02.25 開實體店的朋友們,今年生意會怎麼樣?為什麼?

全民道道


個人看法,因為疫情大家在家裡,悶了那麼久,才發現,人們需要的根本不是,在家裡就能收到各種快遞的方便,而是自由,是參與社會活動的意義,生命需要,親情,友情,榮譽感,優越感,家庭責任感,社會責任感, 它們會驅動我們的心靈,投射一個又一個目標,身體為之運動,精神為之奮鬥,每個人都不可能單獨得,脫離社會生活,(除非你已不在正常)你知道 你真正渴望的是幸福感。就如現在這樣,整天在家,生命有何意義,人生如何綻放,有一天人類不用走動,所有的一切在家就可以智能完成。與房屋融為一體,與花草樹木,有何區別,生來只為紮根在此,一生不動。你會想到那樣的日子,到底是人類進步還是退步,我們無法辨別對錯,但,那一定是種煎熬。總結:只要還有運動軌跡存在,實體店又怎會沒有未來。(我們只是遇到了,新型競爭者)


規律智慧


今年的情況是非常特殊的,相信大多數實體店主都沒有想到這個年會以這種方式度過。

我在商場有一家奶茶店,因為我做得早,所有東西都在用心做,生意還算不錯,因為奶茶這個行業的旺季就是暑假寒假,像過年這種大節日生意會特別的好,但是誰都不會想到這個疫情的影響會這麼大。

對於這個問題,我想分享一下我個人的觀點。

我相信,絕大多數實體店主都會在年前囤積大量貨物,包括我自己。疫情過去之後,這就是好多店主所面臨的問題,是處理銷售還是正常售賣,當然這個是在所有貨物在正常保質期內的情況下。因為我主要說的是食品這個行業,貨物的保質期不會太長。還有就是房租,人員工資等等好多問題都會出現在我們實體店主面前。

以我個人眼光來看,疫情之後,非生活必需品類的生意不會立馬好起來,就像我這種奶茶類的,需要慢慢堅持。整個大環境下,很多行業都會受到很大的影響,生意不會太好。

因為這次疫情的影響不會立馬消除,人們對疫情的恐慌還會一直存在,需要時間慢慢消除這種恐慌情緒。再一個情況就是經過這次疫情,很多人的收入都會有所下降,消費能力也會有所影響。

當然我的這種看法只是片面的,現在在家裡不能出去,當疫情結束後,我還是想立馬出去吃頓火鍋燒烤,然後再去考慮接下來我自己所要面臨的種種棘手問題。


小小惠子的生活vlog


很高興回答這個問題

做為開了兩年實體店的店主我告訴你這兩年的實際情況,首先這兩年生意是真心難幹,就比如我開肉店的吧,大家都知道今年豬肉價格上天了,往年到年底的時候怎麼地一天也能賣個五六頭豬,今天呵呵了少了三分之二,往年銷量比現在還高利潤也高,今年沒銷量吧利潤也低的可憐,不知道的都覺著豬肉那麼高的價格賣肉的賺大了吧,其實不然肉價越高越不賺錢,這個東西是走量的,又不是什麼暴利的東西,價格賣貴了消費者不買單,最不願意讓豬價那麼高的就是賣肉的!!!現在經濟有些蕭條,人們的生活壓力大車貸 房貸 有錢的能有多少,再說人家有錢的也不一定到咱這來消費!我們所靠的就是大眾們 都說錢難掙,大眾手裡面不寬裕,什麼生意都不好乾!說實話不建議入手,基本上現在幹實體店的都是餓不死,不掙錢的狀態!都是咬牙硬挺著,最後說的就是投資需謹慎!!!



創業小偉的生活記


本人做美容化妝品實體剛好十年,疫情影響全面停工,而且復工後的恢復期還會繼續影響。總體生意會下滑。一,影響大部分原在實體消費的消費者改變消費習慣,改為線上購物為主。二,線下經營成本相對較高,失去春季的最佳消費期,整體利潤減少。三,疫情下消費者更理性消費。




王振江聊美容創業


通過這次的疫情,實體店的老闆,或者說各行各業的人都是很困難的,這次疫情更好的詮釋了,實體店一定要與互聯網捆綁一起,實行店上店下的有機結合,我覺得未來的實體店,還是比較困難的,需要不斷更新自己的實體店行業,只要走在前端,才能創造自己的未來。



瘋瘋癲癲就是生活


受到疫情的影響,開實體店今年的生意必然下滑,現在快三月了實體店還沒有開門,一年的四分之一已經快過去了,所以實體店必須結合線上去做


6向陽花開6


因為疫情的影響,今年實體店肯定會比往年更難做,建議可以線上線下一起做,擴展客源,讓生意好起來。


時尚搭配師kinko


實體店由於近期疫情影響雖然困難許多,但是應該做好疫後經營旺季的供求準備,凡事都會過去,都會有好起來的時候,錢是給有準備的人掙的,開實體店朋友們加油!!!


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