素材實在太豐富了,很容易形成差異化競爭,市場容得下大批讀書創作者。

3、視頻書一定是完播率、粉絲粘度最高的領域之一,按收益核算,這類產品收益可觀。

威脅(Threats)

1、產品未歸,發的作品不能播,但應該很少很少。

2、威脅真的很少,估計視頻搬運,別人火了,你火不了,能算一個吧。

寫完SWOT,明顯是優勢大於劣勢,機會大於挑戰啊,我的這個數據,真汗顏。

自媒體創業一個月,賺了27.18元,用管理學思路做回總結

三、VEIO分析,我的資源競爭力評估

價值(Value):讀書分享這個價值毋庸置疑,定位清晰介紹書的內容,傳遞思想,具體每個人收穫還是要親自看。

稀缺性(rareness):在底部讀書領域創造者應該還是很多,但真正好的,還是少數,當前的頭部也不多。

可複製性(imitability):這個絕對複製不了,就像蔣勳的聲音別人複製不了,樊登的風格也是。

組織(organization):當前沒有,可能需要打造一個組織,或者自己是一個組織,一個IP。

還是前景無限美好,路徑更加清晰。


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四、最後一個,BCG波士頓矩陣,看一下今日頭條選的短視頻領域前景

問號(question marks ):一切不明朗,這個應該比方符合頭條的小說、音頻領域吧。

明星(stars):市場主導產品,持續增長,看起來應該是西瓜視頻了。

現金牛(cash cow):成熟階段,那應該就是頭條號

瘦狗(dog):低增長低份額,不知道是不是他們說的悟空問答,不能瞎說。

總結,西瓜視頻還是明星階段,當前大有可為。

自媒體創業一個月,賺了27.18元,用管理學思路做回總結

項目分析都結束了,感覺深處一片藍海,雖然第一個月折騰的有點難看。

總結下來,我的短視頻創業之路需要做過清晰的價值鏈和戰略,完善一下路徑,第二個月再看成績。

價值定位

願景:我們讀書,然後成長,不追逐成功,更享受過程 @抹抹的成長課堂

執行戰略

1、產品:主打產品,讀書分享,;附屬產品:詩歌誦讀

2、路徑:

書籍內容(聚焦,如餘秋雨三本書,放一個時間段播放;內容更飽滿,儘量用精華提煉)

背景視頻(清晰、用剪輯,不能應付,文字和背景匹配不上)

語音錄製 (不許讀錯,讀錯重錄!!!練習發音和語調,第二個月內不考慮買錄音設備)

自媒體創業一個月,賺了27.18元,用管理學思路做回總結

抹抹總結:

1、一件事,做到自己能力範圍內的極致

2、成長是一個過程,先有輸入,再輸出

3、每天一小步,十天一大步,一年後呢,先別講成績,堅持下去再說

自媒體創業一個月,賺了27.18元,用管理學思路做回總結


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