“沒有一個冬天不可逾越，沒有一個春天不會到來”，在抗擊疫情這場沒有硝煙的戰爭中，西青開發區復工服務組衝鋒一線，守土盡責。復工服務組主要負責指導區內企業做好防疫相關工作，每日走訪企業，對於防疫措施落實不到位的企業給予現場指導，對於企業復工過程中存在疑難問題進行現場服務。由西青開發區領導班子親自帶隊，復工服務組全員每日平均出動116人次，對西青開發區企業進行全覆蓋走訪，對企業存在的各類問題提供現場指導服務100餘次。
對於防疫物資生產企業，復工服務組除了給予現場指導服務外，還提供了很多其他方面的服務，派專人每日駐守重要防疫物資生產企業，第一時間為企業解決各類生產經營問題。由於疫情發生在春節期間，部分公司原料供應遇到了瓶頸，復工服務組協同各級領導全力協調企業上下游供應商保障供應，包含鬱峰化工、奧普拉、萬綠達等區內企業以及津南和武清的原材料供應商。此外，一些重要防疫物資生產企業需要擴產能，增人員。復工服務組以最短的時間、最快的速度為企業在區內找到合適的生產車間並協調入場相關事宜；企業面臨新員工入職體檢的困難，復工服務組協調各區體檢機構進行員工健康證的辦理，保證讓企業以最快速度辦理新員工相關入職手續。
同時，復工服務組第一時間組織摸排企業人員信息，通過線上線下多種方式實時掌握各個企業人員相關軌跡動向，對於存在疫情高發地區返津相關人員的企業，提示企業做好員工分批返津、返津隔離及分批上崗等相關工作。同時，要求企業強化自我管理，隨著分批覆工陸續進行，必須做到“安全一批，上崗一批”，新返崗員工儘量不和之前返崗員工混用，更要從企業的角度對員工防疫意識做進一步強化，不僅是在上崗期間，員工每日下班後及休假的行動軌跡仍然需要進行了解和摸排。
面對實時變化的新情況新問題，復工服務組持續做好以下幾點：一是將西青開發區進行網格劃分，對西青開發區內所有企業進行網格管理，責任到人，確定指導服務標準，保證網格員步調一致。二是充實作戰隊伍，設置AB崗，崗位輪休保證戰鬥力的同時，確保各時間段均有工作人員在崗在位；三是利用大數據手段，聯合區內大數據龍頭企業奇安信製作疫情監測軟件，目前軟件已完成設計並投入試運行，全面運行後將大大提高數據摸排工作的效率。
在服務和監測的同時，復工服務組也積極做好疫情防控知識普及、宣傳材料張貼、津門戰疫掃碼等相關工作。
復工服務組全員在西青開發區疫情防控指揮部的堅強領導下迎難而上，每日堅持走訪服務，現場指導服務細化到每一個企業的每一個角落，人員排查細化到每一個企業的每一個人，堅決打贏疫情防控阻擊戰。
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