李果兒媽咪
好多行業都停業了，不要急，不要慌，更別亂跑。國家都出臺了好多減免政策，不只旅遊業影響，國家經濟都受影響，可以利用這段時間線上學習，培訓。
有舍必有得
受這次疫情的影響，旅遊業遭受了有史以來的一大重創，很多旅遊行業的從業者也都懵了。但是換個角度來看，可能這也並非是件壞事。
這次的疫情來的突然，又恰逢春節旅遊高峰，很多旅遊行業工作者從業以來都沒有面對過這個情況。年前的幾天都在處理退訂訂單還要安撫顧客情緒。這個時候就很考驗各方面的應對能力。現在有了這麼一個空閒時間，可以全方面的來提升自己，各個平臺也可以組織給員工進行專業的培訓。
另外網上還有很多旅遊行業從業者暫時放下之前的工作，紛紛開闢副業。比如網店等，可以從網上查詢一些信息，找找看有沒有合適的，增加一下自己的經濟來源。變則通，通則達。與其每天翹首以盼旅行業重新開工，不如換種方式，利用這段時間，找一份副業當做勇抗疫情的武器。
宿優品
這次疫情這麼嚴重，對旅遊業來說已經只是重創能形容的，是崩塌。疫情可能很快就會過去，但是旅遊業的恢復卻是需要很長時間的，這個喊跟鼓勵加油是不一樣的，這個是需要實實在在有步驟有計劃一步一步實施才能達到的。 很多的景區都是大資金的投入運營，才有了現在的規模，旅遊業目前這種狀況，會導致很多的那些隱形的矛盾出來，這種情況下做為旅遊業從業來說，能堅守已經是很好了，如果在堅守期間能夠盡心做好網上的推廣，有很多平臺的，比如說頭條、抖音、快手都是可以的。我們從手機電腦裡能看到風景宜人，風情趣事，比如景區的日出日落，春天的那種草長鶯飛，又何嘗不好呢？是推廣，不要是那種填鴨似的廣告。景區那些所謂的住宿行業，可以考慮有相當優惠的價格組織那些退休的人士，去景區常住，看春天的草，夏天的花，旅遊業是需要慢慢養的，等到旅遊業恢復時，不要用那種殺雞取卵的方式，用很高的門票價格，拒所有人於千里之外，包括景區周圍的運輸環境，住宿環境，都需要全盤跟進，要有培養人出去旅遊的興趣，寫完這個回答，等疫情結束後，等到夏天時，如果有景區在原門票價格大幅打折，我願意用所有的空閒時間，出去旅遊。
LG聞朔
終於遇到一個本專業的問題了。\r
和剛需產品不一樣，旅遊並非生活必需品。由於極強的體驗性，因此在此次疫情中，首當其中成為影響最大的行業。受益於中國龐大的人口優勢，十餘年來旅遊行業是烈火烹油，大家都習慣了大把數鈔票。危機來臨之前，竟然沒有絲毫警覺。平常熙熙攘攘的景區目前門可羅雀可謂慘淡。\r
然而，旅遊業的拐點早已悄悄來臨。翻開近年來的旅遊企業財報，虧損的很多，掙錢的寥寥。大家都在賠本賺吆喝，以“旅遊+地產”等方式，通過買房子來對沖旅遊壓力。然而這種模式不可繼。\r
旅遊作為一個獨立行業，不應該成為地產的附屬。一場疫情，讓旅遊行業進入休克期。這段時間，行業從業者們應該思考未來旅遊如何發展，自己在行業中應該扮演什麼角色？\r
旅遊行業是一個重資產行業，每一步都牽一髮而動全身。因此，產品策劃和規劃，則是重中之重。往後，旅遊行業一定是體驗經濟。每個景區都要有自己獨特的人群定位，圍繞著用戶，重新定位自己的產品。一定要避免高大全的路線，定位精準人群。尤其是在營銷中，要圍繞著目標人群，進行精準營銷。創新營銷方式，多采用新媒體手段，進行有效營銷。\r
旅遊行業複雜而專業，此上為拋磚引玉。希望藉此平臺多多交流。
楊柳河翹腳老闆
疫情給中國按下了暫停鍵，可以說所有的行業都會受到影響，但是旅遊業，餐飲，美容美髮這些對線下比較依賴的行業會首當其衝，你作為旅遊業從業人員也會受影響，而且這次的疫情就算控制住了，經濟也不可能在段時間內快速回暖，旅遊業是經濟的晴雨表，一旦經濟開始下行，旅遊業影響也最大，所以疫情結束了要有長期的打算和計劃：
一、根據自己在這個行業的從業時間和經驗判斷自己未來在這個行業的發展空間，如果一味地賺工資而沒有拓展空間，也不是長久之計。
二、在休息這段時間讓自己靜下來好好總結一下，分析一下自己的優勢和劣勢，從而確定方向，從新出發。
三、如果你覺得在旅遊行業會有所建樹，那你就要從這次疫情開始考慮是繼續當一個從業者，還是為自己創業做準備了。
四、還有就是自己在學習別人成功的經驗的同時，要考慮如何打造自己的商業模式，如何藉助現有的平臺實現從線上推廣旅遊線路和實現從線上精準引流
最後祝願你順利度過疫情這個難關，開啟自己的全新創業之旅！
樓蘭牧哥
此疫，催毀了旅遊業，全國保守估計也有5000億元人民幣損失。如何恢復？一是要大力發展VR、AR場景化旅遊業，讓線下體驗搬進虛擬現實空間裡去體驗，宅不出雲旅遊。但同時，若能達到家家實現，還需要大力發展穿戴設備等配套發展，這是大方向。二是升級商業模式，採用“預存式旅遊”，比如我想去故宮旅遊，現在疫情期間去不了，可以先支付費用預定預存，等全國解禁後，約定時間去故宮完成旅遊體驗。此時，故宮推出的旅遊一定是要性價比最高的，遊玩項目最多的，服務最好的才行。一方面線上有收入，另一方面也解決當前部分矛盾。三是加大線上宣傳力度。疫情一定會結束，結束後旅遊一定會恢復性增長，現在各景區仍然要做好鋪墊預埋，而不是等著疫情結束才去抓宣傳。各類社交平臺一定要有音頻視頻，才能不被海量信息淹沒。四是精準與大V對接，持續發文，增強注意力。
趙子云龍913
毫無疑問，旅遊業是受此次疫情影響最產重的行業之一。所有從業人員都斷了主要收入來源。這種情況可謂百年一遇。
現實中其它行業多數也遭受重創。相對來說，從事旅遊業的人會更開朗，更外向，應變能力會更好些。辦法都是想出來的。不能帶團出遊，那麼我們可以利用這段空閒的時間做好總結，發現不足，提升內功，分析一下自己的優勢和劣勢，從而確定新方向，重新開始。
這段時間自媒體非常火爆，大家也可以學習一下，畢竟自媒體可以自帶流量，也可以引流。多方面的拓展我們的旅遊事業，多方面的宣傳和蓄客，百益而無一害。
各位旅遊業的從業者們，在這非常時期，大家要調整好姿態，努力學習不放棄。
冬天來了，春天還會遠嗎？
我愛生活我愛美味
現在全國大環境都是一樣的，除了醫療衛生，基本都受到了影響，所以目前個人覺得作為旅遊從業者要把平時經常有走的路線景點做成紀錄片的形式在以往的客戶群裡宣傳，讓每天呆在家裡的人對以後解禁的旅遊路線充滿期待。一旦疫情結束後就會迫不及待的想要去那裡。然後可以在這個期間定製套餐活動，估計景區開放後會很忙。
GMRPLH
這次疫情不止是旅遊行業受到一萬點暴擊，各行各業都受到很大影響。包括且不限於餐飲，美容院，影視，種植與養殖等等行業。對於經濟來說，絕對是人流和物流才能帶來財流，而要解決疫情，首要任務就是隔斷人流，在此基礎之上，可以說無論哪行哪業，都會受到影響，所以你不必要過於焦慮，這些事情已經不在你的控制範圍之內。
說點實際的吧，對於旅遊行業，你是為了賺錢餬口？還是真心喜歡這個行業，或者看好這個行業的未來趨勢？三到五年後你還會不會在這個行業裡發展？想好了這些問題，才知道現在應該怎麼辦。若是僅僅為了賺錢，為了一份工作而已的話，那很簡單，換份工作就行。疫情畢竟會過去，到時候各行各業都會大規模招人。若想在這行繼續發展，那現在就得深度思考，通過這次疫情，消費者的心理會如何變化，消費檔次會是上升還是下降？消費場景在哪裡？如何引流客源？你的旅遊產品的核心競爭力在哪裡？是否會被其他競爭對手替代？等等等等問題。我相信你靜下心來想清楚了這些問題，把這次疫情的危轉化為機，才是王道！
菲戈345
疫，催毀了旅遊業，全國保守估計也有5000億元人民幣損失。如何恢復？一是要大力發展VR、AR場景化旅遊業，讓線下體驗搬進虛擬現實空間裡去體驗，宅不出雲旅遊。但同時，若能達到家家實現，還需要大力發展穿戴設備等配套發展，這是大方向。二是升級商業模式，採用“預存式旅遊”，比如我想去故宮旅遊，現在疫情期間去不了，可以先支付費用預定預存，等全國解禁後，約定時間去故宮完成旅遊體驗。此時，故宮推出的旅遊一定是要性價比最高的，遊玩項目最多的，服務最好的才行。一方面線上有收入，另一方面也解決當前部分矛盾。三是加大線上宣傳力度。疫情一定會結束，結束後旅遊一定會恢復性增長，現在各景區仍然要做好鋪墊預埋，而不是等著疫情結束才去抓宣傳。各類社交平臺一定要有音頻視頻，才能不被海量信息淹沒。四是精準與大V對接，持續發文，增強注意力。
