品尚堂
我覺得這次新型肺炎結束後，壓抑了這麼長時間的各種慾望會小爆發一下。但是，由於心裡還有疫情的陰影，人員聚集的場所暫時會有所顧忌，個人和公共場所為了自身安全，相應的各種防護器具會有所增加，也許會暫時增加這方面產品的商機。像平時人員密集的超市、餐飲和娛樂場所，去的人感覺會有所下降，線上消費還會暫時的增加，配送業也可以藉此發展，可以在小區內設置有配送業務的小超市，可以將貨物集中配送到超市，再進一步分解，降低快遞小哥的強度，也就是說菜鳥驛站和超市合併經營。再有，喜歡到處逛的人們會有選擇的尋找適合的地方。像密閉的環境去的人不會太多。健身會選擇像羽毛球、騎行類的互相不接觸的項目。
陋室凡人
疫情過後快遞業會更加發達！我是一個做代購的！用過各種快遞，現在看了最給力的快遞就是京東快遞，不管什麼樣的時候京東快遞都能正常運作。順豐都不好使！在這裡我像京東快遞致敬，因為有了你我才會疫情的時候也有小小的收入
京東謝謝你！
純子的生活
新型肺炎結束後，會產生遠程經濟這一新的經濟模式，也可以用流行話來說叫宅經濟。
這次新型肺炎因為其人傳人特性，改變了人的行動方式。政府和大眾意識到大範圍頻繁的人群聚集，在疾病面前是有極大風險的，躲過了這一次不代表沒有下一次的人傳人疾病。
人群聚集往往容易發生在會議、辦事、教學、購物、餐飲、各種文娛活動。我國一直沿承大會小會不斷的習慣，當然很多事確實需要會議來解決。以前習慣於一個大會場聚集成百上千人，通過這次疫情，一定會改變這種模式，應聲而起網絡會議，網絡辦公。教學、辦事、購物、文娛活動、餐飲也都是人們聚集之地，以前有的網絡教育、網上辦事、網購、網絡遊戲及娛樂表演都將更加強大。餐飲極有可能發展為網上訂餐，指定場所上門服務類，聚集範圍會極大縮小。
遠程經濟在互聯網越來越強大的狀況下是完全可以實現的。遠程經濟節省了人力，節省了資源浪費和保護了環境（開車跑來跑去辦事，又費油又汙染環境），節省了時間成本等。它的各種優勢會通過這次疫情得到各界理解及昇華，互聯+可能通過這次得到真正的大範圍實現。
本人認為餐飲業會發生巨大變革，朋友聚餐是不可改變的，但會由固定場所模式變更為網上訂人數訂菜品定地點，餐飲店派人現場製做或者做好送餐，非餐飲店固定場所就餐的模式。這種模式並非創意，以前就有，但這次疫情給了它發展的機會。我們拭目以待這些新的經濟模式的出現。
阿龍130300051
大部分人被關到家裡好幾個月，這期間必然有些行業會發生變化。“宅”經濟得到發展。我舉個簡單的例子吧。
以前我們去看電影，看首映或者想去看電影，首選還是電影院，因為在上網看可能要比電影院看，慢兩三個月。
而這次春節賀歲片的首映有好幾部電影選擇在網上首映，比如徐崢的《囧媽》。這種模式的出現，對從前的影院和院線系統產生了巨大的衝擊，所以有電影行業的人要求徐崢滾出電影圈。
徐崢這樣做是和網絡平臺比如今日頭條一起瓜分了這部電影的蛋糕，不過動的是院線和電影院的那部分。但這對於我們普通消費者來說，是一種新的模式，也給我們未來的選擇更多了，對消費型是有利的。
這種新的模式出現，必然會對未來產生巨大的影響。現在在北美電影市場，奈飛對電影票房一直有巨大的衝擊，而且壓力越來越大。而在中國這次事件出現後，我想網絡的播放對影院的衝擊、對票房衝擊也會變得越來越大，因為大家可能已經習慣了在網絡上看電影，生活方式發生了巨大的變化。
也許這種看電影的方式就像電商對商場的衝擊一樣。這種衝擊不會讓實體店滅絕，但是，讓實體店的生存環境變得差了很多。優勝劣汰，下，只有適應了新模式的線下商場才能夠生存。
而這次事件之後，影院和院線可能也會產生這樣的變化。
莫水宏觀經濟
這次疫情的到來，使得許多行業虧損嚴重，尤其是傳統行業，絕大多數將要度過非常艱難的一年，很多中小企業很有可能在這次災難中倒閉，政府也看到這點，所以出臺了一系列措施，比如給中小企業提供低息貸款、建議減免房租等，但估計還是有很多中小企業或者個體工商戶熬不過這個鼠年。要想繼續生存，就必須面臨轉型或轉行。
還有必須要客戶親自去的行業都不會太好，比如旅遊、線下培訓、商場百貨等，都將面臨巨大挑戰。但這次的疫情挑戰，也是機遇，2003年的非典，成就了京東和淘寶，那這次還有機會嗎？會產生什麼新的經濟模式？
在線教育，這個是最近最被看好的項目，各大企業紛紛加入，孩子不能上培訓班了，但可以加入線上培訓班，安全還省心，這次疫情以後，必然會有很多家庭會繼續選擇這種教育模式。當然，作為個人來講，一般只能通過各大平臺來進行直播授課，思維要趕緊轉變，這個是以後的趨勢。
在線辦公，這個不必說，因為疫情影響，現在上班族都被要求線上辦公。跟在線教育一個樣，也是熱門項目，但是一般正對於各大公司來說是好項目，個人在該領域獲利比較困難。
服務行業，任何經濟模式都需要在一線衝鋒陷陣的都人，更多的網絡化後，需要更多的服務人員，這裡不是傳統的服務員，而是指像快遞員，外賣員這類的服務崗位，今後會更加的忙碌。
生鮮配送業，這個行業在前兩年被很多投資方看好，並投入不少資金，但都沒有產出，甚至很多血本無歸，但這次的疫情使得很多還在堅持的生鮮店都活了過來，今後一段時間這個行業也會過的比較滋潤。
小視頻和網絡直播，傳統的店鋪還要有更多被網絡銷售所取代，為了還能活下去，很多企業和店鋪在疫情爆發這段時間內已經開始轉型，以前各大品牌實體店銷售，都開始利用在家時間做直播賣貨了。有的企業在疫情爆發這個月，通過互聯網直播賣貨，使銷售業績不降反增。可見互聯網並非像很多人認為那樣已經飽和，其發展空間還很巨大，因此互聯網視頻和直播還是未來的發展趨勢。
以上僅代表個人觀點，會產生什麼新的經濟模式？還有什麼新的行業和機會，希望讀者在評論留言討論吧。
科技世界雜談
第一，「共享經濟」深化。 Airbnb似乎碩果僅存，但共享經濟的短暫停滯卻帶來了新的跨業態爆發，共享訂單、共享物流、共享人力資源，甚至共享各種產業鏈元素，都在不斷演變發生。從單一形態，到產業形態，再到組織變化--「共享」理念更加深入，形成新的遊戲規則。共享經濟更加靈活的深入應用，本質上是從SaaS形態到B2B服務創新的「新協作經濟」。
第二，「非接觸商業」爆發。長期以來沒有被深入看待的5G和AR、VR，其實指向非接觸商業的不斷延伸，通過技術實現對個體需求的全方位滿足。這其中已經表現出的，和值得想象的都有很多。比如「外賣2.0」，充電技術的變革，零售的全封閉便攜式。還包括消費級防護用品、智能配送機器人、消毒機器人、醫療機器人等新技術產品的更加普世化。接觸點業態都需要儘快探索「非接觸解決方案」。健身行業、線下培訓、書店、演唱會如何個體化重塑，個性化定製？是遊戲化產品還是知識服務？
第三，「全社會性前置倉商業」加速。疫情中新零售和生鮮電商的受歡迎，指向全社會性的前置倉商業爆發，這是數字化門店和配送體系的生意。企業對於節點和網絡的認知已經超越教育期，每個小店、餐館，可能都在賣菜、在配送。盒馬鮮生、叮咚買菜、每日優鮮、蘇寧小店、便利蜂之後，大量被忽略的實體網絡，會帶來真正意義上的前置倉商業，意味著更好的彈性調節能力。今天，更多企業都在掌握經營實體網絡的能力，每個專業門店都在百貨化，沒有行業細分、展示方式更靈活，形成真正意義上數字化門店的轉化。瑞幸咖啡、喜茶、泡泡瑪特會不會同時是電玩、遊戲、數碼的專門店？這是個有趣的「反專業」思考。
第四，「分佈式」是防範風險的更好方式。基於風險防範意識，帶來更加的分佈式，更加去中心化。區塊鏈技術應用提速，尤其表現在農產品、餐飲原材料等上。在健康安全問題的排查過程中，運用AI技術的智能攝像頭、出行智能平臺、地圖應用等數據的應用等等，大數據已經發揮出強大的優勢。這種分佈式趨勢還將在更多領域貫徹演進。
第五，物流配送的社會化進程加速。基於長期的基礎設施建設，常為人詬病的物流效率，在這次疫情中頗受讚譽。菜鳥網絡、京東物流、閃送、順豐等物流快遞體系，美團點評、餓了麼等外賣配送體系，也都完成了毛細血管級的進一步社會化。構建「你中有我我中有你」的相互協作生態，不僅形成對新商業網絡的更好支撐，也逐步助推著新商業終端形態的交付進化與交互革命。
第六，「心理健康」被重視。由於缺少對稱信息，面對危機的恐慌心理不可避免。已經可以看到，疫情之後餐飲、出行、酒店等產業的企業表現出從健康防護出發的產品思維。而無論醫護人員還是普羅大眾，心理的干預和疏導也開始被重視。長期以來，管理自我情緒，調節身心狀態都是當代人的弱項。人們關注互聯網健康深化、消費習慣重塑，但我們甚少關注譬如抑鬱症等「精神感冒」。從不清楚到開始關注再到深入，人們需要理解和研究其中的變化。
開心油條豆漿
主要有三個方面，會產生新的經濟模式。
第一，會產生遠程網絡經濟（網絡會議、網絡辦公、網絡教育等等），其中網絡會議，尤其應用最廣泛，因這次武漢肺炎發生疫情，在疫情期間，不得人員聚集在一起，因為肺炎在這期間很容易產生病菌，很容易通過人傳人的途經將病毒傳到別人，但有時企業、政府機關、事業單位等等要解決問題又不得不聚在一起開會討論問題、分析問題及解決問題。現在唯一解決這個問題就是開通網絡會議，因網絡會議不僅可以不在同一個地方聚集商議，還可以不在現場，不論走到哪裡都可以開會，只要相關人員開通手機網絡會議這個功能，就可以實現在網上實時開會了，這不但這種節省了人力、物力還能節省的時間成本，這樣就可以為我們解決生活的便利性。
第二，智能產業得到新的發展，手機定位功能在這次疫情中，政府充分調動有效合理的資源，通過手機定位功能，跟蹤每一個患者的行蹤為控制疫情起到關鍵的作用，每個患者每日測量體溫、食物、治療等相關數據，通過手機將這些數據傳遞到專家，專家根據這些數據來制定疫情控制，制定相關的政策，手機定位及相關的功能起到了穩定疫情的作用。疫情結束後可以利用手機定位的功能，就可以知道老人的走向，從此再也不怕老人走失，放心做自己喜歡的事了。
第三，網上的自媒體開始流行起來，人們以前做生意的傳統的方式，就是開實體店鋪，但經過這次與疫情後，發現要改變現實的實體經濟，要逐步走向與線上結合，這樣才能使傳統的生意走到更遠更好，現在的抖音走貨就是一種走貨的創新模式，現在的年輕人都在宅家，很少走出去的，只在網上學習及娛樂，想跟他們的生意唯有在網上，才能做成他們的生意，所以抖音走貨就是應運而生，一個抖音走貨，可以一天買幾萬件衣服，實體店是不可能做得到的，所以講“只有你想不到的，沒有賣不到的”馬雲曾經講過的。
我只列舉這幾種經濟模式，其實還有許許多多的新形經濟模式，但很多都與互聯網相關結合產生的經濟模式，我們要邊學習邊創新結合互聯網來調整經濟模式，才能使我們立於不敗之地。
我是周錫國金融，歡迎大家轉發關注及評論
周錫國金融
傳說中的木子
03年非典時,淘寶，阿里巴巴迅速崛起，一些物流快速發展，網商蓬勃發展，對社會經濟形態產生了巨大影響，我們的生活習慣，行為也發生了前所未有的改變。這次新型肺炎後我們的經濟模式肯定會發生巨大變化。
我們更喜歡網上購物減少直接接觸，慢慢的習慣了，漸漸地區實體店買東西的少了很多，網友開始嘲笑街上的實體店不是藥店就是飯店。
一、疫情還遠沒有結束，首先我們孩子的學習教育發生了很大的變化，一聲“停課不停學”幾乎把孩子都號召到網上課堂來了，長沙今天已經正式開始了網上第一堂課，要求孩子做好詳細學習情況彙報，作業提交，各家培訓機構也相應推出了線上“停課不停學”。
對應的以前紅火的線下培訓徹底歇業了。
線上教育以後會越來越開展得多，線上教育會更加普及。
二、辦公家庭化趨勢會加強，越來越多的工作會依靠網絡開展。比如，外貿出口就深受疫情的影響。網絡辦公軟件會更多。
如果疫情延續的時間的較長，很多中小企業因為發不出貨，物流不到位等等原因有倒閉的危險，轉而只能謀求其他工作和發展。
三、網絡，機器人，無人機，AI技術等會更加在各行各業普及。也許有一天，我們去銀行，有機器人在櫃檯處理業務，醫院也有機器人醫生，家庭選擇機器保姆等等。
四、b2c網絡購物模式會更快速向社區型精準電商購物轉變，人們提前在社區電商網站上下單，有專門的司機和人員送貨上門，社區電商主要依託居民生活社區裡的便利店等其他實體店。這種購物模式下，人們連超市都懶得去了，送貨上門，或者去小區定點的實體店自提，大大節約了時間和勞力，不滿意隨時可以退貨，服務相當好，大受居民喜愛。
結綠
\n
{!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 512, "vposter": "http://p0.pstatp.com/origin/tos-cn-i-0022/39ed54f8227f451290984dddff2beadc\
