目前，新冠肺炎疫情影響下，中國這個龐大的經濟體同時遭遇“復工難”和“用工荒”兩大難題。在此情形下，一些暫時難以復工的中小企業將員工以共享模式進行短期人力輸出，掀起一波“共享員工潮”，以期解決接收方的“用工荒”難題和緩解輸出方“復工難”的經濟壓力。
各地政府也是頻頻出手，企業緊繃的用人需求暫時難的問題仍然難以解決。浙江多地區的公司返工人員極少，用工難難難。西部省份尚未通暢的交通，仍將大多數員工隔絕在本地。即便是聯想集團這樣的大企業，員工回崗率也僅有50%左右，無法實現滿負荷生產。同時，餐飲、零售等行業的許多企業，因為人流聚集的屬性而無法正常復工，員工即使回到工作地，也面臨無事可做的窘境，甚至失業的風險。
見此情狀，盒馬鮮生、聯想集團、蘇寧等企業推出的“共享員工”嘗試引起了市場的關注，通過為暫時不能復工的企業商戶員工提供短期工作機會，既能在緊張的“用工荒”中迅速獲得自身需要的勞動力，也為其他企業和員工提供了渡過難關的機會。這種新的嘗試會可能會成為一種“時髦新共享經濟”。不過，作為一種全新的嘗試，它的落地或許也並沒有那麼容易，會不會出現一些新的問題，這還需要市場的論證。
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