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現在企業復工還是存在一定安全隱患的！因為病毒都有一定的潛伏期。所以很難保證每一位員工的自身的安全。要是條件允許的話，建議企業在員工上班之前做一次核酸檢查雖然比較費時費力！也希望企業把員工隔離作成一種工作，而不是一種口號來落實。

毛毛峰

現在企業復工沒有絕對的安全，畢竟疫情還沒有完全解除，有人的地方就會有是非，因為，我們沒法時時刻刻管控別人。

我來理一下噹噹復工事件時間軸：

• 2月9日噹噹網董事長兼CEO俞渝在復工前一天發佈內部信，稱“新冠肺炎驚慌，及早復工可增強免疫力，噹噹人不能浪費一場危機”。
  2月10日<strong>除武漢地區外，噹噹網全面復工。
  2月15日<strong>噹噹一名員工母親被確診新冠肺炎，該員工為密切接觸者，此前，該員工已在公司上班三天。
  2月16日<strong>噹噹網員工微博曝光此事，指責噹噹無視員工生命安全，強制要求復工；同日噹噹稱，已經做好辦公區消毒工作，要求和該員工關係密切的同事居家隔離，其餘員工仍需上班。同時，噹噹稱蓋微博所傳內容不屬實。
  2月18日晚，噹噹密切接觸者的員工出現發燒症狀，同時宣佈全體員工本週在家辦公。但毋需恐慌，該員工兩次核酸檢測均為陰性，而且疾控中心給予了不建議停工反饋。
  2月19日母親被確診新冠肺炎的當當員工最新一次核酸檢測呈陽性。據稱 ，噹噹網其他員工也有人出現發燒症狀，但目前尚未被確診。目前，噹噹多數員工都有情緒，對公司強制復工表示不解，但是不希望公司倒下。

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  在國家都在倡導不出門不聚會，全國人民在家為國家做貢獻的時候，但俞渝卻要求員工冒著生命危險來上班。為何？我們不妨看下俞渝的這封內部信。

  
  

  信中，俞渝“堅決要求員工到崗辦公”，於噹噹網全體員工復工前發出，記錄了俞渝本人對這次新冠肺炎的判斷。

  

<strong>

2.復工安全與否，關鍵在於老闆的重視程度！

但朋友單位從大年初十就上班了，沒辦法，在體制內，有些崗位上必須有人值班，但好在他們輪班，1人值班1天，4天后再輪流。他跟我說，第一天上班的時候，他沒想到他們大領導在門口迎接著他們，給員工一個個測體溫，每個人給發了5個口罩和5個一次性手套，而且還親自做登記，他覺得心裡太溫暖了，“本來冒著生命危險來上班，心裡多少會委屈一些，但能看到老闆這樣真心實意對待大家，真的，瞬間力量滿滿！”

我還知道，一些銀行工作人員也上班很早，你想銀行進進出出的人比較雜，相對於公司、單位要複雜的多，單位上門衛可以死死把關，登記人員來龍去脈，辦公大樓裡有新風系統，空氣流暢還不錯，電梯間、辦公室的角角落落，甚至門把手、洗手間等集中場所，都有專業人員消毒打理，還是控制的非常好的。

每個員工嚴格遵守，做好登記，戴口罩，勤洗手，隨身帶著小瓶消毒液，人人愛自己，人人也為他人！

可是，我剛看到噹噹領導發言：“新型冠狀病毒不嚴重，得病的人都沒啥大事，得病和宅又關係，早日開工增強免疫力……”細想，這是說的什麼話？真是無語了。

復工還好事，大家都得吃飯，公司也得活下去，但是如果不能根本上重視員工的價值（生命），讓員工寒心了！誰還為公司拼命呢？

我看採訪裡，噹噹員工說，“此事雖然讓自己對公司非常失望，但本質上並不希望公司倒下。在非常時期，大家也希望公司能夠及時解決暴露出的問題。目前，大家除了擔心公司內會有更多人確診外，也紛紛為那名母親確診自己也確診的同事擔心。”

至此，此事件已歷時多日。在非常時期，公司暴露的問題其實也是改革的契機。有問題不可怕，可怕的是推卸責任無視問題。

在這裡，祝願那名員工早日康復，也希望全體噹噹員工做好隔離、防護措施，身體健康。也希望每一個企業的領導者可以有所為，從根本上去愛戴為你打拼的員工，別讓他們心寒了！

第一職場網

就在這兩天，我新聞上看到了類似的消息。說有個企業復工以後，可能因為員工集中辦公的關係，出現了新冠肺炎的感染病例，一例確診，還有幾例是疑似。

這件事情引起了政府的高度重視，所以這家企業又重新被要求停工隔離了。

下面，關於這個話題，我個人說幾點自己的看法，僅供大家參考。

一、疫情還沒徹底結束，復工期間依然存在感染隱患

就當前全國的疫情狀況來看，我認為總體控制趨勢還是比較好的。

首先是湖北以外地區的30多個省市（包括新疆建設兵團），新增疫情病例已經連續10幾天出現下降的趨勢。

以我所在的杭州為例，這幾天基本上新增病例都趨近於0了。

這就說明在全國範圍，這場1個多月持續下來的抗“疫”戰，取得了階段性的顯著成果。

其次是湖北地區，尤其是武漢這個源頭城市，自從武漢等城市採取封城措施以來，情況也明顯好轉。

這幾天的新增病例都降到了三位數，比上週的情況要好了很多。

儘管疫情有好轉，但是並不意味著疫情已經結束。可企業需要正常生產經營，也沒法一直等待下去。所以這段時間陸續復工的企業，還是需要十分小心，嚴格做好疫情的方法工作，避免出現員工被感染的事件。

二、企業復工期間，該如何保護員工的健康安全

對已經復工的企業，該如何保障員工的健康安全呢？

我建議重點做好下面幾件事：

第一，上下班要做好量體溫等一系列檢查工作。

就拿我所在的杭州為例，我們附近很多企業復工後，上班到寫字樓下，都需要出示城市疫情的“綠碼”，並且量過體溫才能夠進場；下班後的情況也是一樣，都需要檢查後放行。

第二，給員工配備必要的防護設備。

最需要的就是口罩了，企業要注意採購口罩的渠道，不要買一些國外的次品，如果質量不好，還容易引起其他細菌的感染，傷害員工的身體；然後其他的一次性手套、紙巾等也可以酌情考慮。

對於這些設備，能企業免費給員工提供最好，如果沒有條件起碼也要給員工一些建議的購買渠道。

第三，要加強防疫的宣傳教育。

這也是企業必須要盡到的義務，包括公司內部的宣傳欄、走廊過道的地方都可以張貼海堡，還可以提供一些在線的教育課程供員工學習，當然非常時期最好不要集中培訓。

第四，對員工食堂吃飯、開大會的容易聚集的地方要採取管制措施，比如分批進餐、隔位就坐等等。至於開會，不是一定必要，可以改成在線視頻會議等形式。

三、企業復工也是生存的需要，這時候拿絕對的安全去否定復工的必要性是不合理的

有人說：既然新聞上都曝光了復工企業出現員工感染的情況，為啥企業不能延遲復工呢？

我以為，延遲復工當然是最安全的舉措，但是任何事情我們都要考慮平衡性。

如果一味考慮安全的因素，那麼傷害的就是企業的經營和生存。

前段時間，西貝集團董事長賈國龍的疾呼事件，大家想必都很瞭解了，如此有實力的餐飲大集團也只能扛三個月，你想廣大的中小企業若不復工怎麼存活呢？

當然，遠程在家辦公是一個解決的辦法，可對於服務性、生產性質的企業來說並不都能做得到，也不是所有崗位的員工都可以遠程辦公。

所以我認為在總體疫情可控的情況下，政府讓企業分批申報復工是合理的舉措，可以最大限度減小疫情對我們經濟的衝擊。

要知道，皮之不存毛將焉附，企業要是都經營存活不下去了，員工們也會面臨失業，到底就是這麼簡單。

四、出現復工後感染的病例畢竟是極少數，調整好心態很重要

如這個話題所言，確實有出現復工後感染的員工，但這種事情屬於個例，任何情況下，我們都不能否定個例的存在。

但是從這段時間復工整體的情況來說，還是比較安全的，沒有所說的那麼誇張。

因此，不誇大疫情的影響，不傳遞恐慌情緒也是有必要的。

在這次疫情期間，我們感謝那些說真話，說實話的人，但是還有一部分網友是非理性的，總有唯恐天下不亂的心態。

最好企業不復工，不上班，這樣大家都閒賦在家裡頭。

我覺得心態是最重要的，如果沒有理性的思維去看待疫情，沒有風險也成了風險很大。

寫在最後

以上，就是我關於這個話題的一些思考，希望對大家有幫助。

丁路遙知事

【職場問題診斷】

噹噹網在這次疫情期全員復工期間，某員工的母親確診新冠肺炎，有密切接觸的員工不自行隔離依舊公司上班。等人事部正式發出通知，已是該名員工工作三天半之後的事。

這裡固有員工在密切接觸新冠肺炎確診者後不自覺，不進行在家自我隔離14天醫學觀察。更有當當網公司追逼員工儘早復工的大形勢有關，更何況已有當當內部人員爆出噹噹董事長俞渝發給員工的長信，內有這樣一段話：噹噹人不浪費任何一場危機。不要為新冠肺炎驚慌，它與流感、非典相似，多數人病情較輕，免疫力低是因為太“宅”。

從陸續由噹噹內部員工爆出來的細節看，噹噹網的這次疫情大考是不合格的。俞渝董事長可能太過於關心噹噹網的經營狀況，（之前噹噹創始人夫妻離婚，給公司帶來不少經營上的損失，資金鍊一度出現重大問題。）急於改善噹噹網的窘境，輕視了員工健康安全的大問題。

其實，在目前復工的企業中也不是噹噹網一家的問題，根據新浪財經發布的信息來看，企業復工以來，全國範圍已有12家企業33人被傳染！514人隔離！

噹噹網這次問題歸根結底都存在以下幾方面，在已知12家員工傳染的企業中有一定的代表性：

一，企業復工前心存僥倖，並沒有與員工做好充分的溝通。

不去了解員工的健康狀況，密切接觸過的人群，還有員工在疫情期的心理狀況。一味要求員工儘快到崗開工，有的甚至強逼員工上崗，更本不讓員工在家隔離14天。

二，企業開工前沒有做足充分的準備

尤其是員工的防護工作不齊備，如口罩、酒精、消毒液等物品。也不對每個員工按時測量體溫。有的為了應付區裡的檢查，唆使員工分散在各個會議室，自欺欺人地瞞騙防疫大檢查。

三，在復工後輕視疫情的危害性，輕慢員工的健康與安全

明知某員工接觸者確診依舊讓全體員工不要恐慌，繼續公司上班，直到該員工身體出現狀況才讓人事部通知全體員工在家辦公。為時已晚，又有其他員工身體不適症狀出現。

四，噹噹犯下的最大的錯誤就是：輕視疫情，重視業績；沒有真正把員工健康放在心上，在防護用品不足的情況下做面子工作；員工出狀況後仍抱有僥倖心理，堅持復工。

像噹噹這樣的企業復工的危險性是必然存在的。那麼，我們應該如何做才能讓員工在相對安全的環境下工作，避免交叉感染的危險呢？

一，要把員工的健康與安全放在首位

本地員工無症狀、無接觸史的、春節長假期間無外出史的健康員工，他們才能在單位門口測量體溫正常的情況下上崗。

外地員工一律自覺在家隔離14天，還要問清一路途徑，身體無異常的方可返崗；

對於有發熱史等異常狀況的或自行隔離期間員工一天三次視頻報測溫狀況；

在崗期間身體出現異常的前往發熱門診，該區域進行封鎖消毒。

二，辦公區域的防疫消毒

1. 每隔1小時消毒1次，一天7次；

2. 每小時通風換氣15分鐘；

3. 公共區域如衛生間、洗手檯每30分鐘消毒一次。

4. 全樓門把手、樓梯扶手每小時消毒擦拭一次。

5. 對所有轉手及收發文件進行逐頁消毒後方可查閱使用。

6. 所有外賣、快遞等其他配送服務人員不得入內，物品、食品消毒後接收。

7. 疫情期間全樓中央空調系統停止使用，工作日上下午定時開啟新風系統。

8. 所有公共區域常接觸物品旁都配備一次性紙巾、免洗手洗手液。

三，外來訪客管理

1. 訪客需提前一天向被訪人報備並提交行政中心備案。

2. 到訪日需攜帶身份證等相關有效證件出示邀請函進行登記（姓名、身份號碼、到訪時間、外地旅行停留史、體溫、被訪人等信息）安檢後訪客入內。

四，員工辦公時注意事項

1. 辦公保持距離，確保和同事保持2米以上距離。

2. 減少集中開會次數，控制會議時間。以視頻/電話會議為主。超過1小時的，行政中心強制消毒15分鐘。

3. 定時通風消毒，辦公區每天定時開啟門窗通風。通風期間辦公區將進行消毒，所有人員在指定區域等候。

4. 建議自行帶飯，避免面對面就餐，吃飯時儘量不說話。疫情期間，外賣不得進入辦公園區，請取完外賣進入辦公區間，及時消毒。

5. 乘坐電梯務必帶好口罩，接觸按鈕時可用紙巾等隔開，避免直接用手指接觸，不要用手揉眼睛、觸碰面部；不得在電梯內交流，出電梯後第一時間洗手。

6. 公司每日18:30進行徹底消毒，下班後所有員工不能在公司滯留。不聚會，不約飯，洗好手，戴口罩，回到家中，及時將外套、鞋子、包、手機、鑰匙等進行消毒。

寫在最後：

現在企業復工要做到安全，就要企業和員工大家共同配合。如果企業或員工有不清楚怎樣做的，歡迎抄作業。最後再強調一遍：目前情況下安全是第一位。

葛曉惠2

首先能開工的廠子一般都是得到了政府許可的，且同時也跟政府承諾開工前做好了一定的衛生防護工作。當然也可能存在萬一這種情況發生，不怕一萬就怕萬一。

1.立刻進行隔離

如果是復工期間員工被確認感染了新冠型肺炎，工廠要做的第一件事情是立刻隔離與感染著接觸過的人，馬上採取有效的衛生防護工作，必要是，要採取全員隔離。

雖然對企業的生產、銷售、利潤有影響，對員工的生活和收入也有影響，但是，責任重於泰山，生命無比寶貴，疫情就是命令，作為企業和員工要眾志成城、同舟共濟，堅決服從有關上級部門的要求，實行全員隔離。

全員隔離就是在為社會做貢獻，是對自己負責，對家庭負責，對企業負責，對社會負責。只有一切行動聽指揮，才能打贏阻擊新冠肺炎的勝利。這不是某個人的事情，而是全國人民的事情。

2.做好安全防護工作

第2就是按照專家的指導做好消毒和隔離

1、佩戴口罩，尤其是工廠這些空間密閉，人群密度高的地方

2、工位距離調整，儘量拉開工位的距離

3、工作作業場地勤通風。

4、不使用中央空調等

5、對公用設施定時消毒，尤其是門把手，手經常觸及的地方與一些工作中要用到的的小型工具

6、交談保持距離或使用通訊工具

良好的衛生習慣和平穩的心態是疫期和日常所必須的。

如果以上都做了，還是被感染了，千萬不要驚慌與焦慮，積極配合醫生治療，自我隔離期間不要帶悲觀情緒，千萬別極端，國家的科研人員正在加班加點研製疫苗。一切都會過去的，最終勝利會屬於我們。

所以不管復工安全也好，不安全也罷，我們個人該做的一定要做到位，爭取不給社會添亂，順利開工，正常工作那就再好不過了。如果不是挖不得以，建議大家還是在家先待著，晚點開工總比被感染好，樂觀一點，我們終將戰勝疫情。

楊子翔

"小良觀點"：目前復工是是可以初步進行，但一定要一部分一部分的開始，全員復工還是有點冒失。尤其是噹噹這種互聯網企業，員工分散在全國各地，開工都會聚集到一起。企業如何在疫情下保障每一個員工的安全，不造成二次傳染，是個很關鍵的問題。

01、噹噹風波

2月9日，噹噹CEO俞女士發文稱，新冠肺炎不可怕...為恢復工作造勢。

2月10日，除武漢外，噹噹全面復工。

2月15日，噹噹人力部門通告，某員工母親確診新冠肺炎，該員工此時已在公司連續上班3天。

2月16日，有當當員工在網上曝光此事，指責噹噹無視員工安全、強行要求復工。

2月16日晚，噹噹網發表聲明，稱辦公區已消毒，要求返京員工在家隔離14天。

2月18日晚，母親確診的員工本人開始出現發燒症狀，疑似患上新冠肺炎。

2月19日，噹噹網受到重壓，發佈聲明稱噹噹高度重視疫情防控。

2月19日下午，該疑似員工最終確診為新冠肺炎。

2月20日，輿論開始醞釀，噹噹事件全面在網上曝光。

02、你不復工，就沒錢給你

其實道理確實是這個道理。

最先倒下的應該是餐飲業吧，

一直在風口上的互聯網企業是生是死還真不好說。

03年非典之後，淘寶騰飛了。

不過當當這樣的互聯網企業，確實趕的就是爭分奪秒。

早動手，就能佔得先機，

疫情封鎖，全國人民都在網上嗷嗷待哺不是？

對員工解釋？也很簡單

你不復工，就沒錢給你。

03、沒有人希望公司倒下

不管是國家、職員、公司、甚至合作伙伴

沒有人希望公司倒下，

尤其是疫情期間。

大家都希望，堅持住，扛過去。

但是，

請正視疫情，請珍惜生命。

這種時候，大家都期盼公司別倒下。

別倒下，不是要發財，尤其是用員工玩命發財！

04、不到生死邊緣，不要飢餓威脅

小良相信，有不少企業，在搞飢餓威脅。

真的不要在搞了。

噹噹已經證明，出事了，你兜不住

隔離和延遲復工是負責

請正視員工的安全

逐步復工，嚴格管控，一點點，慢慢來

別小看病毒！

05、天災下不要人禍

噹噹俞女士提出“及早復工可增強免疫力”

絕對是不合適的，這個吃相有點難看了

天災依然是艱難的考驗

萬不要搞出人禍

企業還是要提高警惕

馬虎不得，這種時候，一定要響應國家號召

體制內自有高人

良之才

在這次疫情發生期間，北京市將公共假期延長至2月2日，但是在後一週裡，政府呼籲可以在家遠程辦公的企業實行遠程辦公。

在後面的日子裡，政府沒有再做具體指示，但是很多互聯網公司，主動延長在家辦公時間。

噹噹完全按照政府的最低要求來執行。

2月8日：噹噹人力資源部通知部分員工在家隔離。

2月9日：噹噹網董事長俞渝發佈內部公開信，表示新冠肺炎不可怕，多數病人較為輕微。免疫力下降和“宅”有關，呼籲員工早日復工“增強免疫力”。

2月10日：除武漢之外，噹噹全面復工。

2月15日：噹噹人力資源部發布通告，一位員工的母親確認感染，員工是親密接觸者，該員工自2月10日復工起，已經在公司工作三天半。

2月16日：噹噹網發佈聲明，已經做好辦公區消毒工作，要求返京員工在家隔離14天，已安排該員工前後左右座員工回家隔離；同時噹噹方面稱，該員工彼時核酸檢測為陰性。

2月18日晚：噹噹網人力資源部通知，該員工出現發燒症狀。同日，噹噹宣佈所有員工集體在家辦公。

噹噹為什麼會這麼著急復工？個人猜測主要以下這幾點：

1.他沒有違背政府命令，所以他的復工不存在違法。同時他也存在一種僥倖心理，就算髮生也應該是小概率事件。

2.在家辦公員工效率大大折扣，這對公司來說是一個巨大的經濟損失。噹噹沒有那些大互聯網公司的底氣。

3.當出現親密接觸者的時候，噹噹只是讓前後左右幾排的員工回家隔離其他員工正常上班，噹噹在這個時候還是沒有引起重視。說明公司對員工不夠重視。

為什麼互聯網公司的員工選擇讓員工在家遠程辦公？

1.互聯網公司是可以通過遠程進行辦公的。

2.互聯網公司的辦公場所一般都是寫字樓。一般寫字樓都使用中央空調。中央空調的特點是隻要發生一例，所有辦公區域都有可能會被感染，如果發生後果將會非常嚴重。

噹噹在這次事件中，為了追求利益，失去了名譽，也失去了民心。

清茗

現在的企業還不適合全面復工，但可以局部、小範圍復工。先看看噹噹事件，再看看我們公司的事情，你就知道安全不安全了。

1

記者從噹噹獲悉，2月19日晚，噹噹從疾控中心得知噹噹密切接觸者員工核酸檢測為陽性，該員工的先生和孩子目前核酸檢測還是陰性。

“這位員工在其母親未有症狀前，曾在公司辦公3天。”

2月10日，噹噹開始復工上班。2月16日，有網友在微博上稱：“噹噹員工的母親感染，該員工作為親密接觸者曾多日去公司上班，噹噹不按國家14天隔離規定堅持要求員工上班。”

而根據噹噹發來的事件回顧：2月10日，噹噹一些同事回到公司工作。2月14日，北京市通知返京不滿14天的人居家隔離，噹噹再次更新、擴大居家隔離名單。

“2月15日，有位同事的母親在通州被確診為肺炎。這位同事那個星期在辦公室有三天半的時間。她自己和噹噹其他人，當時不知道她母親生病。”噹噹表示，2月18日晚，這名員工告訴她的上級，自己發燒了。

全面復工，只要有一個確診，會影響一大片。

2

雖然我不太喜歡噹噹網創始人李國慶，前段時間他與噹噹網董事長兼CEO俞渝鬧離婚互撕，鬧得沸沸揚揚，但他發表的觀點，我還是很贊同的。

李國慶在朋友圈呼籲，企業不要追求考核公司辦公復工率，而是返程自我隔離14天后復工率，同時積極安排在家隔離員工居家工作。退一步對在家待崗員工給予今後倒休，未來周雙休改為週休一天。目前工資照發。如今後發生提前離職，再按事假扣除工資。

3

再講講我們公司的真實案例。

我在一家汽車製造公司工作，我們公司的生產基地在湖北，非武漢。一直延期復工，後來因為有防疫車訂單，要緊急開工，所以相關員工恢復生產。

這些復工的員工要全部參加體檢，合格後才能復工。有一個工廠的復工員工去體檢，拉去一車，結果體檢的時候，竟然發現有2例疑似病例。於是，一車人全部隔離。

工廠只好又換一撥員工，再做更嚴格的防護、檢查，再復工。

而我們其他的員工，繼續在家辦公。

湖北省政府要求，湖北省省內各類企業先按不早於3月10日24時前復工。

所以，安全第一！

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答主介紹：霍輝，寶媽，理工女，改善專家，寫作教練，高級工程師，倒過來是輝霍。頭條號：霍霍的小世界

霍霍的小世界

我一直在關注此事，據悉，噹噹網一個員工上班3天半被確診為新冠肺炎，導致噹噹復工全面停止。我個人認為，噹噹網全員復工之後出現員工確診新冠肺炎一事實屬公司防護不到位、領導決策失誤有莫大關係，其結果就是讓噹噹本已經全面復工的態勢戛然而止，而且有可能導致多名員工被感染，這隻會讓噹噹陷入更長時間的停工，對當當發展而言是不利的。

為了說明問題，我先說一下噹噹員工感染的全程始末，如下：

2月8日：噹噹人力資源部通知部分員工在家隔離。
2月9日：噹噹網董事長俞渝發佈內部公開信，表示新冠肺炎不可怕，多數病人較為輕微。免疫力下降和“宅”有關，呼籲員工早日復工“增強免疫力”。
2月10日：除武漢之外，噹噹全面復工。
2月15日：噹噹人力資源部發布通告，一位員工的母親確認感染，員工是親密接觸者，該員工自2月10日復工起，已經在公司工作三天半。
2月16日：噹噹網發佈聲明，已經做好辦公區消毒工作，要求返京員工在家隔離14天，已安排該員工前後左右座員工回家隔離；同時噹噹方面稱，該員工彼時核酸檢測為陰性。
2月18日晚：噹噹網人力資源部通知，該員工出現發燒症狀。同日，噹噹宣佈所有員工集體在家辦公。
2月19日晚：疾控中心確認該員工感染新冠肺炎。同一時間，噹噹網通知所有員工從即日起全員在家辦公。

從上面的整個過程來看，員工雖然是被自己的母親傳染的，但噹噹網仍然逃脫不了干係，因為彼時全國各地的員工返工之後都會被公司要求居家隔離14天，很多北京的企業也規定員工返京之後需要自行隔離14天，之後才能回公司上班。而噹噹網並沒有這麼做，仍按嚴格按照2月10號的復工時間如期開工，並沒有要求返京的員工居家隔離14天，這才有了後面噹噹網員工被確診為新冠肺炎的事件。試想一下，如果噹噹網當初要求返京上班的員工居家隔離14天再上班，又或者噹噹網乾脆決定繼續延遲復工，等2月底或者3月初再上班，讓所有的員工在家辦公，那麼噹噹就不會出現全員停工的事，頂多就是被感染的員工一個人會面臨停工，也不至於整個公司都沒辦法運轉。所以從這個後果來說，噹噹網2月10號復工確實有些急迫。

古語說得好，欲速則不達。我認為這句話也非常適合噹噹網，尤其是適合噹噹網的領導。在我看來，噹噹網出現員工感染新冠肺炎繼而導致全員停工的事，也跟噹噹網的領導層決策失誤有關。據上文可知，噹噹網董事長認為“新冠肺炎不可怕，並且表示多數感染的病人都是輕微的症狀，甚至認為早日復工有增強免疫力的特效”。一個公司的董事長對疫情的認識僅僅停留在這個層面，也就可想而知事情的後果會如何。果不其然，噹噹員工上班才3天多就被確診為新冠肺炎，一時之間弄得公司人心惶惶，還導致全員停工，更不知道何時才能復工，這種結局對當當網的領導來說是始料未及的。大意失荊州，噹噹網可謂自食其果，真的很可惜。那麼為什麼噹噹網要急著復工呢？我想還是因為早一日復工，公司的損失就少一些吧，所以噹噹網沒有像其他的互聯網大廠那樣選擇繼續延遲開工，而是想著2月10號以後開足馬力大幹一場的，結果“翻船”在新冠疫情上，真應了“欲速則不達”這句老話。

所以噹噹網的事情給我們其他企業提了個醒，如果企業還沒有復工，那最好繼續延遲復工，再等等看，等到疫情相對安全的時候再復工不遲，企業已經損失很大了，如果因為員工感染新冠肺炎而又停工，那損失只會更大，與其如此，還不如繼續停工，讓員工待在家對誰都好。如果企業已經復工了，那麼復工的企業一定要做好疫情防護工作，重點要做好讓所有員工記住自己每天的行程和接觸的人員工作，確保所有員工不被感染，即便有感染的員工，也要保證一個不漏。我認為這是企業當下應該要做的事，根據自己企業的實際情況採取相應的策略即可。

同時，噹噹網的事情也告訴所有的企業老闆一個道理，要重視這次的疫情，千萬不要小看了新冠肺炎的影響，一招不慎滿盤皆輸，牽一髮而動全身，所以老闆要首先重視這個事。只有老闆重視了，企業和員工才會更安全，企業的損失才會最小。

最後，我認為現在企業復工還存在一定的安全隱患，我覺得應當適當的再延遲幾天復工，最好的復工時間應該在3月初。新冠肺炎的疫情已經肆虐了這麼久，幸好得到的有效的控制，企業也為此付出了很大的代價，但在沒有徹底控制住新冠肺炎之前，企業復工仍然有潛在的感染和傳播疫情可能，加上企業已經堅持這麼長的時間了，再多堅持幾天應該也不是難事，所以為了員工的健康和企業的長遠發展考慮，我認為目前沒有復工的企業最好不要復工，已經復工了的企業做好防疫工作不鬆懈就行。

Sir聊HR

最近這兩天，噹噹網有被推上風口浪尖，這主要是因為，噹噹網有一名員工在復工期間確診新冠肺炎，而這名員工曾經在公司到崗上班了3天。這就意味著噹噹網的其他員工可能因此而被傳染上新冠肺炎。

針對網上的輿論壓力，噹噹網趕緊澄清，表示該公司都是按照相關要求進行防疫管控的，並且還梳理了復工前後的時間線：

2月8日通知某些員工在家隔離；2月10日一些員工回到公司上班；2月14日北京市通知返京不滿14天的人居家隔離，噹噹擴大居家隔離名單；2月15日獲知該員工母親在通州確診後，噹噹聯繫幾個疾控中心反映情況，並跨省去員工老家瞭解當地情況，同時對辦公區消毒、安撫員工；2月16日安排員工附近工位的員工居家隔離。

據說有網友曾經吐槽噹噹董事長俞渝，說她口罩等防護物資不準備好，就讓員工到崗上班。究竟誰是誰非，我們都不夠清楚。

但有一條我們都知道，如果防護保障不做好，就急急忙忙開工，其結果就是偷雞不成蝕把米，弄巧成拙苦自知。現在可好，噹噹網全員都只能在家辦公，如果早先的時候做好保障，做好員工排查，循序漸進並做好現場的防控管理，就可以將病源阻隔在公司的生產場所之外，使得公司的復產復工安全有保障。

疫情當頭，雖有緩解，但尚未消除，千萬不能大意，只有意識到位、物資到位、排查到位、管控到位，我們的復產復工才能順利進行。

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