2020-02-25 06:21:03 佚名

瑪維

領導也是人，他也不吃人，如果你對自己很自信，對工作很自信，坐哪裡都一樣。

有位哲人說過:“一個人，從充滿自信的那刻起，上帝就在伸出無形的手在幫助他。

自信正是一種美妙的生活態度，當我們一事無成時，我們會懷疑自己的能力，被自卑感所打倒，於是我們覺得生活痛苦、暗淡無光；我們建立了自信，思想上也變得樂觀、豁達，從而我們的生活也隨之變得美好了。所以只要我們有自信心，它就會激發我們的生命力量，這種力量如同火，可以焚燒困難，照亮智慧。人不能失去自信，否則生活的重擔就無法挑起，前進的路上就會寸步難行，心中的希望就會暗淡無光。

自信對我們的生活非常的重要，我們的事業、愛情、生活、工作，不管是哪一個領域都是無比重要的。自信給人以力量，給人以快樂。我們生活的每一天，我們前進的每一步，都是在幫助別人又被別人幫助，服務於別人又在被別人服務的過程中度過的，正是有了自信，人們才充滿了睿智，你和我的心中才升騰起無盡的希望。

而謙虛也是自信的一種表現，相信自己，你坐在哪，哪就是C位！

錦上添花呀

職場中有個怪現象，每次領導開會，大家總是不願意距離領導最近的位置坐，喜歡擠到後排彼此擠到一起坐。每次我們單位一開會，總是有幾個員工，最後一個進來，甚至說我就坐在門外聽聽就好了。領導幾次都揪著說坐外面像什麼樣，趕緊坐進來，扭扭捏捏的一次兩次，後面還是喜歡坐在門外面，領導拿她也沒轍，又不想影響開會的氣氛，每次都算了。

這應該是很多公司存在的一種現象，究竟是什麼心理呢？有的人覺得座次應該按照職務和資歷來排，覺得自己理應坐在後面，這種心態和想法對於單位的年輕同志來說是比較普遍和正常的；

有的人生性比較靦腆，性格內向，而坐在前排受關注度比較高，所以喜歡坐在後面或者角落裡；除此之外，再就是有的人覺得坐在後面離領導比較遠，相對來說能隨便一些，比如可以坐得不用那麼端正，也可以利用開會時間看看雜誌、玩玩手機、打個瞌睡不容易被發現，甚至有人覺得會議不重要，中途溜出去不會被發覺。而這類人一般是單位裡的“聰明”人！

而我說的這個同事喜歡開會坐在門外面，就是這種不尊重會議的重要性，也不懂得尊重領導，太過於隨性，還會跟領導一本正經的說：我有個客戶馬上來電話，我坐在外面隨時可以聽到方便去接電話，如果正好有電話來，索性就不用參加會議了。

閃亮金星

一般來說，應該往前湊，坐對面當然最不錯。

而且不止如此，平時只要有機會就要往前湊。只有這樣，關係才能越來越近。

但如果認定這人幫不了自己，或者對方不是幫人的人，甚至關係已經破裂，那自然是躲得遠遠的。

有次去某政府機構辦事，一個處室至少20人擠在一間不足50平的大辦公室，非常侷促。

“處長大人”可憐巴巴地躲在兩個高櫃的後面，手旁摞著如山的材料。

處長的對面，可能是副處長，也同樣可憐巴巴地躲在兩個高櫃後面。

兩位處長，用兩個簡單的木櫃隔開了“與群眾的距離”。

群眾時不時地進來找處長簽字，態度大多不卑不亢，表現得非常平等、非常文明。

當然，提這個的意思不是為了嘲笑那兩位可憐的處長，只是想說“過近的距離讓他們平易近人了許多”。

同樣是這位處長，在辦公室沒改革之前，一個人佔著50多平的辦公室，寬敞、明亮，裝修夠勁。

而進來辦事的下屬們，基本都是恭敬的、溫柔的，對處長陪著萬分的小心。

遠距離產生美，近距離則產生感情

談對象時，一方朦朦朧朧，另一方就會好奇萬分，非常想了解這個人。

結婚後，如果長期分居兩地，或雙方工作太忙，那有可能落個分手的結局。

所以，感情需要培養、需要加溫，需要不斷地製造在一起的條件。

只有經常在一起了，才能經常性的互動、互通，共同做一些工作、共同交流一些思想。

如果一方加意“培養”，那感情更是升溫得快，且堅固異常。

有了感情，就一切好說。

當然，這“近距離培養感情”的前提，在於思想通透、人情練達，且目標明確、思想沉穩。

過於情緒化、過於單純的人是幹不了這事的。因為心懷著鬼胎，或對人性基本不瞭解，所以不但很難建立感情，反倒容易搞壞關係。

如果這人幫不了自己，那還是少費力氣

如前所述，與領導湊近，目的是為了讓自己的小算盤能打響，否則便無意義。

且“靠近領導”要費心費力，若沒有收益，簡直是時間和精力的虧損。

如果領導能力不行，不能幫助和指導自己；
如果領導權力不行，只是爛幹活、幹爛活的；
如果領導魄力不行，看見當官的就打擺子；
如果領導就是個糊塗蛋，連他自己都整不明白；
......

那還是離他遠點，自己忙自己的吧。這種時候，只有自己幫自己了。

如果這人不是幫人的人，那要離得遠遠的

有些人天生就不是幫人的人，無論他有無官職，也無論他說得多麼動聽，不幫就是不幫。

與這種人湊近是可怕的：

無論你為他付出多少，他還是覺得你欠他的；
無論你對他多好，他都會隨時拿你出來頂鍋；
無論你如何討好於他，他都不可能心動。頂多嘴動兩下；
如果你的能力越來越強，他還有可能不顧以往的感情，親自出手收拾你。

總之，得不償失，不如遠離。

總之，坐在領導的身邊還是遠處，要看領導對你的用處

如果他用處大，那就近點、再近點；

如果他沒啥用，那還是輕輕鬆鬆做自己吧。

也許雜談

一、技術類員工需要專注專心

如果對面就是一位領導，時不時地下個命令，專心工作的技術員工恐怕總是要被打斷思路，無法集中精力來思考、解決問題。所以，我們在給技術部門安排位置時，通常把管理者和員工區分的比較遠，同時給他們一個比較大的、多的會議室，方便技術部門開會討論。因為技術部門需要週期性的技術交流會。

如果管理者總是干涉員工的技術進度，往往最後等結果是工程不能按照預期的進度完成。技術部門主要的工作由基層員工完成。領導需要在把握方向，解決關鍵技術難題上起到關鍵作用。共同頻次不能太頻繁。

二、管理行政溝通類員工需要及時溝通

相對於技術類員工，行政管理類，銷售類員工需要與管理者及時溝通，通常我們要把團隊放在一間大開間裡，管理者與團隊一起工作。尤其是在項目攻關階段，一個電話可能就決定項目的成敗，這個時候，管理者和員工就是工作在一起了。在一個大開間內，隨時與員工進行溝通時必須的。

我們曾經在這方面吃過一個大虧。前方招投標的緊要關頭打來電話，後端決策領導的電話在自己的辦公室，自己去開另外一個會，誰也沒有找打他，等他回來，那邊已經過了。為此，這個項目領導受到了績效處分。同時，我們把項目投標團隊所有的人都集中起來，在一個緊密的封閉空間內辦公，確保能及時溝通，及時響應。這個時候，就不是誰想躲開就躲開的了。

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人力管理啟示錄

我認為，在職場中，不是你願不願意坐在領導的對面或者其他位置上的問題，而是你能不能坐在領導的對面或者其他位置的問題。

一、參加單位內部各種會議，各種宴會，包括小型聚餐，有領導職務的，按會議安排就坐。無領導職務的，應該坐領導的對面（如果是大型會議，自己積極向上，要求進步，就坐到前排，或者儘量在前幾排就坐。一般情況下，坐在中間位置即可。如果到達會場的時間較晚，特別是遲到了的話，最好就近落坐，或者坐到後排去）。參加上級部門會議（包括工作彙報會）、同級平行和不相隸屬上下級部門之間的會議、到下級檢查指導工作會議，有安排的按照要求就坐，沒有安排的，根據領導的喜好、習慣和單位慣例就坐。

二、在辦公室，最好不要坐領導對面，其他均可。因為坐領導對面，一是自己的言行都在領導的視線之內，如有不雅的言談舉止，會造成非工作能力和水平方面的減分。二是領導如果自律意識強，隨時都要在自己面前保持良好形象，工作時很不方便，也很累；如果領導不修邊幅，個人修養欠缺，也會使自己很難受，有意無意間的一些舉動，會影響領導對自己的看法，並影響到與領導的關係。

三、其他場合的坐位，視具體情況靈活應對。其原則是：不越位，不缺位，不失位。

例如，你有具體的職務，就要按組織上的排序，坐領導左右，或者其他相應的位置；如果有上級部門領導和工作人員，或者有其他賓客，你有可能也要坐到對面，甚至更遠的地方。又如，領導喜歡，或者安排你坐對面、旁邊和更遠的地方，只有服從；領導不喜歡你坐的位置，只有自覺地去調整。還如，會議、宴會等場合（辦公室除外），領導左右、會場前面無人坐時，應當及時補缺，避免出現冷場和使領導尷尬的情形。等等。

至善成仁

在職場中，你的座位跟你的地位是有一定的關係的。

1.與領導做的最近的人是他手下的重臣。

為什麼領導要一些人做的？理他離他非常近，因為安排工作或者做一些簡單的溝通，這個時候特別的方便，所以你會發現，凡是領導手下的眾臣都會隨時的在領導的左右座位也一樣在他的附近。

2.與領導對面的人，領導會一定程度的重視他。

雖然有些人離領導很遠，是在領導的正對面，因為一抬頭都能看到他，所以說這一類人領導也是十分重視的，只不過他沒有在領導的核心範圍內，還跟領導有一定的距離。

3.坐在邊緣的人是沒有進入領導圈子的人。

有些人每次都會被安排在一些角落裡，這是因為你雖然是這個部門的人，但是不屬於領導這個圈子裡的領導，既沒有時間去照顧你，你也不想與領導有親密的接觸。

職場新萌圈

我認為應當坐領導對面！

你有沒有能力，有沒有水平？領導心裡是很有數的，不管你坐到哪裡，不影響你水平和能力。你坐到領導對面有以下好處：一、顯示你尊重領導；領導的自尊心是很強的，他們不允許你輕視他，你坐到旁邊或者遠處，他會認為你不尊重他，因此你最好坐他對面；二、你可以更好了解領導的意圖；領導講話有指東打西的習慣，你坐旁邊或遠處只能聽得到內容，無法看清領導的表情，坐對面你可以從領導的表情上判斷出領導的真實意圖；三、方便記錄；領導的講話需要記錄的，坐旁邊或者遠處你記錄著不方便，領導也看不到你在記錄的舉動，容易產生誤會；四、容易獲得更多機會；你坐領導對面，領導看你聽得認真，記錄得認真，他會認為你很靠譜，即使以前對你有不好的看法也可能因此而改變，就可能因此把一些事項交給你，因此你獲得機會和成功的可能性會更大。當然如果你開始就不想上進，不想幹，不想要機會，不想讓領導注意你，那我說的這些對你就沒有什麼意義了！

執業三十一年法鬥士

職場是有規矩、講禮儀的地方。在參加會議、聚餐的時候，如何坐位置也很有講究，必須根據場景和你的職場地位決定你該怎麼坐，不是說你願意坐哪就是哪。

如果是意願性的選擇，每一種選擇都透露出選擇者的性格和目前的工作狀態。

01 職場必須有規矩、講禮儀

人無禮則不利，事無禮則不成，國無禮則不寧。

在現代職場中，對職場規矩和禮儀的把握越來越受到個人和企業的重視。

對企業來說，有規矩、講禮儀，是企業正常運轉的基石，是企業文化的重要組成部分，對外則體現了公司的人文風貌。

對個人來說，表現出優秀的職場禮儀和職場規矩，不僅樹立的是良好的個人形象，更能體現個人的專業化，一個不講規矩、不注重禮儀的人是很難在職場混得開的。

如果職場上不講規矩，不按制度和流程辦事，不遵守職場行為規範和禮儀，必然帶來負面影響和嚴重後果。就像公交車司機如果不按路線行駛，乘客不按規定上下車，司乘安全怎麼保障？重慶公交車的墜江事故就給我們上了一課。

就如本題，如是真實的職場生活，不是你想選什麼位置坐就行，得按職場的規矩來。

比如開大會，你是一名普通職工，沒要求你上主席臺發言，你去了行不行？如果你是公司二把手，一把手在座的情況下，你去坐正中間的位置可以不可以？如果是宴會，你是中層去坐主桌的主位，你看有沒有人嘲諷你？

02 你的選擇暴露你的需求和性格

如果是一種意願選擇，你喜歡坐領導對面、旁邊還是遠處？從心理學的角度來說，你的選擇暴露了你的內心真實需求和你的性格。下面來簡單解析一下：

一、選擇坐領導旁邊的人

選擇坐領導旁邊的人，在現實職場裡大多是表現優異並且有職位的人。這類人內心是很渴求得到別人的認可和肯定，處處喜歡錶現自己，有極強的野心，內心極度希望領導多關注，對升職的慾望比較強。

二、選擇坐領導對面的人

這類選擇坐在領導對面的同事，因為坐在領導的對面，既不能玩手機，也不能分心，需要很強的專注力和自律能力。

在職場裡選擇坐領導對面的人，大多有很強的觀察力，很善於察言觀色，情商比較高，很能處事，有較強的上進心，坐在領導對面的目的就是為了提升領導的關注程度。

三、選擇離領導遠一點地方的人

這類員工屬於“鴕鳥型”，大多是對工作之外的事情不是很喜歡關注，按時準點上下班或者常常開溜的職場人士。基本上屬於工作表現大多差強人意的員工，坐得遠一點的原因或是為了走神或方便開溜，或是害怕被領導關注和臨時“抓壯丁”。

03 我個人還是更喜歡坐領導的對面

其實無論坐領導旁邊還是坐領導對面，並沒有大多數人想的那麼恐怖。無論你有沒有上進心，內心是否渴望升職，我覺得離領導近一點，並不是什麼壞事，不僅可以利用領導的眼睛和關注來監督自己，提升自己自律能力，還可以近距離觀察領導的性格和習慣，從領導身上學到為之值得學習的東西，不論是職場還是生活，都能夠得到不一樣的感悟。

於我而言，我更喜歡坐領導對面，可以觀察領導的神態和微表情，瞭解領導的內心，分析領導的思維習慣，提升自己的思維能力和看問題的格局，不論做人還是做事，都是一種修煉，都有很大的裨益吧。

以上分享供參考，如果你還有什麼好的想法，歡迎下方留言，我們共同探討。

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之舟職讀

在職場中你願意坐在領導的旁邊嗎？我認為坐在哪裡要分情況，不同的場合、時間、地點有不同的坐法。如果是在辦公區域，那麼我認為應該坐在領導的旁邊。

學習領導的長處

做領導旁邊，距離比較近，優勢是平時可以觀察領導的一言一行，俗話說“近朱者赤，近墨者黑”。坐在優秀的人身邊，想不優秀都難。一個團隊的領導，身上必定有我們學習的東西。學習領導的工作方法，解決問題的能力，以及與其他團隊溝通的語言技巧等等。天天都有免費學習的機會，是不是感覺很不錯。多少人還花錢去學習呢。所以一定要把握住這個機會。

遠離領導，你是一個沒有上進心的人

可能很多人上班時間為了偷個懶、看個手機、開個小差，喜歡坐離領導較遠的位置。不要認為你的想法領導不知道，做為團隊的領導者，太知道每個員工的想法與動作了。每個領導都是精明的，所以不要小看你的領導。你的動機與想法，領導清清楚楚。他也許會直接把你劃分成平庸的員工。遠離領導的人，也說明你在職場中的心態，對於工作不是一個積極主動的人。一個上進和知道提升自己的人，一定不是坐在角落中的人。