我們公司的員工一到點就都下班了,從來沒加班,怎麼讓員工留下來加班?

陳麗歌吧


1加班有加班費!2留下來加班到幾點,公司免費提供最好的晚餐!3留下加班到幾點公司給報銷出租車費!或者免費送回家!


青城雷貝克


我們公司原則上不讓加班,1安全問題,有遠距離的,有女生遠距離的;單位晚上加班安全研發生產保障問題,2成本問題,加班費,餐費;晚間全空調全照明電費,3單位領導,強勢領導認為,項目是事先組織好的,需要加班,一般認為工作效率低,要提高效率!必須加班申請審批,報安全部門備案。有一次設備故障,延誤時間,但任務終點不可變更,項目組必須加班。有一女生坐班車再倒車回家要近2個小時,當時晚上近22點了,通勤會省一半時間,打車的話也要有人送,而送的人也要回家,送的人還得是男生,也存在問題,綜合時間丶成本丶安全,在單位附近預定了酒店,並找了個女生倍同,兩女生住一晚,兩女生必須告知家人,打車目送兩女生進入酒店,這才離開,無奈本人是男生,這是必須的!而住宿費用報銷,但是審批要求特別說明理由!


紅與黑8495


其實加班文化在中國現在很普遍,不加班是異類,但是那些500強大公司除了網絡類型公司有多少會加班?我接觸過好多家都是下班必須趕緊走,要加班還得提前申請報備。我始終認為加班不一定可以把事情做好,工作量本來就只有那麼大的時候加班員工就磨洋工,時間久了就沒效率也沒激情了,我也曾經帶過團隊,我會上直接就說能4小時幹完的就不要5小時,早幹完哪怕逛網站都沒事,最後結果證明效率是公司最高的,團隊協作也非常棒,有需要加班根本無需說自動加班完成,就算不是自己的本職工作有需要其他同事都會主動協助。所以我覺得確實需要員工會自覺,沒必要強制加班就是浪費公司的電和員工的時間。


月之夜654


剛好之前老闆跟我討論過這個事,所以看到就回復下我的個人觀點和分析!
一、公司方面考慮
1、請問為什麼要員工加班?
2、加班的價值是什麼?
3、加班產生對公司和員工的利弊?
4、是否一定要員工加班?
二、員工想法
1、我的工作職責是什麼?
2、我的薪酬是多少?
3、加班對我的家庭生活的影響?
4、我是都在工作時間內完成了本職工作?
三、分析
如果員工在工作時間內完成了本職工作,下班時間儘量不要佔用員工時間;如果有緊急重要的事情,偶爾加班,我想員工也不會有意見;畢竟你發工資是否想過員工的長期發展、家庭等?
之前很多求職者也會問我如果錄取是否需要加班?我的回答是:公司不提倡加班,但是一定要在上班時間內很好的完成本職工作,如果不能完成,那麼需要自覺完成再下班,當然也可以請求他人的協助!

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我是大美人薇薇兒


每個公司的老闆都希望看到員工自覺自發地留下來加班,一來,這樣說明自家公司的業務紅火、工作項目多;二來,這樣說明自己給員工安排的工作任務已飽和,公司所付出的工資能獲得額外的回報。



1、讓員工心甘情願地加班

讓員工加班,其實是一種壓榨員工生活的表現。所以一說到加班,幾乎沒有什麼人會樂於接受,就算被老闆強制要求留下來加班,心不甘情不願的加班也只是“人在心不在”的“摸魚”,這樣既無法通過加班帶來高效率的工作產出、又會讓員工心裡產生不滿的情緒,得不償失。

所以,給員工福利,讓員工獲得利益,從而心甘情願地加班才是正確的方向。

騰訊公司在這方面就做的很好。騰訊公司每天五點半下班,但公司設定的免費班車是六點半,所以很多員工都會主動加班一小時等大巴車。接著,騰訊又在晚上8點的時候安排了免費的工作餐,員工們想想自己回家也沒心思做飯,點外賣又麻煩,還不如加班到8點半,吃了工作餐再走。 然後,這還不算完,騰訊還特意規定說晚上10點以後下班回家的員工打車可以報銷。加班到8點半的員工一想,回家不用擠公交,打出租還能報銷,那就再加班兩個小時吧。

就這樣,沒有逼迫,沒有號召加班,大部分員工都會自覺選擇加班到10點。

當然,騰訊這樣的做法不是每個企業都能做到的,但起碼我們可以給足加班費,加班費這樣的福利還是能吸引一部分員工主動選擇加班的。



2、加班只是手段,高效完成工作才是目的

為了加班而加班,為了給領導留下一個好印象而加班,為了融進同事圈而加班……這樣的混水摸魚式加班對於提高工作業績毫無作用、反而公司要多付一筆水電支出。

所以、我認為,比起提倡加班,還不如提倡更少時間完成工作任務。

  • 改變對加班的執念,加班並不是解決工作問題的好方法。
  • 確定員工加班是否真的有必要,避免員工形式化加班。
  • 加強員工時間管理方面的培訓。
  • 對於工作效率排名前三的員工給予物質獎勵,鼓勵大家提高工作效率,而不是比拼無謂的加班時間長短。


範小碗


首先,題主你應該明白,加班到底是為了什麼。加班分兩種情況:1.為了加班而加班。2.為了創造更多工作價值而加班。

01

大可沒必要為了加班而加班

如果你的公司工作規整,而且大家工作效率也比較高,每天事情都完成的不錯,大可沒必要因為別的公司加班,自己公司不加班而覺得損失什麼。為了加班而想讓員工加班,不但沒有必要,而且會適得其反。畢竟大家除了工作,下班後也還有自己的生活。

之前在聽一個創業大佬說,他以公司員工加班為恥。如果一天的工作能在上班期間完成,結果因為效率不高,拖到下班,不僅浪費了時間,讓工作也打了折扣。這種做法,根本不值得提倡。

所以,在目前你還沒想到加班到底是為了做什麼的時候,不要輕易想加班的事。先著重把目前的事情做好做精。

02

為了創造更多價值收益而加班

如果你根據目前的情況來看,員工確實工作動力不足,又或者公司事情確實也多,而且根據工作情況,員工可以適當加一下班,為更好地提升工作效益。你想要員工加班,你得采取一定的方式。讓他們覺得加班,跟他們有什麼關係,這個可以是利益關係,也可以跟他們的績效做掛鉤:

比如:

你可以跟大家說,因為這幾天工作繁重,如工作加班的夥伴,加班一個小時,公司提供晚餐,一份水果拼盤,零食隨便吃。當然加班時間不是目的,你要根據考核,加班做了什麼事情,可以在這上面做一些獎勵措施。這個根據工作的性質來設置一些考核獎勵。

如果一週加班幾次,提前完成了什麼事情,公司做周優秀員工評比,優秀員工獲得什麼樣的獎勵,然後又獲得評選月度優秀員工的名額,月優秀員工有什麼樣的獎勵...

當然,你也可以更直接設置成:加班多長時間,根據所做事情,額外加班費是多少,比如一個小時,兩個小時分別是多少錢。

你通過這樣的方式,讓他們覺得加班完成事情跟他們的績效或者工資獎勵有關,我相信肯定有更多的夥伴加入進來。

我覺得,如果你真的想讓員工能夠想待在公司創造更多的價值。平時需要做一些團建活動。把公司打造成有氛圍有意思的公司,到時候團隊也更活躍了,大家都覺得待在公司也有意思。把大家的成長跟公司的目標結合起來。相信,這樣對公司對員工都比較有意義。

總之,要不要加班不是目的,關鍵要清楚加班的意義在哪裡。然後再從這個方面著手,做出對員工對公司都有利的方案出來,加班才能順利進展下去。


80後楊同學


【冠群職說】觀點:公司員工一到點就下班,從來不加班,有什麼辦法讓員工留下來加班?這個問題的核心不在於想辦法讓員工留下來加班,而是應該想清楚“員工為什麼要加班”?如果你想不清楚“員工為什麼要加班”,只是想通過行政手段逼迫員工下了班坐在工位上,滿足領導的慾望,營造繁榮的假象,那就是本末倒置。只有想清楚“為什麼要加班”才能制定相應的加班策略。

員工為什麼一下班就走?

搞清楚員工為什麼一下班就走,從來沒有加班,是解決問題的關鍵,通常情況下,員工一下班就走,有一下幾個原因:

1、企業的經營出現困境

當企業經營出現困境的時候,公司各部門都處在“無事可做”的狀態,隨之而來的就是:裁員、降薪、甚至不發工資,這時候,“人心已渙散”,員工別說一到點就下班,每天早上甚至都不想來上班。

2、員工的工作安排不飽和

每個人的工作崗位和工作內容不一樣,因此每個員工的“績效考核”方式不一樣,這就導致了員工的工作,有的忙的不可開交,有的忙完了無事可做。

3、公司的加班制度不合理

(1)加班的時間是怎麼計算的?

像我們原來的公司:平日裡,加班1小時內的不算加班,1小時以上的半小時內的不算加班;週六、日加班不足4小時不算加班。這麼奇葩的加班制度,肯定都不願意加班。

(2)平日加班有什麼福利?

員工因工作加班到半夜,公司給提供什麼福利?比如:餐費、回家的打車費等等。

(3)週六日加班給倒休嗎?

有的公司週六日加班名義上算加班,但等到要倒休的時候就各種找麻煩了。

(4)員工有急事?

如果員工當天有急事,那下了班肯定馬上要走。

綜上:員工下了班就走,除了特殊的原因(如經營不善要倒閉)外,都是公司的管理出了問題。

為什麼讓員工加班?

讓員工加班的出發點應該是:完成既定的工作任務,達到既定的任務目標;加班的本質是:為企業創造更多的利益。

如果公司讓員工加班,是為了營造“加班的氛圍”,滿足“領導的要求”,那這種加班最後喪失的是“人心團結”,公司的紀律一定不是以“加班多少”來體現的,公司的文化也不應該提倡“加班多光榮,加班少可恥”。

目標決定結果,如果你的出發點是以完成任務為目標,那麼結果也會像正向發展;如果你的出發點是以“加班文化”為出發點,那麼結果一定會像反向發展,讓員工抱怨紛紛。

怎麼讓員工留下來加班?

如果確有需要,員工也必須留下來加班,那就從一下兩個方面著手:

1、既符合法律規定又體現公司文化的加班制度

無規矩不成方圓,大家都是成人年,好的制度讓員工心悅誠服,雖說再好的制度也會有“刺頭”的出現,但是如果公司的制度讓公司80%的都從內心遵守,這些“刺頭”也無所畏懼。

2、從工作崗位出發,合理制定工作任務

人力資源在工作安排上有個名言:1個人幹3個人的活拿2個人的工資,這是最理想的狀態,員工拿到了高於市場水平的薪資,企業合理利用了人力資源。這樣,你不讓員工加班,員工也會自己加班。

寫在最後的話:加班,不代表工作努力

加班,其實體現的是一種文化,人的精力其實是有限的,一天8小時的工作,專注工作時間有4小時已經很高效了。加班,對工作高質量的完成其實沒有特別的幫助。雖然我喜歡加班,但如非必要,我不會讓下屬加班,如果工作安排合理,你正常時間都完成不了的工作,非要加班完成,我會認為你工作效率低下。


我是【冠群職說】,國家人力資源二級管理師,11年教育行業經驗、聚集職場、趕走焦慮、攜手防坑。願你我共同成長!喜歡我就關注我吧~~不要不好意思,我在等著你~~


冠群職說


這種事情很好解決 [呲牙]

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只要錢到位了,員工們加起班來連你都害怕。看看華為就知道了[靈光一閃]



聰明的小胖貓


請問到點不下班有什麼好處?給錢、給吃、給喝?如果啥也不給,為什麼到點不讓下班?你來說說你的大道理給我們聽啊,自私的老闆千篇一律,就是都喜歡壓榨、欺負員工,拿十塊錢的工資,非要求給幹一千塊錢的活,你也不想想你的錢是金子做的嗎,如果付出和得到不成比例,員工必會反抗,最後你就剩光桿司令了,公司宣佈倒閉。


寶寶jiao


給事情做呀,講究效率呀,其實加不加班不是重要,一個明明是一個小時都做完的,為什麼偏偏要兩個小時呢?就是因為哪一個小時是加班,看起來好看嗎?每個人最求不一樣,時間只要自己分配好,交給的任務高效率的完成,不拖拖拉拉,其他時間完全可以自己安排,難道是,任務已經完成,就為了加班,自己想做的其他事情也沒法做,在哪裡大眼瞪著屏幕,做一個小時?對於這樣的我不贊同,下班了,如果還想讀寫其他的書,或者自己的任務沒完成的,可以自由安排加班,沒有的就可以走了啊。對我我來說,我看重的是效率,效率提升了,公司就可以在保證業績的情況下,少支出一部分加班費,何樂不為呢?


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