搭寡碎碎念

大家好，我是職場【春霖君】，很高興可以幫你答疑解惑，希望我的回答可以幫助到你！

子曰：“唯女子與小人為難養也，近之則不遜，遠之則怨。”該句話出自孔子的《論語》，試想一下，2500多年前孔子，就已經對小人進行了精闢的總結，但2500年後的今天，世界上仍然有小人的存在，這充分說明是人性的使然，而與倫理道德學識無關。小人的存在不會因為倫理道德學識的提高而消亡，而是充斥在人性的本身，所以要想身邊沒有小人的存在，是不可能做到的。

第一，保持距離。對於職場中的小人，我們儘量與其保持距離，工作中的事情公辦，平時少接觸，少溝通，對於與其關係較近的同事，少來往，儘量不留下口實。

第二，樹立良好形象。在職場工作中，要做到樂於助人，誠實守信，對每個熟悉或不熟悉的同事見面都要主動問好打招呼，給每個同事及領導留下一個好印象，好口碑，儘可能的在全公司樹立良好的形象，以至於未來受小人“招惹”，有深厚的群眾基礎保護。話說回來，如果你在全公司將自己打造成一個“老好人”的形象，小人肯定不會主動“招惹”你，那樣只會讓他成為眾矢之的。

第三，走上層路線。職場生活中，領導則是員工最好的保護傘，俗話說“說你行你就行，不行也行；說不行就不行，行也不行”，這話用在職場再恰當不過。作為職員，要儘可能的與領導建立溝通聯繫，得到領導的認可及賞識，關鍵時刻領導可以幫助你力排眾議。

綜上，是我對該問題的個人見解，希望可以幫助到你，祝你好運！

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春霖君

首先想說，職場不易，還是長點心吧。每天工作已屬不易，卻還要疲於應付工作中的小人，真是身心俱疲。那麼遇到“小人”，也不要過於糾結，要結合實際，從容應對。面對“小人”，你其實有多種方法，就看你處於什麼狀態，遇到的是什麼樣的小人了。

職場中，小人有很多種，而既然是小人，你就要多加小心，不如多加留心 ，暗中觀察。千萬不能意氣用事，中了小人的道。所以，不妨暗中觀察。當然切忌花費太多時間耽誤了本質工作，那就得不償失了。

有些職場小人，無非是嚼個舌根，對別人的成績眼紅，或者不當得益受損，發個小牢騷、說幾句風涼話， 也不能實質性地損害你，不如大度一點，一笑了之，對這類小人置之不理。

職場中有些小人，喜歡拉幫結派，這類小人，還是保持距離。即便是保持距離也要把握技巧。因為如果和小人樹敵也是很心累的一件事，所以，得體得遠離小人，和他們保持距離，也是一種方式。

職場中如果遇到的小人，真正傷害到你的合法權益或尊嚴，也無需一忍再忍，不妨先警告，如不奏效，不妨以其人之道還治其人之身。小人也是欺軟怕硬，柿子找軟的捏。所以，忍讓不行也要適時出擊。

當然，在對付小人之前，不妨細緻思考下，A.你所認為的小人，真的是小人麼？是自己的狹隘，還是缺少包容？B.你所認為的小人，是大家眼中的小人，還是你自認為的小人？C.你和小人之間的矛盾可以調和麼？

因為任何事情沒有絕對，作為成熟的職場人，也要放下身段，試著從不同角度去看待問題、分析小人，才不至於因缺少因格局不夠，陷入無謂的爭鬥。

許悠然

曾經在乙方公司的女人堆中實習過一段時間，整個team只有兩個男人，一個部門老大，一個我。至於下面，從副總監到實習生，全是女人，其中有一雙姝——大小碧池。可能小弟初涉職場，情商餘額不夠，所以被雙姝擺了一道又一道。

招數一：充耳不聞

每次大碧池叫我過去安排工作，等完成時須徵求其意見。大碧或玩手機聊微信或在寫自己的公眾號，儘管全當看不見，等我到了DDL 上交之後，待老闆有意見了，其他部門同事找上門了，等我受了一臉委屈，才給反饋。

招數二：隱而不告

小碧池還是實習生的時候，跟我一起合作分工做paperwork。作為新手的我，很是謙虛地去請教如何按照流程辦事，如何使用系統，每每給她看過都說沒問題。每次財務都說我有一堆問題的時候，我都會親切地問她是否遇到同樣的問題，她總是帶著如初陽般的微笑說：“不是啊，流程都走完，款項都結完了啊”。

招數三：兩面三刀

小碧池不時約我和新來的姐姐出去，說一大堆類似不喜歡現在部門的話，然後把我們的話匣子打開之後，就把我們所說的內容轉述給了大碧池，然後整個team都知道，成了人人都知道的秘密了，於是，二把手就找個我跟新來的姐姐review，最後那姐姐也間接被她逼走了。

招數四：耍你沒道理

大碧池下下週五要收到的成果，但是這週四跟我說下週一要把500+頁的PPT做出來，直接毀週末，讓我連續兩天加班到凌晨3點。待週一上交時，大碧池幽幽說了句"反正下下週才要……"心裡OST：要看熊貓請去動物公園。

後來，小碧池把新來的姐姐趕走之後，有了轉正的機會，從此變成我上級。她跟我的角力，她上司對我的不信任，就這樣我被架空了。發現如此，果斷提交了辭職信，從此離開這個女人堆。

推氪

職場中也包括生活中會遇到各種小人，職場中通常會打小報告、搶功、刁難等等，如果是你該如何？

1、首先，承認自己是改變不了別人的

2、其次，和平相處，但如果能可以，儘量規避和其利益上的瓜葛

3、最後，努力避免被影響，提防自己成為自己所討厭的人

4丶大人有大量，但該做就做，做死他媽

小人處處有，只看你碰到的是哪個款式的。一般來說，真小人不可怕，危害寫在說明書上，一目瞭然；怕就怕偽君子，說明書上寫的是副作用不詳（不祥）

碰上了，咱也沒處躲，再說躲也沒用。一般來說，不管是真小人還是偽君子，常用的套路就是三板斧——使絆子、散謠言和玩針對。

先說使絆子。明著來的，其實都不怕，因為看得見。怕就怕那看不見的。在你做事的時候，突然發現此路不通，為何，對方把門關上了。比如我過去曾經碰到過一個小人，有事要他配合的時候，從沒拒絕，可配合起來的時候，對方給出的東西，總是和自己這頭的不搭調。比如要做個調查問卷，問卷做好了，他配合著發，結果收回來一看，問卷作廢。為何，他說你沒和他說明白問卷的填寫方法，可問卷上不是也都寫著嗎？就算是說了吧，他給你隨便亂髮、甚至不發，然後回頭告訴你說，發下去了，可別人不配合，收回來的少。

得嘞，一而再、再而三，有坑咱繞著走，啥事也不麻煩你了，別說回頭立功勞不帶著你。如果那小人是上司呢？沒關係，咱做事，認真做事，你使絆子就使著吧，最好能夠讓大傢伙都看見，然後人人都怕你使絆子，結果部門做事不出業績，結果如何？當頭的才是最大的袁大頭。

反正，做好自己，有坑咱就繞，不和他一般見識。

散謠言就更好破了。如果自己身上真有屎，那就不是謠言了，擦乾了屎咱重頭在來吧。如果說的不是真傢伙，那就更好辦了，嘴巴長人口上，別人就是想你去費神應對，越辯越混。就隨他散佈謠言好了，其實謠言散佈多了，就兩個結果，假的太多大家都不信了，或者大家偏聽偏信了。如果是後者，得空找幾個關係好的同事，好好聊聊，一一辯白一下，他們會幫你去傳播八字真言的。

反正，別為了小人的糾纏，去浪費自己的時間，該幹嘛幹嘛，你不理他，他就看不出效果，要麼亂出招，結果沒人信了，要麼就偃旗息鼓，另外想轍。

最後一個玩針對，和前面的不一樣，一般來說小人會選擇拉幫結派，在公司裡成一個山頭，而這個山頭不爽的人，他們就會玩針對，各種使絆子、散謠言。

碰到這種事，確實不好辦，人家是個利益團伙，不容易打散，除非你是領導，可以再用利益其誘惑那個山頭裡意志不堅定的一些，然後逐步瓦解。

咋辦？一來繼續甭管他，二來毛主席說過，要把朋友搞得多多的，把敵人搞得少少的。咋辦，人家總不可能把所有的同事全部變成一個山頭的，總也有看不過他們或被折騰的同病之人，不是要你也拉山頭，而是自己這邊的人組成一個自救聯盟，凡事不和他們爭、公事組隊一起搞，乾的越好，對方越嫉妒，打壓也越猛。沒事，那邊山頭除了中堅力量外，總有些想作為、不想被打壓而“逼上梁山”的，慢慢的看到你這邊紅火、效率高、上面看重，也就自然會投靠過來了。

有用的人過來了，班底也就出來了，還怕折騰。就怕小人不折騰，越折騰小人的市場越小。

當然，這些路數，對於那些派系鬥爭一貫嚴重、入職就終生、幹好幹壞一個德行的職場——沒用。

在那裡碰到小人，除了自認倒黴外，就乾脆別理他，反正他也開不了你。咱大人有大量，犯不著和小人置氣，傷了身子才隨了他願呢。

咱不氣，就氣死了他。

周幹才

俗話說，防人之心不可無；害人之心不可有，對陽奉陰違見風轉舵此等小人，應少接觸無須深交，免得落人口實，自己做好本份工作之餘，多做利人又利已之事，麻煩也就少了，心情也跟著好了。

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這個一句話說不清，一時也看不明。要看調回總部怎麼安排你啦!有可能另當重任，也可能明升暗降，把你放在一個可有可無的位置上。以我看你當下服從安排，努力工作，不問是非，靜觀其變。是金子總會閃光的。任何領導都要用他需要的人。

小草141467839

唉！過去兩年裡，我們店隔壁有個50多歲的大叔在那家上班，他做了十年了，工資才4000不到，他呢，沒有休息，店裡一個女的平時可以休息。他心中不憤，他眼紅別人有休息就挖苦我說：‘’你天天上班，還被老闆娘罵。”心裡聽到他這樣講，我真的很煩，就說“你想休息，可以跟你們老闆娘請假啊！”其實，想他這種小人，最好離他遠點，把他的話當作放屁，不放在心上。

2020富鼠來臨

我好自己，不必計較，認真對待生活每一個細節，豁達開朗，不可以針對某一件事情。對的堅持做，錯的不要做。生活中多些正能量。這個問題就自然不會存在，祝您工作順利！

朱進頪

正榮

悟空老師晚上好！對待工作中小人，不以理採。因小人象瘋狗會亂咬人的。謝謝老師！

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