史努比小昊
疫情是不可抗力因素，如果簽訂合同時有對於不可抗力因素和平解約、或可不履行條約的話，可以和房東溝通減免。
眾木成林
首先我要說，這個我最有發言權！因為本人就是做餐飲的個體戶，我一共開了6家店，其中三家在萬達商場，另外三家都是在街邊店！
大家都知道萬達集團董事長王健林免了全國萬達商場的房租，確實是對我們這些商場店喘了一口氣！可對於其他街邊店或者商業街店也沒有任何所謂的優惠政策，和減免政策！雖然國家號召減免租金，可並非強制性的！這些私人房東基本上也沒有幾家主動說這兩個月房租可以減免的！這對我們這些個體戶真的是致命的打擊！本身大家都指望過年能過賺一筆！可這次疫情讓我們這些個體戶基本上血本無歸！有一些老闆，一些年前備的十幾萬甚至幾十萬的貨，什麼都賣不出去！而且不少貨都會過期變質，這些都是極大的損失！
至於租金，我三個街邊店的房租加起來差不多7萬，這些都是沒有減免的，和房東反應這些問題的時候，減免的基本上看不到！有些部分好房東還能給你拖一拖，說等疫情恢復後在補上，可我其中有一個房東直接和我說了句，如果不交錢就讓我直接撤店，按合同辦事！我只認錢！別和我說那麼多！聽了這話你說誰受的了，沒有減免就算了，連拖到正常營業在交都不行！我只能說這個世界上有能理解你的，我們要感恩！不理解你的我們也無話可說！看到微博上的那些中國好房東少之又少！我們也不得不面對現實！
那如果我們真的交不出來房租怎麼辦呢？畢竟投資了幾十萬，如果不交血本無歸！確實是一道難題！首先我諮詢過律師，這裡分兩種情況！
第一種，就是如果政府允許開業的情況下，疫情爆發導致沒有生意這屬於商業風險，如果不交房租，房東有理由收回店鋪！
第二種，就是很多地區政府不允許你們店鋪開業的話，導致沒有收入，交不起房租，這屬於不可抗力因素！可以和房東協商談判！這是有理可據的！房東必須減免部分租金！房東也沒有權力收回店鋪！
總得來說，個體戶門應該團結起來，聯名抗議房東，這個非常重要！畢竟人多力量大，國家還是不會忘記我們普通老百姓的！有專注度了，政府自然會重視！就會來協商個體戶和房東的這個問題！畢竟國家也號召減免房租，也合理合法！如果政府出面協商，房東也不得不做出相應的解決方案！
羅馬風琴影視集錦
疫情改變了人們的想法，也是社會進步的一個轉折！
這次疫情不單隻改變了無數家庭、企業，甚至改變了整個世界，在疫情影響下人們似乎對病毒、衛生問題、健康問題都耿耿於懷，也對衛生健康加深了關注，但是也改變了我們的行為與認知，對於小個體的我們面對如此現狀，房租影響只是少而短暫的，從長遠來看，我們應該總結經驗，認真反思，尋根究底，災難面前人人平等，而且災難如此之多，例如：地震、颱風、疫情、洪水等，一年之間總有幾樣我們會遇上，那我們該如何轉型！？
1、線下線上並行：平時我們除了做實體店運營，滿足用戶對實物進行體驗外，應該多拓展一條線上的渠道，8090後是未來消費大戶，百分之八十的用戶都存在網絡社區，就這次疫情，能解決我們問題的，唯網絡渠道，因此打通線上渠道是我們的不二之選。這也是未來貨物流通、外賣大增的主要趨勢。
2、社群銷售：對於房租的影響只是暫時的，並沒有多大影響力，如果只是減免，意義並沒有多大，只能得到臨時的救助罷了，授人以魚不如授人以漁，沒有實體店的經營，我們可以通過微信群、QQ群或其他線上社區進行產品展銷，達成交易後通過快遞進行交易即可，滿足個體戶不用因為沒人出門而沒有收益的困境。
總結：
1、個體戶不會重新洗牌，而且會催生更多渠道，滿足更多用戶需求；
2、合理規範使用社群，是廠商與用戶溝通的平臺，無時無刻；
3、用戶心理模型發生改變，會更關注健康、衛生、安全，需求量會變大，因此適應環境格局變化，對我們未來發展有很大的幫助！
