02.25 疫情期間,中小企業能存活多久?有什麼好的方法?

南陽圈兒


中小型企業不會在短短一兩個月受到如此大的傷害吧,如果這樣做的話,去年年底就已經置於終止企業行為的邊緣了。疫情會對中小型企業帶來壓力,這要怎麼看,看看壓力來自何方?勇敢的面對:假使來自於上游斷層,你可以選擇幫助上層,報團取暖,若報團不行,只好另闢途徑。審視自己企業的資源,重新組合,一個一個小的目標實現,一步一步走出困境;假使是自己的資金斷層,積極想辦法籌集資金,把自己庫存資金勇敢的拿出來,讓企業先運轉起來,再來考慮是否加速或什麼時候加速;假使是勞動力斷層,想辦法利用好現有的勞動力,可以選擇企業與他們共存共亡,再高薪外聘。總之,首先想辦法讓企業動起來,然後慢慢地恢復正常,冷靜面對,團結員工,群策群力一道走出困境。


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