八分半的小五姐姐
我在現在的這家公司工作至今已12年，也是從一名小員工，成長為一名小領導，再到今天走上了高管職務，現在我的領導就是公司一把手老闆。這個問題普遍存在，非常常見。結合我自己的職場經歷，我從4類人群的心態，來談談自己的想法：
一、小員工的心態
以我自己為例，12年前我也是一枚小員工。小員工的心態有如下3類：
1.剛工作不懂職場門道，職業經驗也在起步摸索階段，對公司的知識體系是不熟悉，若遇到大領導被問及一些問題，我是無法回答出來，或者是難以回答好的。當時自己即使想去刷臉、表現，但能力實力不夠，穩妥起見還是“繞著走”。
2.第二種心態是畏懼心態。高級別的領導一般而言都自帶光環，雖不可說“高人一等的階級意識”，但作為小員工的內心是比較懼怕和抖霍的。
3.我就是一個很內斂的人，我就踏實做事，不會搞這些世故、阿諛奉承的事情。
二、小領導的心態
這類員工，一般是中層經理，在公司工作3-5年居多。這類員工對公司的知識體系、人員結構、領導分工等都有了一個基本的瞭解和熟悉，也在自己的職業通道上有了一個相對清晰的路徑，他們缺的是“露臉的機會”。所以，需要抓住機會，甚至是創造機會，來表現、展示自己，讓更高層的領導記住他；這對後面的委以重任、提拔、分工，是有一個意識鋪墊的。當然，油嘴滑舌、左右逢源、刻意討好的另當別論。
三、高管的心態
也就是我目前的狀態，遵循的原則 —— 離領導太近了不太好，離領導太遠了也不好，保持適當的距離。理由是：
1.一把手老闆（領導）因為工作需要，會及時召你，你完全不缺刷臉的機會也不需要再刷臉。
2.多如牛毛的工作會議，你是必須按照老闆的要求參加的。
3.你的能力、心態、資歷，優點、缺點，在一把手心裡是門清的。
四、一把手的心態
1.他的內心是，我要掌握公司（單位）的一切動向。也就是要有各種各樣可以掌握人、事、物情況的渠道。
2.“XX，嗯，那天跟我在樓下打招呼的那個小夥子不錯，挺機靈的，是你們部門的吧？他叫什麼名字來著？工作能力怎麼樣？” —— 看到沒，機會可能就來了。
綜上，從小員工、小領導，再到高管，最後到一把手，每個人群的心態、心思是完全不一樣的。
