頂千斤1
戰士觀點：我想題主可能表達的是領導沒有表達個人的意思。但是換位思考下，一個成熟的公司有上百人，領導每個人都要儘自己的心意，壓力該有多大？
我所在的公司有明確的工會制度，員工直系親屬去世，工會有一定金額的慰問金給到員工個人，領導一般不會出面。這被當做工會的一項制度來執行。而且除非是關係特別好的同事，一般也不會去表示。
另外，如果是國有企業，事業單位是嚴禁在婚喪嫁娶這種環節變相的收受禮金的，領導們在這一點上會尤為注意。
所以，公司員工父母過世，領導送個花圈我覺得並沒有什麼問題。如果是能在生活或者是言語上給與適當的關心的話，可能可以加分吧！
作者：職場戰士，一個不務正業的計算機畢業生。從事過互聯網，受虐於國企，專注分享職場相關職場戰士
這已經算好的了。我們學校校長別說送花圈了，就連假生怕你多請一天，當誤教學。只想讓你好好幹，平時有事批假難的很！天天開會先要挾幾句。我一個同事得難治的腎病，想多請幾天假，校長說反正也治不好，就不給假。跟住這樣的領導還有啥好說的。校長還規定不到下班時間門衛不給任何人開門，誰都不能走。平時同志們沒課時提前籤個到直接走人。去年第一次上班查人數有六個上班時間不在，群裡點名批評，第二次查人數有十幾個上班時間不在，籠統的要求不能缺崗，連人名都不報。（缺的人太多，法不責眾）。今年一年了沒查過一次崗！大家沒課時該走果斷的走！
平凡一生1985
如果該員工是公司骨幹，或者是幹部之類的，公司領導或許都會出面到場參加追悼會。但是基本也屬於個人情誼在，說明領導跟該名員工有些交情。像我老公的單位，是有工會的，像員工或者配偶生孩子，員工生重病，員工父母過世之類的，工會都會去家中或者醫院表示慰問。
一個公司，員工那麼多，領導不可能做到面面俱到。
去年的時候，我老公一個部門的同事，他奶奶去世了，他部門領導幾乎都到場參加追悼會，原因是這位同事的姨夫是單位的一把手...換了其他同事，能準你幾天喪家，口頭慰問一下，就算很不錯了...領導去參加他奶奶的追悼會是因為他是公司員工嗎？如果他姨夫不是單位一把手，領導恐怕連這件事情都不會知道。
所以說，家事跟公事，該分開的時候就要分開，還要看清楚自己的位置。不能總是要求別人對你如何如何，一個公司上班，靠本事拿錢，誰都不欠誰的，想要別人都關注你，也要看看自己有沒有這個能力了。
還有，有些關係也是處出來的。你跟領導沒啥個人交情，就是普通的上下級，人家吃飽了撐的，管你那麼多事嗎？手底下那麼多人，每個人都管著，這領導整天也不要幹別的了。
懶懶推文
你家死人跟單位、跟領導有關係嗎？什麼年代了，還拿單位當你家啊，你家死人領導要去慰問，送花圈給錢？同事要去送行隨份子？一看你就是個在單位混吃等死的沒用人，處處賴皮！新時代了，規規矩矩上你班，家裡有事請假，其他的別扯淡，不要裝可憐，裝下賤！
風雲7000
這種事情我有親身經歷，以前上班公司有20幾個人，是個小公司，我媽媽因病去世時候，公司司機送來了3個花圈，一個是司機自己的，一個部門領導的，一個老闆的！說實話當時真的挺意外的！當然也很感動！因為我根本沒想到他們會送花圈！所以說碰到這種事老闆來是情分，不來是本分！沒有必要糾結！
一生有你29629715
這個問題好無聊，又可笑，更不爽了，員工的父母，岳父，岳母，公公，婆婆，過世，子女婚禮，老闆的行動，要看你是什麼企業！二你在老闆心目中的地位了！也要看你為人處事了！一句話看你的能力，我在一家國營單位上班100多人的單位，每位員工的紅白喜事，書記場長，與員工一起參你的事，正常隨禮！我老婆在一傢俬人個上班，質檢！員工家裡有，批個假工資，全勤獎都沒有了！
用戶5948611982700
照你這想法，你老闆應該給你一百萬慰問金，再去給你爹媽三拜九叩才行是吧？咋滴你爹媽是財神爺啊，還是觀音菩薩啊！都說“”喜事不請，人不到，喪事不請，自家來”！不用說，家裡有了喪事，人家主動給你送紙送花圈的說明都是跟你處的不錯的！就這麼跟你說吧，我爺爺奶奶去世的時候，我門村來了一大半的人！我們家還是外來戶！來村子十多年那個時候，人家給送的紙，當時都堆不下！
這個世界太殘忍
不錯了，以前我待的一家公司那才過分，一同事爸爸癌症，住院半年吧！同事沒請過假，都是晚上和休息去照顧，最後去世了，請假半個月，回來加班加點業績完成了，領導花圈都沒有，還扣了半個月工資，發工資第二天同事就辭職了
汽修大叔
我去年住院做手術，問公司領導要拖欠我的工資，我們領導從頭到尾沒有問我身體情況，第一句話就是說你怎麼沒有買保險，要工資次數多了，正總說公司也欠他錢，還說怎麼都問他要，也應該問副總要，公司從15年就開始拖欠大家的工資，我是我們部門最後離開的人，現在公司還欠著一些同事五六萬的工資呢，兩個領導分開各自經營，後續又多次找我加入他們，我都婉言拒絕了。
馬不停蹄的小飛人
領導派員工送了花圈，就不能說人家是“不聞不問”。我想題主大概想說的是，領導沒有親自上門弔唁，這樣的領導值不值得尊敬。就我看來，這個問題不可一概而論。
第一，看這家公司大小。如果這家公司規模不大，七八條槍或者二三十人，上下之間非常熟悉，那麼員工家中有如此的變故，公司領導不上門弔唁，是無論如何也說不過去的。這樣的領導，從小處說是不體恤下情，缺少人情味兒，往大處講是情商低，不懂得籠絡人心，不但不值得尊敬，也不值得追隨。
但是如果這家公司規模不小，領導和員工又不是直接的上下級，那麼領導不去有時也屬正常。我的一個親屬在一家老國企做領導，職工有七千多人，他就連去世退休職工的葬禮都只能挑著個別的去參加，更遑論員工的父母去世了。“這要是都參加，一年不用幹別的了，得常駐殯儀館！”
第二，看員工的業績和公司所處地位如何。別人眼中的自己，往往才是真實的自己。如果這個員工能力出眾、業績驕人，領導極為看重，那人家自然會去。如果平時吊兒郎當，吃啥啥沒夠，幹啥啥不行，那領導自然會看輕他。
但凡這種情況，員工自己要反思，究竟自己平時為人怎樣、工作如何？說句不客氣的話，一個人要是有地位，一旦家中有事，平時八竿子打不著的人都是上門弔唁；一個人要是沒本事，別人哪裡會在意你的感受呢？
自己不行，別怪世態炎涼。窮在街頭無人問，富在深山有遠親。自古以來，都是這個理兒。
