02.26 今年會不會出現最近幾年最嚴重的離職潮?

江戸川十六夜


離職分為兩種情況。

一種是主動離職——員工有了更好的選擇,或者其他發展方向主動求去。

另一種是被動離職——協商解除勞動合同或者裁員。


然後回到這個問題中來,今年會不會出現最近幾年最嚴重的離職潮?

我認為目前這個趨勢已經初見端倪了。


被動離職

先說說被動離職這一塊吧。

最近一段時間,我的後臺會收到不少私信。主題都是詢問我,面對企業裁員,該如何保護自己的權益,拿到合適的賠償金。

頻率大概是每天1~2封。

可見深受裁員之苦的朋友們,還是挺多的。


而我自己在HR同行的微信群裡,也經常看到同行們會說,最近企業效益不好,因為種種原因要對員工進行裁員。

我的前東家。聽說這週一復工,當天就裁員了5個人。

當然,也有一些企業趁著這樣的機會,正好進行人員調整。把不合適的或者已經跟不上企業發展的員工給清退了。

這次的疫情就是最好的一個藉口。

比如我的一位同行阿梅,他們公司前兩年收購了一家餐飲企業,效益一直不好。財務核算下來,去年一年虧本了1000多萬。

收購之前,這家企業成立的時間比較長了,好多員工都是簽了無固定期限勞動合同的老員工。去年阿梅公司也想過裁員,如果按照相關的條款進行賠償,成本非常高。

而這一次疫情期間餐飲門店全部停工。賬面上的註冊資金已經全部用完,處於虧本經營狀態。

阿梅老闆索性宣佈企業倒閉,並且給每一名員工發了一個月的工資作為遣散費。


還有一種情況,企業也沒有說明裁員,但是又不向員工宣佈復工。

企業每個月只發很少的一點基本工資,並且側擊告訴你說,企業現在情況很艱難,要做好長期面對困境的準備。

甚至還有餐飲企業發不出工資。索性內部宣佈停薪留職,啥時候復工,啥時候再另行通知。

很多人。熬不下去就主動提出辭職了。

這其實也算是一種間接的被動離職。


主動離職

再來說說主動離職吧。


這次超長的春節假期,讓許多人重新考慮了自己的職業規劃——繼續選擇留在北上廣,還是回到老家和家人在一起。

這個永恆的命題,在這次疫情期間又凸顯了出來。許多朋友面對疫情,重新作出了規劃和考慮。因此也產生了不少的主動離職吧。


還有人說,經此一疫才發現在體制內的工作才是最穩定的。民營企業或者私企,普遍扛不住風險很容易倒閉,或者資金鍊斷裂。連西貝這樣的大企業都說,可能扛不過三個月。

所以許多人覺得應該辭職去考公務員,或者尋找一份體制內的工作。


還有一些個別情況。

譬如有我認識一位朋友。過年的時候她帶著老公和孩子回了湖北老家。現在村子還被封著呢出不來。她考慮到一時半會兒也不能回去上班,為了不給公司添麻煩,就決定辭職了,公司也沒有進行挽留。

還有種的小夥伴。他們所在的企業在疫情期間沒有表現出應有的人文關懷。一旦復工,老闆又著急的催著大家回去上班。許多人表現出了心寒的感覺,也就主動離職了。


關於核心員工的去留

過年前我認識的一位朋友小朱,正在和幾個朋友一起創業。

前期由於企業的野蠻發展,薪酬結構不合理。公司成立之初,他們為了迅速搭建團隊,花了不少成本找來了一批不是那麼合適的員工。

這次疫情正好成為他們組織架構調整了一個很好的藉口。企業在復工後,清退了一批不太合適的員工,人力資源成本反而降下來了。

又根據企業的發展。有的放矢的挖了財務,風控和法務方面的管理人員入職。

小朱告訴我,多虧了這次疫情,他們挖人的成本比預期的低了不少。


而我目前所在的電商行業永遠是缺人的。

今天在微信群裡,還有同行在吐槽找不到合適的候選人,請大家彼此推薦一下合適的人選。甚至有同行承諾,願意在候選人成功入職之後,發個小紅包感謝一下推薦的同行。


可見無論在什麼樣的時代。有能力有本事的人,永遠不愁機會。

危機同時也是下一個機遇的開始。而無法渡過危機的人,是否會在這一次離職潮中,反省一下自己之後需要提高的能力。

最後祝願看到這個答案的每一位朋友能夠成功的度過這次離職潮,找到自己合適和心儀的工作。


歡迎關注我——@妤墨漫談職場,一級人力資源管理師,資深人力資源經理,每天聊聊職場那些事兒。


妤墨漫談職場


我認為今天會是二個極端,第一個是高能力的人會出現大的離職潮,而那些低端人士會現在大的被離職潮,而現在已經開始進行了。

就拿我一朋友那公司來說,前兩天我朋友說她公司已經開始裁人了,她已經按公司給的名單勸即了30來個人了,我一聽驚訝了怎麼勸退這麼多人,那些勸退的人就願意接受?勸退意味著沒有賠償金的,我朋友的回答讓我更驚訝她說:“她們公司訂了很多規章制度,但老闆從來不按規章制度上的來處罰,只要求違規的人籤個字就行了,號稱工人也不容易,扣來扣去他心疼所以籤個字就行了。”可現在老闆裁的就是那些違規多的人,而那些違規的人要麼選擇辭職,要麼就按違規來給予辭退,在這樣的情況下他們只能選擇辭職。

我聽完後,我是覺得一開始她老闆確實是不想處罰那些人,也確實正如她老闆所說是覺得工人也不容易,可從想因為疫情的原因讓公司業績大幅降低,只能裁人了,而裁掉這些人也是成本最低的,裁其他人還得賠錢。

那麼為什麼說對於高端人才會出現大幅的自離潮呢!

答案是,雖然受疫情影響很多公司業績都受到影響了,而對有些企業還是沒有什麼影響的,甚至業績還受益了,在這樣的情況下那些受影響的企業待遇自然就下降了,這個時候那些高端人才就會選擇辭職,去其他沒有受影響的企業上班。

就拿我一學長來說,他在一家商貿公司做銷售經理,因為受疫情影響他的業績受到了很大的影響,自然工資也會被影響,於是他計劃辭職,就當他提出辭職時,他老闆極力挽留他,並承諾如果工資沒有去年的平均數,就按去年的平均數來發,持續到疫情結束,他綜合考慮下,選擇了留下來,可這段時間他們公司也裁了不少人了。

職場就是如此,不管是公司還是個人都是利益為先,當利益受到影響時企業會裁掉無關痛癢的人,而有能力的人就會選擇辭職。

所以我們上班時,除了要努力工作以外(因為今天工作努力,明天努力找工作),還要努力提升自己的能力,讓自己擁有核心競爭力的人,這樣自己才能有主導權。

我是小丸子以上是我個人觀點,謝謝你的閱讀,希望可以幫到你,喜歡我的問答的可以關注我 有什麼職場困惑可以來諮詢我,最後給我點個贊吧,謝謝了!


小丸子悟職場


今年真的難。

年前身邊有創投的朋友辭職了,想節後入職新單位,至今沒著落。。。有地產醫療朋友離職找了個項目想創業,節前都規劃得很好,這疫情把節奏全打亂了。。。

我自己公司也是舉步維艱,做醫療服務,至今還沒有復工,員工在家辦公,策劃線上活動。

對很多人來說,包括我自己,眼下養家餬口可能比什麼都重要。你看,我都來頭條回答問題了。。。

白天發狠,晚上做夢,祈禱未來。



潑妞派來的嘍囉


根據我目前掌握的情況,我的答案是會!我們財務聯盟群裡,更有各種奇葩的裁員方式,今天下午新出爐的,我給大家講一講。

第一,要求員工自己申請降薪,寫明降薪事由(疫情影響,願與公司共渡難關);降薪幅度(50%);降薪週期(直至疫情結束)。強制寫,不然就暫時在家辦公(邊緣化你)。於是很多人都辭職了。

第二,不發年終獎。有一部分公司是年前發年終獎,有一部分是年後發年終獎,有在杭州工作的同行說,年後要發的年終獎,公司以現在困難為由,不再下發,如果2020年業績好,再補發,這不就是不發嗎?這種情形,2020年業績怎麼會好呢?所以員工看不到希望,便辭職一大部分,同行發出感嘆,說公司的人一天比一天少了。

第三,我公司的情況,我們公司是個互聯網公司,按理說這次疫情對互聯網線上業務影響不大,但是我們公司廣告部原本人就不多的基礎上又辭職了6個人,使廣告部老大直接成為光桿司令,當然不只是疫情一方面的因素吧,廣告部老大是個事兒媽也是其中因素之一。不管怎麼說,是又丟失6員大將吧。

綜上所述,不管是我自己所在的公司,還是同行所在的公司,都在不同程度上離職員工,疫情又是幾十年不遇的,所以我推測,今年將會是幾年不遇的離職潮,不是主動離職,而是被逼離職。



職場精髓


從現在的形勢來看,今年出現大規模的離職潮是大概率事件。不過,這個離職潮恐怕還要加上一個“被”字。


說白了,哪裡是什麼主動離職啊,要麼是單位主動裁員,要麼是員工被動辭職。


01. 過山車一般的薪資巨降,只不過是讓你主動離職。


最近,網絡上有疑似“花生好車”員工爆料,春節放假回來復工,不久後被公司通知待崗6個月,7月復工,每月1540元工資,原先上萬的月薪一下跌倒這個地板價上,實在是讓人唏噓不已。


要知道,這點薪酬在北京生活,幾乎連房租都不夠,哪裡能夠維持生計。說到底,這實際上就是逼迫你主動離職。但是,離職了以後,能找到更好的職位和工作嗎?


02.招聘網站的數據:求職都難,你還敢輕易離職嗎?

招聘平臺拉勾網2月6日公佈的線上調研結果顯示,近2000受訪者中,60%的人處於離職狀態,90%的人表示求職遇到了阻礙。


BOSS直聘發佈了《2020年春節後10天人才趨勢觀察》,數據顯示在2月3日至2月12日期間,就業市場新增的招聘需求比2019年同期減半,平臺上活躍的求職人數也同比下降了30%。


雖然這些調查的樣本數會因為關注群體的特殊性而存有偏差,但是,數據背後反映出的趨勢,卻是可以值得參考的內容。


這就在告訴我們,現在的職場,困難重重,想求職,真的要靠本事,靠能力。


有不少HR感嘆,當下的招聘現實就是:三成的職位,兩倍的簡歷。你沒有過硬的本事和能力,你沒有俯得下身段的自動減薪,別的能人就可能搶先一步,奪走了你的職位。


03.中小企業復工率不足,導致當下的工作職位還比較有限。

2月25日,工信部根據對240萬戶使用雲平臺和電商平臺的中小企業進行監測,全國中小企業的復工率目前只有30%左右。


在這次疫情的影響下,中小微企業受到比較大沖擊,從現在的情況來看,中小企業的復工率還遠遠不足。在這些中小企業之中,有一部分企業可能很難看到春天的花朵了,這就意味著這些企業原有的工作職位將從此消失。


僧多粥少的現狀,必然會導致一部分的職員失去原有的職位,被迫離職。特別是原先在企業內部混日子的那一部分群體,在職場競爭加劇的現狀之下,濫竽充數的日子恐怕將一去不復返,被淘汰出局的概率大大增加。


所以,那些還在混日子的職場人,長點心吧,否則迎接你的,恐怕將是你難以承受的裁員通知。


04.“離職潮”不可避免,但“返崗潮”也必將來臨。

新冠肺炎疫情現在已經逐步緩解,雖然離最終的完全解除,還有一段時間,但可以預見的是,在國家的領導下,在全民的努力下,疫情解除只不過是時間問題。


就以中小企業為例,工信部2月9日近期出臺了幫扶中小企業的政策,針對中小企業提出的復工難、用工難,產業鏈配套、資金、訂單等問題提出了20條具體的幫扶措施。


2月21日,中央也強調,要加強對重點行業和中小企業的幫助,政策救助要精準落地、政策要跑到受困企業的前面,工信部要把這些政策落實好,千方百計為中小企業復產紓困解難。


因此,一旦疫情消除,我們擁有的穩定的社會結構、強大的基礎設施、完整的製造體系,都將會成為我們恢復生產、重回增長的堅實基礎,同時,依託國內巨大的內需市場,必然會快速步入經濟發展的正軌,迎來繼續保持增長的良好勢頭。


到那時,前期因為疫情而主動或被動離職的人,又將重返工作崗位,成為整個社會經濟增長中的一份子。到那時,原先的離職潮也將重新變為返崗潮,為經濟的發展不斷注入新的活力。


結語

總之,當下時分,企業受到疫情影響,出現暫時的困難,進而導致裁員紓困,都是正常的現象。


但是,我們要堅信,這種短暫的離職潮或裁員潮,終究會隨著疫情的解除而逐漸減弱。穩固的國家基本面,將重新賦予神州大地新的力量,將驅使億萬炎黃子孫奮發圖強。


短暫的離職潮之後,避必將迎來返崗潮,職場人只有堅持住,咬牙度過難關,才能重獲希望。


冬天都已經到了,春天還會遠嗎?


我是優質職場領域創作者、問答達人、問答青雲計劃獲獎者【雪天驚雷】。如果我的觀點對您有啟發、有幫助,勞煩您點贊並關注我,雷哥將把職場乾貨與您分享到底,謝謝!


雪天驚雷


今天剛談好離職,雖然公司挽留,自己猶豫了一下,還是決定離職休息一段時間。

經歷這次疫情不同的人關注的東西一定不同,自己想能有更多時間去關注下工作以外的更需關注的東西。

放棄百萬年薪裸辭,需要一些勇氣,是對是錯其實也沒必要顧慮太多,遵從自己的感受,把日子過的健康開心應該是更重要吧。

對未知的日子心有忐忑時,希望自己不要忘記自己的選擇是從美好的期許開始的。。。

加油吧!


默小白2020


今年會不會出現最近幾年最嚴重的離職潮?關於題主的這個問題,不能一概而論,需要我們從兩個方面去回答:

一、客觀原因導致的離職潮。

這種情況下肯定會出現近幾年最嚴重的離職潮。雖然疫情防控取得階段性勝利,目前全國已有甘肅、廣東、陝西等多省份下調應急響應級別,但就目前全國及全球疫情防控形勢來看,仍然非常嚴峻。周邊國家如韓國、日本甚至出現了疫情爆發的態勢。目前全面實現復工復產的可能性較小,那麼經濟肯定會受到進一步打擊,尤其是中小企業,生存會變得更加困難。在這種情況下,就會出現降薪,甚至發不出來薪資的情況,導致員工被動離職。

我有一位朋友,在一家健身房做健身教練,因為疫情原因到現在也沒有開始上班,前天老闆通知他,5月底前暫時不用來上班了,6月之後看情況,這期間工資按照當地最低工資標準發放。朋友知道後心裡著急啊,一堆的房貸、車貸、信用卡等著還呢,怎麼可能等到6月,而且還是看情況,他如坐針氈,準備辭職去再找找看,哪怕辛苦點也行。

我相信像我朋友這樣類似的情況應該數不勝數,我們也不能責怪健身房的老闆,他也不容易,這兩天我們小區的微信群裡好多人都在說讓健身房退錢的事。你想健身房不營業,顧客還要鬧著要退錢,還要給員工發工資,還要繳納水電物業等費用。一般小企業哪裡扛得住。

【楓林渡者有話說】:

中小型企業因疫情受困於經營困難,沒有營業利潤,肯定會縮減員工工資,降低人工成本,甚至部分企業會藉機故意降低工資待遇,最終逼迫員工選擇辭職。而員工受困於維持生計,必須取得更高的的收入,這種被動情況下的離職,將會是最近幾年最嚴重的一次。

二、主動原因導致的離職潮。

這種情況下的離職潮,今年很大程度上應該還會出現降低的可能性。每個人可能對自己的企業都有或多或少的不滿意,當那種不滿意不能調節時,可能就會有主動離職的想法。過年前很多人可能就有打算,領完年終獎或者拿到第十三個月工資,等過完年就辦理離職手續。但是鑑於今年的就業形勢和就業壓力,有一份工作已經實屬不易,更不要提薪資待遇、工作環境各方面還要符合心意的。因此這一類人碰到今年的疫情大多會暫緩辭職或通過對比後放棄辭職的念頭。

我們單位有個19年入職的大學生,拿完年終獎後準備選擇辭職,已經遞交了辭職報告,經過我們做工作以後,說是年後再看看。然後過年回家就剛好趕上了這次疫情肆虐,前兩天我還發微信給她,還準備辭職麼?她說不辭了,想好好工作,這麼艱難的時候不是誰都能有這樣的工作的,在得到還可以繼續工作後,一個勁兒地道歉和感謝。

我能理解這種感受,但是我還是想說在你遇到困難的時候,企業沒有拋棄你,那也請你拿出自己的態度,都說滴水之恩當湧泉相報,我相信這名姑娘會是一名優秀的員工。

【楓林渡者有話說】:

眼下國家秉承防控疫情與恢復經濟兩手抓的原則,在打好疫情防控戰的同時,出臺多項舉措降低企業成本,促進就業。因此局勢在可控之內,同時大家心中應該都會算數,分得清輕重緩急,所以這種主動原因選擇離職的情形,可能會比近幾年有所降低。


再來回答題主“相比以往金三銀四,今年是否會以核心人員離職為主?”這個問題。在說這個問題之前,我們有必要說說“金三銀四”。

金三銀四指的是每年的三四月份都是人才招聘的高峰期,因為跟春節和春運緊接,到人才市場,人都是滿的,所以稱為金三;伴隨的四月則稱為銀四。

往年的人才招聘高峰期,今年由於疫情原因可能這種勢頭會有所降低,畢竟道路千萬條,健康第一條。今年肯定大多數企業會縮減人員招聘計劃,甚至會出現裁員的現象,以此來降低人工成本,但是肯定會通過各種政策來做好兩件事。

一是竭力留住企業核心員工。由於核心員工對企業的價值、貢獻非一般員工可比,因此企業即使裁員時,也肯定優先留住核心員工、核心人才。如何保留企業核心員工,肯定會成為企業當前人力資源管理中的重點之一。留住的手段有很多,升職、加薪、福利等物質層面,價值觀、理念、規劃等精神層面都是企業的手段之一。

二是優先引進核心崗位、緊缺崗位的人才。

對於這部分人員,由於關係到公司的競爭力、營業收入等關鍵指標,所以無論計劃如何變化,引進這部分人才肯定都會成為人力資源管理部門甚至公司的第一選擇。以上充分說明了一些關鍵崗位、緊缺性人才,肯定在今年會更加突出。

結論:鑑於企業對核心人員的保護和政策,我個人覺得今年不會以核心人員離職為主,畢竟大家都想攥好自己手中的寶,誰願意輕易讓他離去呢。


總結:綜合來看,雖然今年形勢較為嚴峻,企業生存壓力加大,但也不用過度緊張,困難是短暫的,相信一切都將會過去。


【我是 ,專注人力資源管理,聚焦職場分析,致力分享更優質的乾貨,歡迎關注、點贊、評論。】


楓林渡者


2019是個裁員年,巨頭互聯網企業、製造業等進入冬眠大批量裁員,日子很煎熬,大環境非常差,無數人失業。誰知碰上2020年新冠狀病毒,沒有最糟只有更糟。我不知道大家都是如何去渡過這樣的難關,但就我知道身邊的創業朋友直接解散公司,上班的朋友面臨失業、降薪,開始影響到家庭生活、夫妻關係,2020是個無比艱難的一年,國家也是面臨各種挑戰。

在這場疫情衝擊下,最容易受傷的是那些解決了80%以上人口就業,創造60%以上GDP%,貢獻了50%稅收的中小企業。 這樣的中小企業佔據了中國整體企業數量的99.7%。 而這些提供給大部分人工作的中小企業,可供維持企業正常運轉的儲備現金真的非常有限。 這是一場關乎這些中小企業生存的考驗。 因為整體經濟壓力的存在,加上2019國內外經濟形勢的緊張高壓下,大量中小企業的資金鍊,已經緊繃到了一個非常危險程度,疫情的衝擊則是對這些中小企業。

2020的離職潮並不是大家主動想離職的,是被迫離職的,是企業生存困難導致,不是個好兆頭,什麼時候能經濟復甦不好說,2020下半年企業的效益都是來自於上半年所做的工作,上半年基本上是停滯狀態。下半年收成還能指望嗎?

平時沒有儲蓄習慣的年輕人,這個時候也該知道不能做月光族、透支族,一旦收入有變動,立馬進入個人經濟危機。


閃亮金星


1、你說對了一半,可能會出現離職潮,但是範圍性的,不會很大。另外核心人員離職潮,也大概率不會出現,企業雖然會降薪或者裁員,但主要還是針對非核心人員,企業不傻,重點還是要思考如何保留核心人才的留存問題。

2、2020年經濟GDP可能會在5%左右,比往年都要下滑較大,企業經營壓力大,對於個人來講,實際上好的職位機會並不會非常多,起碼沒有往年多,所以離職會較為謹慎。

3、雖然金三銀四,確實今年應該會推遲,招聘量雖然不會太大,但整體上會出現部分企業裁員、部分企業大量人才短缺的狀況,但通過調研,近半企業都有裁員降薪計劃,所以今年招聘量應該不會太大。

4、未來是人力資本的世界,所以如你說,一個人能力很強的話,市場競爭力就會很強,收入就會有保障,另外靈活用工市場伴隨疫情發展,市場會發展更快,企業對“人才使用權高於人才所有權”的概念意識更加強烈,所以也會出現兩極分化現象,就是越強的人才訂單就越多收入也越高,沒有職場競爭力技術能力的人,就越沒有訂單收入會越來越少。

另外也要考慮的是,現在80後、90後很多是沒有連續繳納社保的,如果越來越多隊伍加入靈活用工市場,那麼養老問題,將會變得更加嚴重。這是政府要考慮的問題。

5、最後還是,投入學習成本,讓自己能力更強,並能夠順勢而為,認得趨勢並在趨勢中游行,提高個人的創新能力以及審美能力 人文能力,在AI人工智能時代,更大發揮人的特質,讓你立於不敗之地。


希望對你有幫助。


帥觀人力


【九九觀點】並不會,在這樣一個敏感的時刻,很少有人會主動提起離職的。因為在當今大環境之下,如果離職的話,在短時間之內很難找到對應的工作。

一、離職是需要成本的。

我們不妨做一個最簡單的成本運算,一個員工如果在這個時候離職,必須有著對等的可以安排工作的崗位,或者說他已經找好了下家,亦或者他本身本領過硬,對嗎?

在職場當中,我們很少見到一不顧慮後果的人,說離職就離職了,之後怎麼辦?他們不知道,然後就想到時候再說吧。

這樣不計後果的人,我們不能說完全沒有,只能說是少之又少。因為每個人都需要對自己的生活負責,如果一個人已經斷了所有的經濟來源,那麼短時間之內,他很難做出這麼魯莽的決定。

我們經常能夠見到一些40多歲、50多歲在職場當中不如意的員工,他們一直都在苦苦的熬著。在這個時候他們沒有想到離開這家企業,是因為他們知道一旦離開這家企業之後,再想找到一家新的企業就非常困難了。

而當今這樣一個狀態之下,已經處在一個異常的敏感關鍵時間節點。一些有條件的,能夠居家辦公的企業,損失可能會少一些。可是對於那些不具備居家辦公,並且人員密度比較大的企業,在過去的一段時間裡面一直處在一個相對封閉的狀態,那麼在這樣的一個狀態之下,它們本身是沒有收益的。

對於一部分中小企業來說,尤其是那些資金鍊已經出現問題的企業來說,他們極有可能走向破產的邊緣。一旦這些企業破產了,將會有一部分員工再次進入市場,他們再次去找尋屬於自己的工作。

而這個時候,市場大環境加大了面試的困難,就導致很少有人敢走這一步棋

二、離職現象仍有發生,但概率應該會相對降低。

在職場當中不乏有一些能人,他們在任何一個地方、在任何一個情況之下,都能夠保證自己吃飽喝足並且衣食無憂。

比如我們常見到的一些大機器、大流水線上面的老師傅,他們搭眼一瞅就能知道這個機器怎麼運行,這個機器運行之後會有多麼大的效益,這個機器如果停轉了,哪裡是有毛病的。

再比如一些it行業的尖端精英人士,他們短時間之內就能夠找到程序的bug,並且短時間之內就能夠進行程序修復。

而對於這些有著極強能力,並且在自身領域有著較高造詣的人,他們是不會懼怕任何困難的。畢竟此處不留爺,自有留爺處。

但整體來看,今年的行情已經讓絕大多數員工不敢貿然離職。

除此之外,還有一部分小企業,員工巴不得企業能夠再堅持一段時間,因為這個時候企業破產了,自己也就失業了。

伴隨著疫情的有效控制,一些地區已經出現明顯的復工潮流。在接下來的一段時間裡面,企業行情一定會越來越好的。


我是廈九九,上市公司品牌總監,職場二寶媽,成長學習博主、頭條號簽約作者,寫作教練,《撐過去,你終將成為更好的自己》作者。寫走心的成長感悟、實用的職場分享、高效的寫作技巧,歡迎關注我。


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