賀賀有名氣
這是一個外行不看好內行悶聲發大財的行業！
開紙箱廠是持久業務，前景一直被業內看好，我曾負責運營過一間月產7000噸的紙箱廠，有渠道掌握業內資訊幫到大家經營紙箱廠。紙箱不象電子產品有迭代週期，生產設備升級和淘汰舊款產品造成資金浪費，也沒有象服裝換季而滯銷處理，更沒有傢俱生產那麼跨區競爭。紙箱廠是萬能產品，依樣打樣批量生產，用多少做多少，幾乎沒有報廢。再加上，不論什麼產品用紙箱包裝是最划算的，替代紙箱的低成本包材數十年都沒有出現。所以做紙箱廠不怕被產業升級技術升級而淘汰。從行業毛利率來說，做紙箱毛利率在35%一50%之間，淨利潤8%一15%，相對傢俱廠利潤水平略有優勢。相比小家電毛利20%—25%之間，淨利潤1%一3%之間好5到8倍，比一般的電子廠，製衣廠和機械廠更有優勢。但開紙箱廠一定注意以下幾點，只要做到保你穩定賺錢。
第一要注意選址，做紙箱廠開廠地址要靠近紙板廠，這樣省去紙板外購裝卸運輸費，每年多賺兩三百萬。
紙箱生產工藝如下：紙漿→原紙→紙板→紙箱。一級紙箱廠從紙漿到紙箱一條龍生產，紙漿、紙板和紙箱均可外售。二級廠不做原紙，外購原紙做紙板再做紙箱，對外出售紙板和紙箱。三級廠只做紙箱不生產紙板，外購紙板，把標準大小的紙板開料裁剪成小紙板，再上印刷，後啤機裁剪去廢，最後膠粘或裝訂成紙箱。所以，三級廠外購紙板搬運裝卸須人力和運輸成本。一般三級廠建在紙板廠旁邊或乾脆在紙板廠隔壁做，紙板不用裝卸直接從紙板用托盤轉運至紙箱廠。很多三級廠因為紙板外購被吃掉30%以上的利潤。裝卸運費佔紙板收入的3%，一年用一個億的紙板，裝卸運輸費要300萬。做一個億淨利潤約有1000萬元。外購紙板運費去掉300萬元，浪費了30%的利潤。最好的情況是把紙箱加工廠開在紙板廠院內，開一條通道把紙板線下料處轉送紙箱加工車間。每年省兩三百萬元的中轉費。
第二要注意，紙箱是低價格高體積輕重量物品，一車拉三至五萬的貨，廠周邊一百五十公里以內送貨比較划算。超過一百五十公里一天跑不了兩車，運費成本高了，會吃掉部分淨利潤。
第三要注意，把打板刀模，膠板和樣品管理好。刀模變形載剪變形會報廢紙板，膠板印刷字樣校對定與客戶核准，打樣確認定讓客戶簽字確認。這些都是避免不可逆轉質量問題的關鍵控制點，一旦失誤會造成批量報廢，這是紙箱最可怕的批次質量事故。
第四要注意，開紙箱廠用到以下關鍵專業人員。
1、跟單員，負責接客戶訂單，跟進打樣和明確客戶質量要求（紙箱承壓，厚度，尺寸大小，扣手等）熟悉紙板型號；跟單不專業無法做貨。
2、打板技師及質檢：負責印刷膠板製作跟進，刀模確認和客樣打樣籤樣確認；生產過程首件確認，異常跟進處理，特採確認及製程檢驗；如果打板技師不夠專業，經常發生印錯字錯圖案，尺寸不對等致命缺陷。
3、開機師傅專業。開料、壓印，印刷，啤機和打訂等幾個關鍵崗位。
這些關鍵看崗位，一定選有經驗的老師傅，寧可開高工資20%，用這些師傅減少的浪費就是你多開出工資的20倍都不止，所以，用高出同行20%的工資用技術熟練負責人的老師傅要比用工資一般技術差的老師傅，相比較，差的師傅造成的無為的浪費遠遠高出其工資數額；
第五要注意，紙箱是客戶出貨前打包裝環節的包材，客戶有急單缺包材下急單是常事，客戶下急單時紙箱廠新做紙箱3一7天生產週期難以應客戶之急，影響客戶出貨。
紙箱生產從訂購紙板開始，開料，印刷，上啤機，去廢，打訂，粘箱到打包發運一個完整的生產週期要3一7天時間。為縮短週期，常規產品要做庫存，這樣可以避免客戶尾數補貨的產能佔用，提高客戶的滿意度。
第六要注意，紙箱款式數百種，常規庫存管理時要注意不能混在起，數十家客戶累積打樣款式也有兩三幹種，樣品房必須管理好，不可混在一起。混在一起後，有兩個問題，一是查找不到要找的樣品，費時間費人力；二是易弄錯。所以，庫房和樣品間管理必須做到分區管理，標識清晰，擺放有序，查找方便和防呆防錯。
總之，開紙箱廠業務穩定、持久，前景看好。做紙箱廠是一個業內看好，業外不想的好行業。一個客戶的訂單可以養活一間廠，有幾個客戶就可以做成上億的年產值，所以，從事紙箱行業的業內人士一直以來看好前景。
運營策劃姚飛
2020年，是比較特殊的，19年環保，紙箱廠倒閉了很多，2020年碰到疫情，社群電商開始蓬勃發展，行業處於創傷恢復期，市場屬於發展期，建議你的紙箱廠，定位在電商供應商的包裝上，應該是有機會的，如果是傳統紙箱，那就未必，很多自救紙箱廠，會拉你下地獄的，如果是電商供應商的包材提供上，那就需要研究淘寶、社區紙箱的標準型號，到底你有幾種規格，用多少層，不同的應用場景，還要研究客戶的服務，通用箱怎麼做文案，怎麼做內容，客戶的個性化需求，怎麼滿足，多少起印，都需要思考，建議起印量可以放低一些，不用和他們拼價格，小客戶簡單，還不壓貨，但是量大，至於怎麼推廣，你可以多參加一些電商社群，電商線下活動，多認識一些電商朋友，多混混電商圈子，把電商包裝瞭解後，多和基地溝通，基地的包材很多是需要二次分裝的，如果能讓基地採購一些電商標準箱，對電商而言降低了成本，對基地而言，增加了他們的核心競爭力，也是非常好的，還要注意多喝做珍珠棉，泡沫箱，塑料筐同行之間的信息互通，因為你的客戶需要這些產品，他們的客戶也需要紙箱，可以組建一個同業的異業聯盟，相互引流，這樣會好很多！
希望對你有幫助，祝，一切順利！
邢再鵬
紙箱行業會是一個持續上升的行業，需求量會有穩步地增長，尤其經過2020年的大考。
在開紙箱廠之前，創業者如能將“拉鍊紙箱”、“零膠帶紙箱”等生態環保紙箱作為主打產品，也許會獲得較大市場機會。
如下圖：
另外，隨著環保措施投入、原材料成本、物流等成本的日益增長，作為生產型企業，應從效率提升和降低人工角度著眼，也就是可以採購高自動化生產線來應對比問題。
做到以上，相對來說是較高門檻了，應該能做出一番作為。
門客陳
紙箱廠我雖然沒開過，但是我每月用5-6萬紙箱，去年我就是換了一個新的紙箱廠，紙箱沒有科技含量，同等紙板情況下肯定誰家便宜用誰家。這個新的紙箱廠給我最低價格。是他說的成本價。先養工人，如果能找到類似我這樣客戶5-6個他就可以基本運轉了。所以說。紙箱廠你只需要找到穩定幾個客戶就可以，最快的辦法就是直接去需要紙箱的廠找老闆談，只要價格合適沒有不願意的。人員3個分左右就可以了。前景是根據我們製造業掛鉤，國家現在加強實體經濟，我想還是有機會，關鍵你得先找幾個客戶，有了市場都好辦，我是創業老鄧，歡迎關注我
老鄧創業故事
開紙箱廠能否掙錢取決以下幾個方面:
第一，你是否瞭解這個行業，團隊中是否有與此行業相關的從業人員。
第二，當地電商發展水平，這裡主要看對外銷售的數據和主銷產品包裝是否以紙箱為主。同時還要看一下當地是否已經有同類紙箱廠？如果有以你對成本的瞭解和市場的預算你是否能競爭過對手。
第三，客戶，你會發現客戶尤其是紙箱客戶有兩大愛好：和高端產品總在談價格；和低端產品老是談質量！如何權衡留住客戶也需要考慮。
總之如果你有足夠資金並掌握相關技術，上游渠道穩定，當地市場前景廣闊，產品質優價廉，來紙箱廠還是有前途的。
律政天下我有法
我有個客戶就是做紙箱生意的，第一選址不能太貴，這個主要靠量，利潤不是很高 第二位置偏工人工資也不高，一般找村裡人幹就行 第三 根據自己的資金實力決定設備選購，比如模切機等
藍盾財稅
看趨勢：2020年這場疫情會使商家更注重線上營銷，也就是說網購會增長會迎來更大增量
如何盈利：
（1）銷路方面：我建議生產一批印有菜鳥驛站以及送外賣的合作店鋪的logo的樣品去和他們合作，並叫他們入股，給其一定股份，然後批量去談合作並簽訂合同
（2）資金來源：拿著這些合同找想投資的人給你投資
企行家
看到這次疫情的影響了嗎。開了廠不能開工時候沒有訂單時候結果是什麼樣子！設備在老化，房租在繳納，人工工資在支付，紙箱廠這樣的重資產低利潤的行業能堅持多久！顯而易見
深圳平安哥
可以的，最好最禮品盒這類
吳生2020中金創
原材料已經漲價了，沒穩定客戶訂單請慎重
