為了保證“新鮮不斷供”，君樂寶使出了渾身解數。
《開工大吉乳業在行動系列報道》之君樂寶
在新冠肺炎疫情防控戰打響後，國內乳企就積極投身於這場沒有硝煙的戰鬥中，君樂寶成立了以集團董事長兼總裁魏立華為組長的專門防疫小組，積極做好自身生產、防控，在“保價格、保質量、保供應”的同時，大力支援疫情防控。為了保障奶農的利益，從春節至今，君樂寶生產、銷售系統從未停止運行。君樂寶相關負責人告訴《證券日報》記者，目前，包括職能系統在內，君樂寶已全面復工。
10天之內完成200餘輛運輸車配送發貨
在新冠肺炎疫情暴發後，全國的醫療物資、生活物資發起集結號，向湖北、武漢出發。而奶粉和乳則是重點保障物資，受交通管制、物流不暢等因素影響，部分地區嬰幼兒配方奶粉宣佈告急。
君樂寶相關負責人表示，為確保寶寶口糧不斷供，君樂寶自大年初二開始，緊急召集員工返崗，同時協調加大生產、加強物流發貨。“公司緊急調配物流車輛裝運，在短短10天之內完成200餘輛運輸車的配送發貨，為全國20多個省份近兩百個區域完成配貨，目前所有生產線滿負荷生產，並且線上線下全渠道打通，24小時在線響應，保證嬰幼兒奶粉正常供應。”
作為疫情重災區的湖北，更是君樂寶保供的重點。上述負責人表示，目前君樂寶在湖北市場供貨和物流運輸順暢，為湖北寶寶提供優質嬰幼兒奶粉。
據《證券日報》記者瞭解，春節後君樂寶奶粉已經完成向各地發貨五十多萬箱，其中在湖北地區已完成備貨73000多箱，可滿足45天左右市場需求，另外還有3萬箱也在陸續發貨中，完全可以滿足市場需求。
上述一串串數字的背後，君樂寶付出的努力不言而喻。
抗擊疫情與抓生產，君樂寶做到了兩不誤。
復工復產，重要的是安全。“君樂寶從原輔料入廠、設備維保清潔、人員狀態監控、出庫產品防護等多方面入手，嚴格做好疫情防控，確保員工規範防疫，保證產品質量安全。”魏立華表示，目前，君樂寶在原有食品生產規範要求基礎上，加大對生產相關區域及員工生活區域進行嚴密的消毒處理。
奶農的損失企業承擔
值得注意的是，作為民生保障重點企業，君樂寶在春節期間生產系統、銷售系統不停工，人員設備開足馬力保證生產和市場供應。君樂寶此舉也充分落實了國家關於保障奶業生產秩序和乳製品供應的相關文件精神。
據瞭解，君樂寶在全國有近200個奶源基地，為保障奶農利益，君樂寶承諾所有生鮮乳全部保證收購，多餘奶源，企業噴粉消化，由此產生的損失全部由企業承擔，充分保障奶農利益。
君樂寶相關負責人表示，春節以來，君樂寶日均訂貨量較日常提高了約30%。君樂寶酸奶、牛奶生產銷售已經基本恢復到正常水平。
疫情發生後，因交通管制、物流不暢等，企業生產、發貨受到不同程度的影響。君樂寶為了將新鮮的產品送到消費者手上，可謂是“用心良苦”。
君樂寶乳業集團副總裁、奶粉事業部總經理劉森淼表示，作為民生必需品，君樂寶酸奶、牛奶也千方百計努力做到“新鮮不斷供”，君樂寶酸奶已經在武漢超市上架，保障市民生活所需。我們的銷售人員和合作夥伴，通過私家車、出租車、電動車等交通工具，想盡一切辦法，把產品送到門店，送到消費者手中。
手裡有糧心不慌
俗話說，手中有糧，戰“疫”不慌。此次新冠肺炎疫情對傳統零售商超帶來衝擊，也催生了新的“生態”--宅經濟。
君樂寶相關負責人對《證券日報》記者表示，面對疫情，家長急切的心情可以理解，從君樂寶奶粉的電商數據來看，單次購買量也出現大幅升高。由此可見，在疫情期間家長們會為寶寶囤夠充足的口糧。
打通線上線下全渠道服務，適應消費習慣的改變，對企業而言是一次挑戰。但如何將產品送到消費者手中，也考驗著每一個君樂寶人。
在湖北隨州市，君樂寶奶粉經銷商黃昆在封城之前緊急為母嬰店配送了500多箱奶粉。個別偏遠區域即將斷貨，為了配送20箱君樂寶旗幟奶粉，在當地封城道路不通的情況下，黃昆途中經過30多次檢查、核實、消毒，甚至在室外溫度不到10℃的情況下，趟水過河，最終將奶粉送達消費者手中。
“當時沒有想那麼多，就是想把奶粉送到消費者手中。”這就是君樂寶人的風格。
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