通讯员 李刚 中国工业报 曲长辉
大庆油田采油五厂1月份生产原油17.37万吨，超计划1391吨，实现了生产超额完成和经营业绩好于预期的“开门红”。在疫情笼罩的当下，该厂上下克服困难，凝聚信心，一方面积极防控疫情，一方面全力保障生产，众志成城打响疫情阻击战和生产攻坚战。
争分夺秒保安全
防疫夺油是一场与时间争分夺秒的赛跑。这个厂坚持疫情防控和生产建设“两手抓、两手硬”，明确提出把保障干部员工身体健康、生命安全放在第一位。
“外出人员回到单位后，请及时汇报身体情况。”“您好，请您先测试体温再进入。”按照厂“六个必须”防疫工作要求，在各个办公楼前，每天进出测温已经成为上岗人员的规定动作，通过测温筛查，了解员工身体状况，助力防疫攻坚战。
基层办公楼、一线生产现场、通勤车站、食堂、公寓……随处可见防疫人员的工作身影。在复工生产的关键期，这个厂坚持防控机制到位、员工排查到位、设备物资到位、内部管理到位、报备落实到位，做实工作区域消毒、通风；员工测体温、盒饭分餐等安全防护措施，每个站点指派专人负责，宣讲防疫知识、解决急难问题、定期检查督促，保证疫情防控不留死角，生产建设安全、平稳、有序启动。
积极转换提效率
特殊时期，这个厂积极转换工作方式，突出重点，加强防控，力求生产防疫两不误，产量效益最大化。“多打十遍电话多发百条消息，也坚决不给防疫留漏洞。”厂生产运行主任郭晓忠说。按照减少会议频次、时间的要求，该厂将产能建设、生产组织、生产辅助、车辆安排等工作通过微信、即时通、电话安排部署，通过在组织沟通上的“紧密”，保证防疫复工的“严实”。
为了提高工作效率，信息中心通过党员加班、干部顶班，及时成立了VPN通信处理小组，编写使用手册，申请新增账户，及时提供在线答疑1300余次，确保了相关员工在家网络办公，实现了日常工作网上安排、布置任务网上落实。
在调整生产会议模式、生产组织模式的同时，该厂各单位围绕复工精准施策。第一油矿针对岗位人员少、气温波动大的不利因素，组建“产量督查小组”，划定重点区域重点井，利用数字化视频监控，开展4次夜查行动，及时处理13口故障井，确保生产工作平稳有序。
党员带头聚力量
疫情，是检验党员领导干部担当与作为的试金石。这个厂各级领导干部坚持和员工群众站在一起，第一时间赶赴基层班组和生产现场，督导防控措施落实，疏导员工恐慌情绪，掌握第一手生产动态，最大限度保障疫情防控与生产组织“两不误”。
“在巡井路上一定要戴好口罩。” 太北作业区采油三工区区长赵志保连续3年在春节期间坚守岗位，当得知因为疫情实施弹性上岗制度后，他主动要求继续在岗值守，每天巡井检查，定时了解员工发热情况，做好员工家属的摸底备案，协同当班班组对工作场所进行全面消毒，确保工作环境安全无“疫”。
“疫情面前，党员的岗位就在最前沿！”第二油矿杏五二联合站党支部书记郑爱菊这样说，也是这样做的。她从大年三十开始放弃休息和时间赛跑，成立防控小组、摸底排查外来人员到讲解疫情形势、防控疫情措施，当上了全站128人的“宣讲员”“体检员”。她说：“党员干部带头上，越是关键的时候越要亮身份!”
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