不少地方在出臺防控政策措施時，只有原則性意見，沒有具體措施，或者有了措施，實際操作困難重重，又或者多頭操作，各管各攤，讓群眾摸不著頭腦，變成“你猜，你猜，你猜猜猜”。
疫情防控進入最吃勁階段，一手抓疫情防控、一手抓復工復產，是當下的工作重點。兩手抓、兩手都要硬，兩手抓、兩手又要協調，不能顧此失彼，這既是要求，更是考驗。
然而，不少地方在出臺防控政策措施時，只有原則性意見，沒有具體措施，或者有了措施，實際操作困難重重，又或者多頭操作，各管各攤，讓群眾摸不著頭腦，變成“你猜，你猜，你猜猜猜”。
比如，有的防疫政策有文件、沒細節。中部某省會城市，由於中央要求不得阻攔正常人員進入，於是出臺文件，不僅要求本地車牌、本地戶口一致，還要求必須核酸檢測正常，才可以進城。
政策出臺了，群眾情緒很激動，車牌、戶口暫且不說，這個核酸檢測怎麼弄，沒有具體操作細節。
是在高速上排隊測嗎？但檢測結果出來需要多長時間？核酸檢測費用誰出？假如說檢測不合格，是當地隔離，還是直接遣返？這些信息，文件裡面都沒有。找誰諮詢？也沒有絲毫頭緒。
工作人員正在梧州市武嶺高速路出口對過往車輛登記、對人員進行體溫檢測。新華社發（廖偉 攝）
又比如，有的防控安排有措施、難落實。不少地方出臺文件，要求對於回城人員不能無理由遣返，但同時又對房東提出要求，說“租客出現感染，房東需要承擔責任”。房東不由疑惑，我又沒有檢測手段，怎麼知道租客有無感染危險？有些租客說沒去過疫情高發區，我又怎麼來鑑別？有些租客說謊，我又怎麼處理？文件淪為一紙空文。
再比如，有的地方有人管、多頭亂。不少群眾反映，疫情防控中，誰都可以發號施令（但又不是什麼專業意見，只是“官大一級”而已），哪個部門都得罪不起，不斷被折騰。
某著名服裝企業在某省建了一家萬人扶貧工廠，接到命令，說抓緊復工，於是想盡各種辦法，接回來6000多名扶貧結對工人。結果來了一個督導組，說防控措施不行，必須整改，於是企業又連夜花巨資按照提出的要求整改。
好不容易整改完，上面又來了一位領導，一看說這麼多人，你必須削減到3000人，結果另外3000多人就只能乾瞪眼。最後，企業通過各種求助，在更高一級主要領導干預下，才得以復工。
2月13日，寧波市北侖區江南公路，23名企業復工人員乘上“復工”定製專線公交
造成這些局面，客觀原因固然是疫情防控壓力大，但另一方面也折射出一些基層執政為民理念的缺失、依法行政觀念的淡漠、科學施政能力的薄弱，導致社會動員、社會協同、社會治理出現了不少問題。讓人民群眾不知所措、無所適從，也給疫情防控帶來了更多的困難。
疫情防控需要全社會協同，其中很重要的一條是加強科學執政的能力。領導不亂，政策不亂，執行不亂，給群眾吃下政策定心丸，不能讓群眾猜猜猜，局面才會穩定。各部門必須堅持依法防控、精準施策，抓細抓實抓到位，才能打贏疫情防控這場人民戰爭。
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