手機用戶5164607014
很高興能回答行業相關的問題，目前疫情期間防止交叉感染既是保護公司的行為，也是保護員工的行為，但是以70%工資發放要求在家辦公是要取得員工本人同意的，需要協商一致才可以，員工也有權利拒絕，因為現在已經復工，員工拒絕的即使在家辦公也要按照正常工資標準發放[微笑]
法江湖
關於居家遠程辦公人員的工資發放問題，目前暫無法律明文規定。較為常見的說法是人員提供正常勞動，應按正常工資標準支付。
但居家辦公人員，其工作時間、工作效率以及工作量與正常到崗人員不同，正常到崗人員比居家辦公人員面臨更大的工傷、傳染等勞動風險，所以對於居家辦公的工資發放問題，用人單位可以按工作量、工作強度、工作內容與正常上班時的工作強度進行比較後與勞動者協商確定。
需要注意以下幾點：
1、工作強度、工作內容跟之前完全一樣，沒有什麼差別，那應該按照正常工資標準支付。如相對有所減少，是可以協商按正常工資的折扣來發放的。
2、工作居家辦公人員如果有加班的情況，正常工作時間之外加班的，也是可以要求加班費的
3、保留好用人單位要求你居家辦公的溝通記錄，為以後如發生工資爭議做準備
在疫情特殊時期，企業不開工，沒有效益，資金就沒有周轉，很多企業面臨破產，無法正常支付工資的比比皆是，所以需要企業和員工攜手共同度過難關，確實只能支付70%，我們也努力工作，為了企業以後能正常經營下去，為了我們不丟工作。
職聊社保
在這個疫情特別期間，公司不能一直拖著不上班，但又可慮到人身安全，公司採取了相應的措施，用網絡在家辦工。
在家辦工牽扯到了，工資的問題，工資給付到70%，如果國家有條文規定，那就按國家的要求來解決。
如果國家沒有關於工資的法律規定，就可以再協商，達成協議，雙方一致，就可以解決。
總之，人要看局勢而變，疫情關鍵時期，都要團結一心，還要社會發展，還要考慮人身健康安全，公司一直不運轉，也很著急，工人也不能一直呆在家中吃閒飯。疫情大敵當前，雙方都要互相體諒，都要互相站在對方的立場上來解決問題，雙方都要做些讓步，互相理解，達成協議，這不是一舉兩得，兩全其美的好辦法。都不要一意孤行，雙方都量力而行。大家有的時候，是沒有辦法的辦法。
大局當前，特別時期，怎麼有解決的好辦法，就怎麼辦吧。
儘量地做到，公司運轉，工人也能在家用網絡辦公的兩不誤的辦法吧！
坐在草坪上飛揚
我就是一個實實在在的例子，我在家辦公已經10天了。
公司要運行，如果不運行好多中小型企業資金鍊斷裂就要面臨倒閉。我不懂法律，在家安排工作合不合法我不知道，但我知道一定合情合理。
作為一名員工，你不想在家辦公，還想老闆給你發工資，這個就是異想天開，非常不合情合理。
所以，在家辦公覺得可以大力提倡，合情合理。
枸杞養生小知識
新冠肺炎疫情之下，不少企業開啟了居家辦公模式，很多職工也開始了在家上班。然而，很快有人發現，在家上班並非想象中的躺著賺錢，而是幾乎7×24小時待命，工作時間大大延長，反而比正常上班更累。 還有人關心，在家辦公工資怎麼發？超長時間工作，算加班嗎？單位該發加班費嗎？ 按照《工資支付暫行規定》，用人單位依法安排勞動者在法定標準工作日時間以外延長工作時間的，按照不低於勞動合同規定的勞動者本人小時工資標準的150%支付勞動者工資。如果是安排在休息日工作，按照不低於200%支付勞動者工資；在法定休假節日工作的，按照不低於300%支付勞動者工資。（中新網）
芒果乾啊
我認為不合法，疫情屬於特殊災害，是公司為防止交叉感染，不讓員工到公司上班的，這不是員工自身的原因；再說，既然在家辦公，就說明雖然工作地點不同，但是員工仍然在為公司工作，仍然付出了勞動，公司就應該按照《勞動法》發全勞動合同約定的工資。
二零二零起飛
因疫情來襲十分兇猛，為了保證員工的健康和生命安全在家辦公是沒辦法中的辦法，也是不得已而為之的，作為企業來說，疫情來了，會導致很長時間沒有進賬，大企業的抗風險能力稍強些，但是員工數量大，壓力也大，對於中小，或者小微企業來說，抗風險能力相對較弱，假如不採用這種臨時過渡的工資發放機制，可能會導致公司元氣大傷或者直接倒閉，所以這個非常時期，員工還是要多體諒公司的難處。像廣東省的規定就相對比較平衡員工和公司之間的關係，因為這個疫情也是不可抗力，這麼做也是合法的。
尋景
首先 你得工作得能在家裡辦公，現在正是特殊時期既可以足不出戶便能賺錢養家還不好嗎？很多職業必須親力親為的羨慕都來不及、百分之70％也是接受範圍之內！
木子星148034839
我學歷不高，就說大白話了啊！！
這件事情，我不僅支持，而且很羨慕！你知道，有的公司你不上班一分錢也不會給你的！！現實很殘酷的！沒有任何人欠誰的！
吳肥陽
國家針對房租問題有發文提倡減免，卻沒有針對工資問題做任何建議，你心裡還沒點數嗎？現在企業本來就很困難了，國家不願意看到大批企業倒閉所以沒有要求企業在停工期間負責員工的工資，能發70%工資的企業已經是良心企業了。
