“‘一對一’聯點幫扶鎮域內26個企業或項目”“嚴格落實‘八個到位’‘六個嚴禁’‘六個必須’全面有序推進復工復產”“‘四不兩直’一線聯合督查”……這是湘陰縣金龍鎮竭力當好復工復產“店小二”推出的一攬子措施。
疫情就是命令，防控就是責任。越是發生疫情，越要注意做好保障和改善民生工作。在疫情最吃勁的關鍵階段，該鎮如何堅持疫情防控和經濟發展兩手抓、兩手硬、兩手贏的？記者來到了湘陰縣對標對錶長沙的“橋頭堡”——金龍鎮。
據悉，該鎮根據縣委、縣政府關於落實復工復產前“八個到位”、復工復產後“六個嚴禁”“六個必須”以及做好企業幫扶服務等具體要求，堅持“分類指導、分類管理、分類施策”的原則，先後制定了《金龍鎮2020年企業復工復產服務保障方案》，抽調了黨員幹部中的“精兵強將”，針對11家規模較大的企業或項目，組成了11支駐企督導幫扶隊；針對15家小規模企業，派駐“一對一”督導幫扶聯絡員，確保域內26家大小企業及建設項目個個有人督、事事有人幫。
企業復工復產如何督？該鎮派駐企督導幫扶工作隊和聯絡員將上級關於企業復工復產的指示要求分類細化為十個大板塊、八張任務表，分別從人員摸排管控、員工食宿、場地消毒、健康監測、物資保障等方面作出具體要求，做到疫情防控到位一家、企業復工復產一家。
“員工防疫工作怎麼落實的？臺賬全不全......”鐵香茶葉公司“一對一”督查指導幹部蔣寒兵對照《企業復工復產防疫任務清單》逐條核查落實情況，該加強的堅決加強，該整改的堅決整改。硬是堅持把每一項復工復產的措施落實落細落地之後，再幫扶企業全力恢復生產。
“確實沒錯！抓疫情防控就是抓企業生產。”該企業負責人越來越理解支持復工復產的疫情防控工作。他認為，督導幫扶聯絡員越嚴越有利於企業復工復產。因此，健康監測不到位不復工復產、消毒不徹底不復工復產......一條條具體的硬性要求在企業落地，讓企業絕不“帶病”復工復產。
企業復工復產如何幫？幫助企業解決復工復產面臨的實際問題和困難是做好企業幫扶工作的重要環節。該鎮督導幫扶隊和聯絡員們思想上高度重視、行動上不打折扣，主動向企業瞭解復工復產存在的困難和當前亟待解決問題。他們想企業之所想、急企業這所急，始終堅持問題導向，積極對接協調相關部門，幫助企業解決用地、用工、用電、用水、融資、減稅等相關問題，想方設法為企業減負，讓企業不斷降低損失輕裝上陣，激發企業主觀能動性奮力搏擊市場，創造出彩業績、作出新的貢獻。
在發現首批覆工的幾個項目制定的疫情防控工作方案不夠全面系統和具體細緻，該鎮駐企督導幫扶隊考慮項目上缺乏防疫工作經驗，於是在不影響項目復工進度的情況下，帶領項目防疫人員加班加點，嚴格按照縣委縣政府關於企業復工復產的決策部署和鎮裡的具體要求，列出了詳細問題清單，並結合企業實際，逐條制定具體的可行措施，連夜幫助企業“量身定製”出了新的工作方案。“防疫期間，金龍鎮的保姆式服務把服務型政府建設展示得淋漓盡致！對我們項目來說真可謂無微不至啊！！”說起復工復產督導幫扶，幾個項目負責人連連豎起了大拇指。
如何保障幹部群眾的日常生活？該鎮專門抽調了5名責任心強、工作能力強的黨員骨幹，派駐5家開門營業的生活保障超市進行駐店防疫督導和幫扶。還專門下發相關工作指令，要求各包村負責幹部和村幹部嚴格按照上級指示精神和具體要求，有序推動農業生產服務經營門店逐步復市營業。
“今天早上場地沒消毒吧？一點消毒的跡象都沒有！”發現超市沒有進行場地消毒就開門營業，駐店防疫督導幫扶員陳超給超市下達了暫停營業的指令，然後帶領超市相關人員嚴格按要求落實各項防疫措施後，才讓重新開門營業。“嗲嗲，你沒戴口罩不能進去！”陳超在超市門口一邊“拒絕”老人進店購物，一邊幫助老人採購所需物品。遇上類似情況，還不忘習慣性防疫宣講。場地不消毒不得開門營業、工作人員不做個人防護不得開門營業、顧客不戴口罩、不測體溫不得進店購物......一條條具體的硬性要求讓商家不“帶病”營業、讓顧客絕不“冒險”購物。
“當前，我們的油菜種植面積不大，菜籽油產量上不來、成本下不來。”華康食品企業負責人向聯點幫扶幹部彭洲“吐槽”。“這個問題不好解決，但我的任務就是來幫助企業解決實際困難的。”面對企業復工復產面臨的難處，彭洲一刻都不敢怠慢，多方請教解決辦法，又反反覆覆研究琢磨可操作性的對策，經過逐一對接協調附近村（社區）土地流轉可行性和摸清附近群眾種植油菜增收的意願後，雙方就流轉土地、擴大種植規模等達成了共識。
再好的方案不落地就是草案。未雨綢繆，彭洲就一頭紮了進去，向書記鎮長彙報，爭取鎮上的大力支持，提早鋪好路；積極協調對接相關部門，爭取一路綠燈，加強與相關村組的對接商洽等，逢山修路、遇水搭橋，遇到什麼困難就提前解決什麼困難。終於功夫不負有心人，一個“政企合作打造北環線油菜種植基地發展農旅經濟”的發展模式呼之欲出。
復工復產如何保？為確保復工復產督導幫扶工作落細落地、開花結果，該鎮下狠勁、動真格，專門成立了由紀委、市場監督等部門組成的聯合督查組，隨機採取“四不兩直”方式深入26家企業或項目，檢查駐企工作隊和聯絡員的督導幫扶工作，對發現的問題從嚴處理。一督導幫扶幹部因擔心企業誤工，在防疫整改過程協調幫助該企業提前開工，被督查組嚴肅批評，還寫出了深刻的檢討。
當前，防疫形勢依然嚴峻，復工復產復市面臨不少困難，但金龍鎮目標明確、措施到位、計劃周全，想方設法為企業復工復產排憂解難，努力把疫情影響降到最低，確保轄區經濟平穩運行。
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