從2月10日開始，機器的轟鳴聲在南粵大地重新響起，各類重大項目建設相繼復工。作為區域創新高地，松山湖也重新按下了“創新加速鍵”。
自疫情阻擊戰打響以來，松湖人應時而謀、主動出擊、迎難而上，堅持多維創新探索疫情防控與經濟社會發展“兩全”之策，在做好疫情防控前提下，全力支持和組織推動園區企業分期分批、有序錯峰地復工復產，同心抗疫的創新動力正加速匯聚。
截至2月25日，松山湖174家規上工業企業已復工170家，復工率98.26%，已返崗人員約8.6萬人，返崗率68.55%；產值排名前20名的規上工業企業已全部復工，產值排名前100名的規上工業企業復工已達96家；81家市重點企業已復工75家。預計到3月中旬，園區所有重大項目將實現全面復工。
地毯式巡查督導，片區網格化管理不留死角
走進中圖半導體科技有限公司，堪稱教科書式的復工操作令人讚歎：不開中央空調、超淨生產線各車間獨立對流，用FFU高效過濾系統降低空氣塵粒數量；根據員工是否離莞、旅行史、身體情況等條件，分7個等級梯次上崗；嚴格物理隔離，工廠內空間、人員分隔；設置物資交接區，不同區域人員錯開時間放置、收取物品；錯峰上下班、分散錯峰用餐……
中圖半導體專業從事圖形化藍寶石襯底（PSS）的研發與生產，是國內規模最大的PSS製造商。因年前產品出現供不應求的情況，經上報，企業春節期間未停產，持續保持約280人的生產線運營。“公司密切關注疫情，對工廠進行封閉式管理，確保春節期間加班的280名員工安全。”該公司有關負責人介紹說，根據松山湖園區的指引，中圖半導體科學引導員工梯次上崗、有序復工，目前產能已恢復2/3。
中圖半導體是松山湖眾多高科技企業一手抓防控、一手抓生產的縮影。疫情防控阻擊戰打響以來，松山湖全面落實企業復工復產網格化管理，當好園區內高科技企業復工的“貼身保姆”。
面對節後返園高峰的來臨，松山湖疫情防控指揮部結合園區實際，實施企業分片巡查督導，組建20個企業復工指導工作小組，將園區企業分佈的113個地塊按地理區域劃分為20個片區，每個片區又安排1名片長負責該區域防控工作。各工作組深入企業一線，現場指導企業按照“四個到位”做好復工復產的準備工作。
“為更好推動企業迅速復工復產，松山湖把很多疫情防控的工作都做到了前面。”松山湖疫情防控指揮部一名相關負責人以壓實人群排查監測為例舉例說，疫情發生以來，園區堅決按照“外防輸入、內防擴散”的原則，內外結合加強人員流動管控。對外不斷壓實企業主體責任，深入細緻排查企業原有員工的具體情況，逐一通知到企業主要負責人、逐一通知仍在重點關注地區人員暫緩返莞，引導企業加強對員工的關心關懷，按國家規定正常發放員工薪酬待遇，千方百計嚴控重點關注地區人員新輸入。
對內全面摸清企業內有重點關注地區旅居史和接觸史人員的具體情況，做到“一企一冊”“一人一檔”，密切監測相關人員動態，做到不留死角。為進一步加強企業員工的統一管理，在確保人員安全的情況下，引導居住在廠區外的企業員工入住企業宿舍，避免企業復工復產後員工流動性增強。
同時，松山湖還利用科技手段，在東莞全市範圍推出首個防疫APP——“松山湖醫學觀察跟蹤系統”，通過信息化數據採集，加強對重點人群的動態管理，完成人員的登記造冊，實現居家隔離醫學觀察全程線上監測，增強研判防疫形勢的針對性和科學性。
靠前服務指導，分期分批有序錯峰復工復產
作為東莞近年外資項目的重大突破之一，新能源鋰電池封裝項目一期工程（下稱“新能源項目”）建成後產量將達每年450萬件，也是松山湖乃至東莞培育新能源、新材料等新興產業的重要落子之一。
項目工程師餘倫豪介紹說，新能源項目有100多名建設工人留莞過年，復工後陸續有從全國各地返莞人員，針對這一實際，項目工地疫情防控設置了“三道關”：返莞員工與在莞員工分區住宿與活動，錯峰上班及用餐，洗手間聘請專職人員全天候不間斷消毒，著力消除宿舍、食堂、洗手間等工地重點區域的疫情防控隱患。
連日來，松山湖堅持靠前服務、傾聽企業訴求，指導和組織企業安全有序復工復產。20個企業復工指導工作組，按照“四個到位”的要求，逐一分赴企業現場指導完善復工復產的防控措施，全力推動企業符合復工復產規範，築牢防疫壁壘，保障企業安全。
值得一提的是，對於園區企業在特殊時期的復工復產訴求，松山湖密切關注、超前響應，提前制定松山湖版的企業復工復產工作指引。松山湖還成立疫情防控企業復工復產專項工作小組，引導企業結合產能錯峰復工，逐條啟動生產線，逐步增加用工需求；指導企業制訂節後復工用工計劃，在確保安全的情況下，安排員工分期分批返莞返崗。
截至2月25日，松山湖相關工作組已累計現場指導和服務企業落實疫情防控工作3087家次，協助企業解決復工復產遇到的各類問題。預計到2月底，松山湖功能區內的省重點項目和重大民生項目將實現復工；3月15日前，松山湖將落實重大項目工人到崗率超80%。
優化服務保障，多方合力為企業紓困解憂
面對疫情，防疫物資及生產物資的穩定供應成為各地面臨的共同難題。為此，從春節前開始，松山湖聯合協調園區各企業、商協會，對接各類採購資源，發動和倡議商協會、大型企業積極捐獻各類防控物資，多渠道籌集防控物資，全力支援疫區，並保障園區疫情防控及復工復產需求。
“我們武漢供應商發來的一批貨物在石龍物流倉庫被暫扣了，這批原材料對於我們正在趕工的一批訂單很重要，需要指揮部幫忙協調。”春節期間，一通來自園區內一家大型企業的求助電話打到了松山湖疫情防控指揮部。
接到企業的求助電話後，園區指揮部連忙組織事件研判：疫情防控正處於關鍵時期，來自疫情發生地的貨物可能存在疫情傳播風險，但企業的正常生產經營也不能說斷就斷，必須在疫情防控和企業正常復產中找到一個平衡點。經過再三考慮與多方協調，最終這批貨物經過層層檢測不存在疫情傳播風險後得以解釦，確保了這家大型企業的後續生產。
據介紹，指揮部成立以來，松山湖著力提高物資供應能力積極挖掘、掌握疫情防控物資企業的生產、供應動態情況，協助園區企業對接各類防控物資供應資源。積極摸查各企業、載體可用於設立隔離觀察點的房間資源情況，協助企業物色確定隔離觀測場地。積極協助園區生產防控物資企業恢復生產，保障物資供應。
截至2月25日，松山湖疫情防控指揮部已向園區企業提供各類物資信息渠道53條，協助企業購買口罩約25.4萬個、電子測溫儀250多個、消毒液48桶；協調熱心企業向園區公司捐贈酒精8噸、消毒液600升。同時，指揮部摸查了園區300多家重點企業物資情況和需求，上述企業防護物資平均儲備量基本能維持14天，較好滿足當前防疫工作需要。另外，指揮部也持續深入挖掘更多物資信息渠道，爭取保障更多企業的物資需求。
在為企業紓困方面，針對疫情對園區企業的影響，在東莞市“助企撐企15條”出臺後，松山湖迅速研究出臺適度租金減免、稅費補貼、金融貸款等一系列企業紓困措施，大力幫扶企業克服困難；積極倡導各產業園區、商業街區、商業綜合體、工廠和出租屋業主減租讓利，目前園區已有25家企業積極響應倡議，制定並實施半個月至2個月不等的免租或緩租惠企措施。
松山湖疫情防控指揮部相關負責人介紹，隨著疫情防控工作的深入，以及企業復產復工高峰的到來，園區將把疫情防控與復產復工兩手抓，聚焦社會治理體系和治理能力現代化，紮紮實實把疫情防控落實落細落具體，不斷總結提升疫情應對工作水平。同時緊扣全年經濟社會發展目標任務，有序推進企業復產復工，統籌抓好改革發展穩定各項工作，探索疫情防控與經濟社會發展“兩全”之策，爭取早日撥雲見日，快步重回高質量發展軌道的春天裡。
出品：松山湖融媒體中心
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