老王家的幸福

在一家公司上班如何才能得到提拔？題主這個問題還需要進行分類才能準確回答。

從我們現在的狀況，公司分為:

一、外企、國企、民企和個體戶；

二、從企業類型上又分:上市公司和非上市公司；世界500強和非世界500強。

三、從另外一個角度又分:勞動密集型企業、資金密集型企業、科技型企業。

不同的企業，它的性質特點特徵都不同，背後的文化制度流程，特別是選拔人的標準也大不相同。

因此，我們必須從每個企業的不同情況來要求自己，不斷努力，這樣才能獲得公司認可，得到提拔的機會。

當然，一個員工要得到公司認可和提拔，首先要得到直接領導和間接領導的認可和提拔。

很多人以為自己專業過硬，為人低調，與人為善，工作稱職，就一定會得到公司的認可和提拔。

但我想很多人會有這樣的經歷過和感覺，自己奮鬥了好幾年但升職加薪的事情總是與自己擦肩而過，甚至事與願違。

因此筆者認為:得到提拔的先決條件就是直接領導和間接領導的認可和提拔。

要得到這個先決條件就必須做好職場上的人際關係。

要獲得這樣的關係，就必須做到:

一、忠誠

沒有這個基礎，任何好消息都不會有你。但筆者建議大家要理性客觀地認知這個忠誠，辯證看待自己與公司與領導的關係。

二、取得信任

要得到領導的信任，沒有三五年是不可能的。當然，也有的人能很快，不到半年就取得了領導信任，但這個信任是有前提的，那就是你必須要擁有跟領導同等資源或支持，而這些這就是你的出身、資源等。

否則，你就必須在工作當中做出讓領導認為你值得信任的成績來。比如:五年如一日守時守信；任何工作有結果有反饋；不管私事還是公事都儘量完美無缺；任何場合都讓領導覺得你是一個懂規矩且可靠的人……

三、專業和業績突出

前面兩個做好了，如果還能在專業或業績上表現優異，個人認為你不想被提拔都不可能。

當然，得到提拔還有很多因素，也有很多條件。從現實和理論上來看，上面是筆者認為的三個核心和關鍵要素。

還有比如:關係良好穩定的家庭，健康的身體和心理，適當的拍馬溜鬚，適當的自我宣傳。

現實生活中，我們也看到很多鮮活的案例，比如有錢，自己給自己提拔；有關係，用關係提拔關係；專業太強了，公司沒你就轉不動了。

非知名作家心河黎

你的不可代替程度確定了你的薪資、位置等所有公司開給你的條件。

舉個我自己的例子，我在部隊待了12年轉回地方，加入一家互聯網創業公司任產品經理，入職時月薪9K，6月份入職，到來年3月份時，月薪漲到17K，半年多基本翻倍了，這期間從入職只有我和行政2個人，到組建好十來人的開發團隊，高效高質量的完成了產品交付，我一路成長為整個團隊的引領者，公司的大BOSS從一開始對我完全無視到後面稱兄道弟各種籠絡，核心的一點就是我撐起了整個小公司的運作、戰略參謀和產品交付。

以上我想說明的是公司和你是純契約關係，你能走到什麼位置和什麼薪資，完全是由你被取代的成本和難以程度決定的，國內人太多了，人才也多，具不具備人無我有的優勢，公司是不是對這種優勢需求強烈，都決定了你能否得漲薪和提拔。

PS：

其實提拔什麼都是虛的，漲薪年終獎什麼才是實在的東西！

想當大俠的亂世狂刀

您關心怎麼做才能得到提拔，說明您工作上有很強的進取心，這是職場人應有的良好素質，在此給您點贊！

職場得到提拔，沒有什麼訣竅，但有一些好的做法，可以供您參考:

1.永遠保持比別人更好的職業態度。

我們都知道，中國男足就進了一次世界盃，就是當年米盧教練帶領的。米盧教練堅持給中國男足運動員提一個要求:

態度決定一切

並把這句話印在了各種場合。

連中國男足都能雄起，您肯定也可以得到提拔，前提是保持好態度。

2.永遠堅持工作精益求精

職場的本質，是你付出勞動，換回報酬，這報酬就包括金錢和提拔到更高職務。

所以，想得到提拔，必須要把工作幹好，那幹好的標準是什麼呢？有三個緯度:

(1)和自己比，越來越好。今天比昨天干的好，今年比去年乾的好。這樣你會受到越來越大的關注，自然得到提拔。

(2)和身邊人比，爭取做得更好。凡事都是對比出來的，你乾的更多更好，創造的價值更大，得到提拔的機會就更多。

(3)和領導期望比，超越期望。一定要努力超越領導對你的期望，你在工作上給他驚喜，他必然在提拔上給你驚喜。

3.永遠遵循職場的基本黃金定律

(1)堅持正直善良的品行

(2)補臺不拆臺的團隊思維

(3)懂得基本的人情世故，外圓內方

(4)終身學習持續成長

(5)時刻心懷感恩，並一定用行動表達感恩

(6)時刻反省內心

(7)勇於表達，積極向上的態度

希望以上能對您有所幫助！

張越風

看到很多人回答的很多了，我認為至關重要的只有一點：成為無可取代，無可超越的一個人

（當你認為一件事你盡力了的時候就是說你有信心任何人都無法做到）

這雖然很難，但這種人領導就算再討厭你，也不得不提拔你（這就是我們碰到的很多人很討厭，但是領導提拔的原因）

舉個例子，你是一個業務員做了三五年，所有的客戶都誇你，並且自主願意到你領導面前說業務只會要求你負責。

Annie0203

大家好，我是你們的寶哥，非常高興能夠回答這個問題，在公司上班怎麼樣才能獲得提拔？首先我們應該弄清楚是什麼樣的人在公司會受到重用？什麼樣的人在公司會得到領導的提拔？接下來我將從以下幾個方面對於這個問題進行回答：
領導都喜歡提拔哪幾種人呢？第一種工作能力強且很謙虛的領導都喜歡有能力工作能力強的下屬，出色的完成自己的工作，幫助領導提升整體的業績，從而獲得更上級領導或者老闆的認可，所以想要獲得領導的提拔，首先要成為一個工作能力強的人。工作能力強的人要懂得謙虛，不要讓自己蓋過領導的風頭中。
第二種：執行能力強的人，有的領導在培養下屬的時候，並不在意這個下屬有沒有過人的能力，更在意的是這個下屬執行能力強不強，因為執行能力強的下屬對領導安排的工作不會提什麼反對意見，領導說什麼就是什麼，會嚴格按照領導的要求執行下去，這樣的下屬會讓領導感覺很放心。
第三種願意為工作犧牲和為領導分憂的人，領導在工作中同樣也會遇到各種各樣的難題，這時候就需要下屬站出來為他們排憂解難，為了領導能夠犧牲自己的時間，站出來為領導排憂解難，那麼就能快速的獲得領導的重視和信任，從而獲得提拔。

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寶哥的VLOG

相信職場中所有人都想得到提拔重用，但是總是粥少僧多，這種情況下就需要我們主動出擊，體現出自己被提拔後的價值所在。

首先你要找到你目前團隊的弱點，想辦法去彌補掉，如果能夠做到別人不可取代的項目，那麼你就不怕不會被提拔了。

發揮你的優勢，你既然生存在這個團隊當中就一定有你的生存價值，將你的價值最大化，通常你的老闆就會開始提拔你了。

合理的處理人際關係，保持良好的人緣，不能誰都看你不順眼，你看誰都不順眼，提拔意味著你會走上管理崗位，不管是管人還是管事都與溝通離不開，良好的人際關係是溝通的前提。

新莞人九哥

大家好，我是玫玫。很高興回答這個問題。大家都想知道在工作中怎麼做才能得到提拔？提供如下幾點，敬請參考：

1.無論在工作中遇到多麼不順心的事情，都要學會控制自己的情緒。永遠都不要抱怨工作有多麼不好，同事多不配合，領導有多不好等等。

2.學會換位思考，儘量多一些站在公司立場去考慮。始終與公司站在同一陣線上。尤其是公司做的決定不要私下議論。

3.要保持有一顆謙遜的心，與公司所有同事處理好人際關係。不拉幫結派。

4.工作的同時自我不斷學習提高工作能力。相信付出終究會有收穫的。

以上我的回答希望能幫助到你，同時也祝願你事業步步高昇。謝謝！

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may202020

我是智創眾幫，我來回答你的問題，怎麼做才能得到🉐得到提拔？想要做到被人提拔，一定首先做一個不可替代之人

一、一個人對待工作的態度決定和影響了自己的未來。

1、態度是一個人對待工作或生活的情緒反應，一個人的態度有兩種選擇那就是陽光心態和消極心態。

積極的態度就稱為陽光心態，做事情想問題能夠正能量的看問題，你情緒化，即使遇到不如意的事情也能夠懂得剋制自己，迅速恢復正常狀態。

消極心態是指稍微遇到一點點不容易情緒立刻失控，情緒化嚴重甚至負能量，這樣的人做事總是抱怨多餘努力，藉口多餘行動，埋怨大於感恩的人。

所以，想要被人提拔重用，就一定要先從工作態度上調整自己，做別人不願意做的事，做別人不會做的事，久而久之你會發現由於你的積極向上和積極參與，身邊的人開始對你的看法也會產生變化。

二、想被提拔，就做一個領導器重和值得培養的人

1、領導聽不到看不到想不到和做不到的地方，自己要想法設法成為替領導聽到看到想到和做到之人。

2、定位不要越位，缺位一定要補位，在位不失位。

要清楚知道自己的角色認知，盡職盡責，把你本崗位的事情做到做好，不給領導添麻煩。

知道自己的工作內容，能替領導分擔的內容一定不要讓領導分心，能替看到擔責的一定要主動承擔，不給領導添麻煩，不給公司添亂是一個人被提拔的前提條件。

3、做一個領導喜歡認可接納之人

不要耍小聰明，工作中任勞任怨，積極肯幹，做一個領導眼前能夠停留住的人，領導看到你就會問別人你的去向，說明你已經在他心中有了位置。

要成為一個靠譜之人，凡事就交待，件件有落實，事事有回應，這樣的人領導才敢分心大膽的用你

三、想要被提拔，忠誠敬業的品質不能少

1、忠誠是立業之根，不忠誠的人無處可去

想要被提拔一定要做一個忠誠可靠的人，忠誠於原則，忠誠於組織，忠誠自己的上司這樣的人，別人才敢託付重託。

如果一個人給人表現出來的是不忠不孝之印象，這樣的人是沒有人敢提拔的

2、敬業是生存之魂，也是能力的助推器

提拔一個人看他的標準是:

（1）、能否獨擋一面，是不是有能力駕馭自己所統御的部門

（2）、是否有潛力擔當大任於未來，能不能把自己的新部門和新的班子成員帶好

（3）、能幹事，會幹事，幹不事，幹大事，不出事

如果一個人能夠通過以往的努力做出一個成功的案例和示範來，領導有理由相信再給你一個部門一樣可以通過你的努力變得一樣好。

工作中能夠廢寢忘食地努力工作，不抱怨不牢騷，只拿行動做證明。

總之，被提拔:

1、要你有才幹

2、要你要經驗

3、要能夠獨當一面

4、要靠譜是一個分心的人

5、拿業績證明給領導看提拔你沒有錯

6、成為領導欣賞之人！

智創眾幫

謝謝你的提問，很高興有機會能分享我的觀點。

你的提問比較簡單，前面沒有限定是在體制內還是體制外，不過不管如何，世界上有些道理是相通的，有些事情也是有共性的，如果一個人得到提拔了，那他身上一定具備別人不具備的一些特質，才能夠引起上司、單位的注意、認可，下面結合我自身的經歷談一下體會。

    1、要忠誠於你的單位、你的工作。現在隨著90後、95後開始全面步入職場，隨著互聯網、電子商務、VR、共享、O2O、微視頻、直播經濟、自媒體等新興業態的不斷湧現，90後、95後年輕人的獨立自主、張揚個性、敢於表達自己的想法、敢於堅持自己的行事風格等特徵，以及新業態出現帶來的就業觀念的轉變、就業機會的增多，，許多職場人士，尤其是新入職場的人，往往面臨的選擇、誘惑很多，因而會出現一段時間內頻繁跳槽的情況。我在自身工作中曾接觸到有的研究生剛畢業2年可能就跳了四五家單位，這在一定程度上反映了這個人可能工作中沒有長性，對企業、對自己的工作崗位沒有忠誠度，當誘惑的籌碼不斷增大時，他可能還會毫不猶豫地離開你的企業，這必將給企業帶來一定的損失。因此，要提拔一個人，首先要看是不是忠誠於自己的單位、工作，當然忠誠的標準不一定就是幹得越長越好，但是幹得非常短、跳槽頻繁肯定是不合適的。

2、要具備善良正直的品德、良好的職業操守。我們經常說，“德不配位必有災殃”，意思是一個人的品德和他所處的位置、他的職位如果不匹配，那一定會出現不好的後果。多年前，曾經非常火的一個老闆叫牛根生，他曾說過他在選人用人時，堅持的原則是“有德有才堅決使用 有德無才培養使用 有才無徳謹慎使用 無才無德堅決不用”，實際上說明了一個最根本的道理就是用人、提拔人，這個人首先要有德，沒有良好的德行、操守，即使能力再強，有可能也是一個貪吏、墨吏。

3、要有令人信服的突出工作業績。提拔一個人時，在一個單位內、組織內，會有許多人盯著，大家會通過你的提拔行為來觀察、評判一個單位、組織是不是公平公正，通谷地說就是“有沒有正事兒”，如果這個人既忠誠、又善良，但是業績平庸，恐怕你的提拔也是會受到非議。所以，在提拔時，一定要看一個人的工作“實績”，有成績大家都會信服，大家才會認可，才會對單位、組織有信心，大家才會願意繼續跟你幹下去。

4、要有良好的人際關係。在單位、組織內，我們要處理好同每個人的關係，要同你的分管領導、直接上司處理好關係，還要同本部門的平行同事處理好關係，還要同組織內的其他同事處理好關係。在單位、組織外，我們要處理好同合作伙伴、利益相關者的關係，不因個人的人際關係處理不當給單位、組織造成損失。在國有企業裡，提拔一個人要看他的群眾基礎，實質上就是看一個人的人際關係處理的如何，如果單位內外絕大多數人對這個人認可，說明他的人際關係處理能力較好，得到了大家的支持。那麼提拔這個人，受到的非議可能會少得多。

剛才說到的是對被提拔對象的要求，其實對一個單位、組織來說，要想實現正常的提拔，需要做好以下幾點，一是要建立正常的員工職業生涯規劃發展通道，暢通員工提拔晉升路徑；二是要搭建良好的施展才華的平臺，也就是說“單位搭臺、員工唱戲”，唱戲唱得好的，優先提拔使用；三是要營造良好的組織內部氛圍。也就是說要在單位內部倡導一種正向的、向上的良性競爭氛圍，單位領導、上司帶頭，一級帶一級，形成自上而下的良性示範效應。四是既要培養“千里馬”，也要培養“伯樂”。我們常說，千里馬常有，而伯樂不常有，如果沒有伯樂，即使是千里馬，可能也會被埋沒，還有可能被別的組織挖走，千萬別等千里馬被挖走了再後悔，因為我們知道“千軍易得、一將難求”，遵循好“20-80法則”，要特別關注那一小部分骨幹、精英，這些人才是單位最核心、寶貴的資源。

職場文化及體育達人

關鍵字: 企業 職場 提拔