朔北青年
以前在一起辦公時不需要，是需要每週寫週報的，現在疫情的影響，大家都在家裡辦公，是需要每天寫日報發給領導，不需要的特別瑣碎，只需要把自己需要確認的，已經確認的或是重點跟進的事情寫出來，當然工作時的重要郵件也是需要發抄送給領導的，需要讓領導瞭解你每天的工作，你做的有沒有結果是一回事，你做沒做是一回事，態度很重要！希望我的回答對你有幫助[微笑]
桂花小魚
大家好個人觀點。
本人之前是在建築公司工作，說白了就是在工地，建築公司和其他公司還不一樣，對技術，經驗，等需求非常大，日誌更是每日必備。
還記得剛去工作的時候，剛剛實習，什麼都不懂，天真的說要幹技術員，當時還以為挺高大上，和別人聊天還覺得挺驕傲，人家問，乾的什麼呀小夥子，技術員，在工地乾的技術員，想想還真挺那啥的，工作強度更是難以想象，早上六點起床，夏天還好，還能洗洗臉，冬天直接略過。著急忙慌的到廚房拿個包子就走，白天干了一天，到了晚上想著終於能休息了，事實是想多了，每天晚上加班防線，一干就到十點，回來後加緊洗漱，躺到床上反思這一天干的啥，總結經驗，寫出日誌。
不過經過一年多的時間，寫日誌對自己的幫助還是蠻大的，積累了不少經驗和知識。所以本人覺得還是根據行業來說，行業不同類型不同，由自己而定。不過本人覺得還是寫一寫的好，不僅能提升自己還能為以後作積累，可以規劃自己的工作情況，思路分析，等。還是有必要寫一寫的。
一張舊郵票
我原來的單位要日誌。不僅每天寫，還要每週寫，每月寫！
原來我是在行政崗位，每月寫一次我還是可以接受的，畢竟行政崗位每天的工作內容都差不多，每天寫的話有時候會沒東西可寫。
後來轉到採購崗位，工作又開始要求每週要寫日誌，好吧。採購每週還是寫寫的，畢竟每週都會有進貨出貨，很多東西要總結的，每週統計一次對月底的大總結還是很有幫助的。
其實我最討厭每天都要寫日誌的，就跟每天都被監視一樣，如果有一天我們很忙，那可以寫出來讓老闆看到我們的忙碌，如果不忙的時候呢，咋著呢，隨便寫寫老闆又覺得你偷懶！
檸檬點點
我要求公司的員工寫日誌
一開始，大家還有很大的情緒和牴觸，覺得老闆沒事找事，工作一天就夠辛苦了，下班了還要寫日記（他們把寫日誌故意說成小學生寫日記來發洩不滿），還讓不讓人活了。
針對這個情況，我也是頂住了壓力，用了近半年的時間，才真正在公司上下，讓大家認識到寫日誌對他們的好處，接下里分享這幾個員工體會到的好處，全部乾貨。
第一，員工的總結能力提高了，工作能力大幅度提升
大家上學的時候有過這樣的感觸沒有：經常寫日記的同學，他們除了寫作文有豐富的題材，他們的腦筋也好像比一般孩子靈活。這是因為在寫日記的過程中，動腦筋總結素材，直接鍛鍊了他們的邏輯思維能力。
這就好比我們看武俠電影，師傅一開始不教徒弟絕世武功，而是讓他挑水、砍柴，直到徒弟實在忍不住，想要離去的時候，才發現，無形中，自己的內功大成，跪下來叩謝師傅的再造之恩。
其實，寫工作日誌看似只是個形式，卻是在鍛鍊員工的心性、工作基本功和做事能力。
第二，方便糾錯、自查、無形中進步
堅持寫工作日誌，一開始沒覺得什麼。日久了，尤其是3個月以後，你再去看自己曾經寫過的日誌，自己都覺得好笑，明顯發現自己當初的不足，也看到了現在自己的進步。
第三，發現自己和他人的差距
工作日誌是一面鏡子，是一個人思想、思維、能力等綜合素質的體現。通過自己寫的東西，和別人產生對比。彼此之間的工作能力差距，一目瞭然。
最後，咱們不長篇大論
積極的態度面對這個事情，寫日誌不是寫給公司，而是寫給自己，讓自己變優秀的過程。明白的員工，不用公司去要求；不明白的，強迫也沒有用。作為老闆，能不能執行下去這個制度，考驗的是你的管理藝術，具體怎麼去完成執行，可以下方留言或私信。
茶葉哥賣職場
目前的公司沒有明確要求要寫工作日誌，但是我一直有在寫，從開始的第一份工作就有寫，寫了十來年了，以下是我總結的幾點：
首先，我們需要了解為什麼很多企業都要求員工寫工作日誌？不外乎三個原因：
1.檢查員工工作飽和度。
“不能浪費掉員工的一分一秒，這都是老子用錢買來的。”----這句話是以上聽一個HR聊的某公司老闆原話，雖然話很糙，但能反應很多企業老闆的心聲！在他們的心裡：公司付錢購買的就是員工那8小時的工作時間，保證員工在8小時內的高效工作，就是節省企業成本。加班還得付加班費不是。。。。。
2. 實際工作路徑與計劃的對比。
“我不關心員工每天干什麼，我只在乎員工是否在規定的時間內完成了計劃好必須要完成的任務。”----這句話引自某上市公司老闆。他們公司不要求寫工作日誌，但要求寫周計劃和周總結，並且要在每週周例會上溝通交流工作進展。
3. 持續改善和提高員工的素質。
很多有作為的領導要求員工寫工作日誌，目的是為了暴露問題、發現問題、對員工的工作態度和能力進行評估指導，促進其職業素養的提升！
總結：
說白了工作日報、週報、月報等形式的報告，都只是一種管控的手段而已，只不過不同的公司管控的時間粒度不一樣而已。而且工作日誌的形式也多種多樣：除了用excel、word寫工作日誌外，還有各種各樣的工作日報：微信日報、釘釘日報、短信日報、論壇日報、QQ空間日報、QQ群交流日報等等。
其次，分析下大部分人不喜歡寫日報的原因是什麼？
1.麻煩、累、不爽。
怕麻煩是人的天性，明明可以按時下班的，非要寫工作日報，不能按時下班又增加工作量。
2.沒什麼可寫的。
我們大部的時間都花在了那些80%的瑣事上，可那20%的重要工作似乎又不是立即能看到結果。如果我的日誌裡面寫的全是雞毛蒜皮的小事，顯得自己沒成就感......但要是寫“大”事，偏偏大事又不是立竿見影能看到結果的。
鄒家曉晴天
我的公司每天寫日誌，並且納入績效考核之中，公司屬於餐飲行業，我的主要工作是每日日常對各店進行巡視，包括人員訓練，門店業績追蹤，以及門店QSC維護等，所以日誌的內容主要是這些，後來我發現它也可以變成一個與領導溝通的平臺，每日也可在日誌中與領導請示工作，或是彙報工作進展，某種程度上它還是很方便的
寫日誌是在公司例會中逐步被規範的，開始時並沒有嚴格要求，所以大家寫日誌也就是三天兩頭的寫寫，主管也不會太在意，直至後來部門換了經理，將日誌提上日程，要求只要每天上班，必須寫日誌，一是，對今日的工作做總結，二是，領導對今日工作的檢驗，三，則是公司對個人工作的監督；所以每天日常工作結束後，寫日誌便是對工作的一個彙總，每月由人資統計日誌完成狀況納入績效考核，我不喜歡把工作帶到家裡，能在上班期間完成的，絕不拖拖拉拉，所以日誌一般在臨近下班的一小時內完成
日誌每天都要寫，如果今天確實沒有什麼核心工作，那麼確實，今日日誌的內容就會比較空洞，寫不出什麼東西來，且上級領導還會不斷的進行抽查，直屬領導每日回覆，久而久之日誌對於自己來講，是利大於弊的，工作分配下來，就看如何安排了，寫日誌就是一種工作，看如何來完成了。當然了在日誌的交涉中，如果領導能回覆且有實際指導，那便是很有用，如果領導都不看只是單單要求寫，沒有啥實際作用
青青草原上的放牛妹
每天都寫日誌的
所喂工作日誌就
是對每天工作情況的記錄和總結。
記錄工作日誌可分兩部分：一部分為隨手記錄，將一天工作過程中的問題、數據等隨時記錄下來，是工作日誌的原始資料；另一部分就是工作日誌，而工作日誌要做到以下幾點：（1)記錄一定要正規，質量要好;
(2)每日工作無論再忙、再累一定要擠出時間來寫工作日誌，既是對一天工作的記錄，更是總結和昇華；（3）根據一天的隨手記錄可以按時間、類別或其他進行詳細有條理的紀錄。
工作日誌不是為了記錄而記錄，而是為了下一步工作的更出色，所以一定要經常翻閱和總結，OA系統在保存這方面為我們的工作當了很好的幫手，也是我們養成良好工作習慣的好助手。
寫工作日誌，可以讓你及時地記錄每天的工作事項，清楚的知道自己每天的工作內容。站在企業的角度，這是企業管理員工工作日裡所從事的事項，為領導方便管理和考核；站在員工個人角度上講，是
工作經驗的積累，也是成長的記錄，所以都是有必要的。
可以使自己清楚的知道了一天的工作內容，進而可以及時的發現並瞭解到還有那些工作做的不夠，需要及時改進和提高。比如在今天一天的工作當中，你共給
10個客戶打了電話，確定了工作意向，當你認真的記錄下這10電話當時的溝通情況的話，你不由的就會發現，在和客戶溝通的時候，不同的客戶會對你的產品或者工作提出不同的問題和疑問。比如有的客戶說價錢貴呀，有的客戶說操作麻煩呀，體系不完善呀等等問題，當你第二次再給客戶打電話的時候，就可以提前把客戶的所有問題或疑惑都打消，這樣呢就可以為你跟客戶順利合作打下良好的基礎。
嚴謹的工作作風是在點滴之間培養起來的。只有把工作中的點點滴滴都做到了，做好了，才能把你的工作做好。由點及面、由細到深，在這一點上咱們做銷售工作的人員可能是最有感受的。比如在摩托羅拉公司的市場銷售中，你把任何一個“點”遺漏或者省略都是不行的。“細節成就品牌”，足以看出這些點點滴滴對咱們做銷售工作的重要性。怎樣才能做到不遺忘、不漏掉這些“點點滴滴”呢？那就有看良好的工作習慣——工作日誌來解決這個問題了。只有在工作當中多記、多想才不會疏漏這些小點滴、小事情。因此說工作日誌培養了嚴謹的工作作風。
（2）工作日誌梳理了工作條理，增強了思維的邏輯性。
在你寫工作日誌的時候，當你把記憶中的東西再轉變成書面文字的過程當中，必定要對已完成的工作在大腦中進行一番整理。保證了大腦的清晰性，使工作內容更加透明，梳理了工作條理，增強了思維的邏輯性，使你更自信、更勤奮、更積極的面對每天繁重的業務和激烈的市場競爭的挑戰。
或者我記錄下了每天的工作事項，較輕鬆的完成了工作的計劃，工作當中還有富裕的時間，我還有精力或能力去做更多的事情，又何嘗不去多做些事情呢，進而開發了潛能。
2）每天遇到工作問題的記錄。對問題處理情況的記錄。
開始寫工作日誌的時候，可能是簡單的問題記錄，俗話說，熟能生巧，只有和你每天面對的問題見面的次數多了、熟了，才能找到解決的好辦法。對問題處理的好的情況，可以借鑑，應用到以後的類似的問題上；對處理的不好的問題再通過記錄、分析，找出更好的解決方法，揚長避短。
3）工作的心得的記錄。對未來發展的定位和規劃在每天寫工作日誌的時候，你會發現你的思維清晰了，邏輯性加強了，進而個人的工作心得和看法也增加了，對待問題和挫折的時候，自己的處理能力也有了，清楚的瞭解自己的個性定位，對個人今後的人生髮展有百利而無一害。
4）羅列能預想的第二天的工作內容。眼光深遠、宏圖大展把自己能預想到的第二天應該的工作和該處理的問題簡單列出來，使自己在第二天的第一時間解決掉這些事情，形成了嚴謹的工作作風，培養自己有計劃有目的的工作習慣和能力。看的更遠，想的更深，飛的更高。
2）形成固定的工作模式。大家不妨在下班以後先回憶一下自己一天的工作內容，看看自己是否清楚的知道了自己一天的工作事項，有沒有發現工作問題，發現工作問題有沒有找到解決問題的方法，然後將它記錄下來再回家；不妨在回家以後先整理一下今天拜訪客戶的情況，客戶是否跟你順利的定下了合作配合意向，他對你的工作有怎樣的看法和怎樣的疑慮，你是否能解決掉客戶的這些看法和疑慮，你的心得是什麼，把它們變成文字以後再休息。一天兩天三天四天……，天長日久，形成特有的工作模式固定下來。每天在辦公室裡下班以後寫完了工作日誌才感覺到是真正的下班了；在回家以後寫完了工作日誌才感覺可以好好的休息了。如果大家都真正的形成了這種固定的工作模式，那麼對你養成這種良好工作習慣——寫工作日誌就打下了堅定的基礎。
3）預演未來，取消惰性。人無完人孰能無過，人重複的對待一件事情都會有厭倦的時候，都會有產生惰性的時候。當你終於有一天堅持不下去的時候，怎麼辦呢？——預演未來假如你今天確實很累或者有這樣、那樣的原因不寫了，心裡想明天再寫吧，那麼你就要利用明天來做本該今天要做的事情，這樣明天的事情又要被推遲到後天來做，那麼後天的事情呢？大後天的事情呢？……以此類推你每天比別人少做了一件事情，一週就是七件事情，一月就是三十件，一年就是三百六十件……數年以後，那你就會發現在同樣的時間段內，你只做了別人做的事情的一部分，可想而知你所取得的成績也只是別人的數分之一，甚至更少，少的可憐，到那個時候你會感覺到你和別人的差距，你和社會的脫軌。因此，只能被社會所淘汰，那麼你將成為一個LOSER——失敗者。
記工作日的“規律”：——每天的日誌其實都是由一些發生在不同時間點的、看似獨立的事情組成的；
——這些事情有的是自己原來安排好的，有的是臨時發生的；
——某些事情和自己正在做的一個或者多個任務、項目相關；
——某些事情一定會涉及到其它人員，他們可能是自己的同事、朋友、客戶、供應商、競爭對手等等
寫工作日誌的模式
(某個事情)：發生時間段、主要內容和小結、關聯的項目/任務、關聯的聯繫人(某個事情)：動詞+名詞、關聯項目/任務、關聯聯繫人、發生時間段或者用時多少.
愛你的小貓🐱
你好，根據自身經歷，服務的兩家大公司也都有要求每天寫日誌的，不過一般是在入廠的前兩三個月或者是轉正前，並不是說一直都需要延續寫下去。
自身感受和看法：
對於大多數人而言，寫日誌可能是個工作任務，但是正視他的人會認為這是一個自我總結和反省的絕好方式和過程。
我們新進入一個公司，肯定希望快速的去了解和學習公司文化和工作內容，儘快掌握新公司的工作套路和相關生產工藝技術等。每天在寫日誌的時候會回想自己一天干了什麼，是不是真的學習到了新知識新內容，是不是對公司有進一步的瞭解，是不是達到了自己預期，有沒有達到公司對自己的期望，當此時發現不足時可以儘快調整狀態和方式去達到自己的目標值。另外對於自己的老闆來說，也是一個很好的瞭解自己的機會，讓老闆可以看到自己的書寫能力，報告的能力還有自己的學習和自控能力，讓自己在一開始就得到老闆的認可，讓自己在後面的工作道路上更加如魚得水🐠
希望大家也可以好好的利用這一個機會，不但可以反省省視自己，還可以讓老闆對自己更加了解，這一條老闆在前期和自身相互溝通的橋樑
葉痕影
首先 具體得看你從事的職業 就以我這行業而言 我們是做工程質量檢測 針對是質量檢測這塊 房屋 道路 隧道 橋樑 涉及到很多 所以每次 都需要檢測日誌 記錄下來每天實際情況 工作內容 完成度 現場檢測情況 方便接下來針對性處理 解決 這樣也會省掉下來很多不必要的時間 很容易發現某一問題 效率也會高 因此 日誌相對於我們行業來說 是很有必要的
普羅旺斯的狗尾巴草1
我2011年進入了一個互聯網公司上班，類似於阿里巴巴國際站銷售的公司，我們的業務都是面對外貿型企業需要營銷平臺的銷售業務，我們的公司時間和發薪和國外的公司一樣。而且公司也是要求寫郵件日報，週報，月報還有季度報。而且每個季度還要做測評不合規就被辭退了。就是這家公司是我學會了階段性的總結，使我學會了自我學習。經常和自己對話，經常的去理清楚目前的現狀，不斷的反思自己。在這家公司待了兩年，第一年做銷售，第二年做管理。可是說是我在銷售行業成長最快的階段。離開這家公司我做任何的銷售工作都有信心把事情做好，除非我不想去做！
所以現在自己也有團隊，也經常要求同事去寫日誌。因為我們是柔性化管理，不強求！但是對於很多新人，我是強制去執行的，除非你離開！因為對於新人當前最重要的任務就是成長。如果你在3個月沒有成長，你也是沒有收貨的，當然你可能把我也給炒了——自己也會離開的。與其這樣，不如逼一下了，也是你是一個可樹之才呢！
