莯楠花開
初入職場更多的是學習技能，但也不能丟掉人際關係。剛進職場時最好選擇一個願意培養我們的公司，不管在那一方面都可以增強我們的職場技能，除了公司提供，我們自己也要去學習。
剛進去職場我選擇了一個有培訓的公司，在進入職場沒有任何經驗而言，這是最好的。我剛進公司培訓從8點半到晚上十點，每天會寫工作總結。一般培訓除了公司的一些基本信息之外，也會培訓一些製作課件的方法，鍛鍊演講能力，鍛鍊溝通表達，這些都是培訓職場必然的。但公司培訓也是有效的，很多培訓課件，培訓方法都得自己去慢慢琢磨，但我也不願意去請教領導，導致後面換工作才發現自己其實會的很少，跟領導的關係也很普通。換工作就沒辦法換一個比之前工資更高的，因為沒有出了基本的以外，自己沒有更多的技能能夠拿的出手去換取更高的薪資。
職場小鳥
回答這個問題之前，先講一個發生在我公司的真實案例。
我的同事小劉就屬於非常會經營關係的人，尤其是和上級領導的關係。她的這個優點也確實為她帶來了一些好處，比如，作為業務能力並不突出的她，很輕鬆的競聘上主管的崗位。比如，公司有什麼福利，領導也能第一時間想到她……
這讓她也嚐到了經營關係的甜頭，於是，她有目的性的開始和各個部門的領導開始搞好關係。然而，人的時間是有限的，光忙著搞關係，自己的本職工作做得就一塌糊塗，經常需要她手下員工為她收尾。所以，她和領導的關係很好，但跟下屬的關係卻很緊張。
她職業生涯上的轉折點是去年5月，當時一項極其重要的工作被她忘到了腦後，以至於一直偏愛她的領導也開始對她發火：“能幹就幹，不能幹就滾蛋。”
後來，因為這個問題，小劉被降職。再後來小劉的領導辭職了，小劉就再沒有一天好日子過了。
初入職場，苦學技能還是經營關係，我的觀點是先苦學技能。
原因有二：
1、職場的目標是做事
職場是因為事聚集在一起的，如果事兒沒有做好，何談關係？
作為HR，我不得不提醒你，公司是非常看重人工成本的，招聘你進來，是需要你做事的，是需要你產生價值的。如果你的人效（人力資源獲利能力的指標）過低，那麼不好意思，很可能會過不了試用期。
如果你說“我跟上級的關係好，上級會保護我的”，那麼，我會告訴你上級能保得了一時，可保不了你一世，如果你的績效持續低迷的話，那麼上級對你的保護就是對他自己的傷害，他會笨到害自己嗎？
所以，職場小白們，你需要塌下心來苦學技能，只有技能傍身，才是你職場的底氣。
2、要麼有趣，要麼有用，否則憑什麼跟你做朋友呢？
如今，職場人加班996甚至007，哪有時間跟你閒扯淡？想拉近關係，要麼你得有趣，要麼你得有用。
有趣就代表了你語言風趣，有幽默感，跟你相處會很輕鬆，職場人會為了緩解自己的壓力，而喜歡跟你交流；
有用就代表著你有價值，而專業技能過硬就是有用的硬性指標之一，所以，苦練技能也能幫助你經營關係。
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你得承認，不同的圈層之間，是存在著圈層壁壘，而若想打破圈層壁壘，那麼同層次是首要條件，否則，即使你們在一起聊天，對方說著你聽不懂的話，也會很尷尬的。
作為一個職場人，技能和關係都很重要，但若你是職場小白，還是建議你把更多色心思花在苦練技能上，若技能高了，關係也自然就來了。如若你的技能水平達到一定階段之後，這個時候側重點就發生了變化。
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J小姐
對於這個問題的話，因為我是一個剛畢業的大學生，我個人認為，作為一個職場小白，既要苦學技能，也要學會經營好關係。因為剛進入職場，我們很多東西都不懂，這個時候我們就需要經營好關係，向優秀的老前輩學習技能。我認為，人就像一部手機，學到過硬的本領就像一部手機的硬件，而處理好人際關係，就像一部手機的軟件，只有雙方面一起配合做到最好，才能越做越強大。
瘋狂的林小風
苦學技能。
作為初入職場的新人，一定要有過硬的基本功，這是職場生存的基礎。當然，經營關係也需要伴隨著進行，畢竟在中國還是人情社會，主要是要掌握好度。具體的原因如下：
一、職業技能是職業發展的基礎，如果缺少了很難在某一個領域有深入的研究。
二、站在客戶的角度上來講，沒有人願意跟新手玩。
三、如果重點放在了經營關係，那麼你的職場很容易跑偏。
互粉呀，哪怕有大把時光，打怪升級！
悟志銘
本質上來講，經營關係也是一種職場技能。假如要單向地將兩者區別開來，這種情況應該分體制內還是體制外，體制內側重於關係，體制外側重於技能。體制內又分為公務員單位和事業單位，公務員單位側重於關係，事業單位更側重於技能。
舉個例子。A和B，2000年畢業於同一所學校同級同專業。畢業後，A靠父親的關係調入行政部門，A本人也善長經營關係，經過鄉鎮、縣直等部門的鍛鍊，目前A已經縣直某部門的一把手；B出身農村，畢業分配至某中學教書，認真教學，苦練技能，兢兢業業，目前已評選副高職稱。
A和B可以說都是成功的，但在現行國情下，可能都認為成功者無疑是A。“要讓全家人都高興，你得做官”，這句話很醜陋，但卻是幾乎任何人從心底裡都認可的大實話。
苦練技能和經營關係，兩者沒有孰重孰輕，應該是一個不可割裂的共同體。任何一個成功者的道路都不可複製，且行且珍惜。
一是調整期望,保持良好心態。在職場生涯的蘑菇期,心態的調整顯得尤為必要,要不斷調整自己,保持靜心、耐心、細心、專心,樂觀自信地對待工作和生活。
二是磨去稜角,適應環境。當你到了一個並不滿意的公司,或者被分配在某個不理想的崗位,做著無聊的工作時,要學會適應。要想改變環境,前提便是先適應環境。
三少說多聽多做,認真做好每一件事。作為職場新人,你不瞭解組織的情況,應該多做小事,管住嘴巴,少點闊論,多傾聽同事們的心聲,避免轉入是非圈,同時要奉行內方外圓的為人處事之道,內方即誠實、守信、謙虛,外圓即做事要講究方法、技巧、藝術。
四是不斷學習,提高學習力。這是苦練技能，這也是你可能最能把握的一點。千萬別停止進修學習,使自己處於不斷的學習、充電之中,這也是個人能力的一種遞增。
木耳河邊
初入職場，技能和人脈都是必修課。但是也有先後，那就是先有一技之長，再通過技能實現價值，再通過價值吸引人脈。我認為，能力是本，關係是催化劑，沒有能力，光有催化劑，是無法發生反應的（當然不排除那些投機倒把的）。
把自己能力標籤化
《大學》有云，古之慾明明德於天下者，先治其國；欲治其國者，先齊其家；欲齊其家者，先修其身；欲修其身者，先正其心；欲正其心者，先誠其意；欲誠其意者，先致其知。致知在格物。物格而後知至，知至而後意誠，意誠而後心正，心正而後身修，身修而後家齊，家齊而後國治，國治而後天下平。”
這裡說的格物就是有一個在某件事上堅持下來的本領，擁有一個讓別人遇到相關事能想起你的技能。比如一說想吃飯，哎，我知道張三飯做的最好。比如一說到法律問題，對了，那誰誰誰在這方便特別有經驗。古有錢空漏酒，今有王昱珩微觀辨水。這都是技能達到一定程度的表現。這就是能力標籤，有了標籤，別人才能記住你，領導才能記住你，做到知人善用，才有飛黃騰達的機會。
重用關係，但不迷信關係
中國是個人情社會，這個毋庸置疑，因此關係是非常重要的，同學情，戰友情等等，但是光會玩關係的，就如金玉在外敗絮其中，比如我的朋友小王，他通過老爸的朋友，認識了好幾個上市公司的老闆，但他沒什麼本事，即使跟這些老闆見面聊天，也聊不到一塊去，這些老闆有事需要幫忙，也想不起他，自然結果資源就白白浪費掉了。
有資源，得有能力去駕馭，就是這個道理。
不要好高騖遠，腳踏實地練就自己的標籤
年輕人，時間還有很多，不虛度光陰，在30歲之前，還有大把試錯的機會，找到一項自己感興趣，又有前途的技能，堅持下去，堅持1萬小時，不出幾年，必然會在職場或人生上大放異彩。
言志老師
初入職場，首先要掌握工作中所需要的專業知識，快速適應崗位要求，達成崗位業績。
其次是要有良好情商管理，良好的溝通技巧，謙虛謹慎，為人低調，踏實做事，願意幫助別人，建立良好的人際關係，但不是刻意的討好，巴結。做事要有原則，做人要有底線。
第三要一能承受工作中的壓力，剛開始到陌生的環境，心理還是很緊張的，要有堅韌不拔的克服困難的勇氣。
人力資源和平哥
剛入職場，當然是要先積累經驗，當然做事先要學會做人。埋頭苦幹，少說話多做事，這是老闆都喜歡的員工。等你有一定能力，獨當一面的能力，老闆都會看到你的優秀。同事關係僅僅是職場關係，要把握有度，凡事做事說話要有分寸，不能過度熱情也不能過分疏遠。同時要努力學習專業技能，機會總是給有準備的人準備的。
夏小乖
初入職，是該苦學技能還是經營好關係？
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阿biaovlog
你好，我是深漂小阿姨。很開心，我來回答你這個問題。
苦練技能和經營人脈這兩件事兒一點都不衝突，也沒有什麼矛盾。
所以是一個多項選擇題。我的回答如下，希望你能喜歡。
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