02.25 凡是卓越的領導者都愛“死磕”一件事!柳傳志、李嘉誠都是這樣

如果你想把一家公司的執行力打造好!如果你想把公司的制度執行落地,請你一定要向這些著名的企業家學習!

他們死磕的一個基本的原則!

凡是卓越的領導者都愛“死磕”一件事!柳傳志、李嘉誠都是這樣

首先來分享一個人物,這個人物叫柳傳志,柳傳志是中國聯想集團的創始人,他是被認為是一個教父級的企業家。

他曾經在一所大學做兼職的教授老師,這個大學湖畔大學,大家可能不知道湖畔大學是哪一所大學,它是中國另外一位著名的企業家馬雲所創立的。

馬雲所創立的湖畔大學,是為未來中國商界領袖培養人才的一所大學,專門為未來創業的精英領袖開辦一系列的學習課程。

湖畔大學請了很多知名的企業家,包括柳傳志、俞敏洪包括郭廣昌一系列中國最頂尖一流企業家,作為這個學校的老師,其中柳傳志就是這個學校裡面的教授。

凡是卓越的領導者都愛“死磕”一件事!柳傳志、李嘉誠都是這樣

有一次柳傳志來到這個大學授課,他住的酒店離這個大學只有20分鐘左右的路程,但是他為了保證第二天能夠及時的上課。通常上課時間是9點鐘,他安排他的助理,說明天一定要按時到。

他的助理非常有責任心,為了保證柳傳志能夠及時到這個大學授課,提前查好了路線圖,還提前邀請了一個司機問清楚,如果要按時到,最早要什麼時候出發?

這個司機說這段路容易堵,如果你遇到堵車,有可能會錯過這個點。他們未來保證柳傳志先生第二天及時上課,這位助手就跟司機說:明天提前一個半小時出發。

柳傳志當聽到這個助手說要提前一個半小時出發,就答應了,到了第二天早上,司機按照約定的時間接柳傳志到學校上課,但是沒想到路上居然沒有堵車,一路很順暢,在20分鐘左右的時候就來到了湖畔大學。

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柳傳志來到這個大學的時候呢,他的助手包括這位司機就感覺到非常的慚愧,就說劉總很抱歉,今天我們提前早到了一個小時,讓你休息的時間耽擱了。但是柳傳志他覺得很高興,他說來上課就必須要提前到。

最後還感謝你們,我們還可以趁這麼早在這個校園裡面散步,後來這個事情被喻為柳傳志是湖畔大學最早到的教授。沒有第二個這麼早提前一個小時到的,被傳為佳話。

有人說為什麼這麼恪守時間呢?這跟他公司執行力的原則是密切相關的,他公司裡邊有一個非常重要的原則。

比如聯想集團在開會的時候,凡是遲到到必須要罰站一分鐘。那麼在這樣的文化之下,所有員工包括高管都不隨便遲到。

有兩次柳傳志自己也遲到了,接下來怎麼辦?他就主動的罰站,沒有給自己任何的藉口理由。所以在聯想集團他們所有人都有這樣的一個共同的觀念,就是把時間恪守的非常嚴格。

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還有一次就是柳傳志在溫州做一次演講,這次演講是溫州企業家協會主持的,聯想的柳傳志從北京飛到溫州的時候,當時的天氣不好,飛機就不得不到上海的虹橋機場,在哪裡降落。

第二天柳傳志要去演講,為了不錯過這個演講的時間,他當天就租了一個車子,連夜冒著大雨,足足六個小時的顛簸,最後按時到達這個會場。

開始演講。而且仍然神采飛揚,這個事情同樣也被傳為佳話。這是柳傳志一向的風格,這個風格就是要把時間恪守到位。中國有很多企業,著名的公司都是把這點看的非常的重要。

在聯想,他們有一個這樣一個文化就是:以身作則不是說服下屬的重要理由而是唯一理由。這句話深入人心,所有的幹部到員工都把這句話當成成為卓越領導的不二法門。

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另外一家公司叫萬達,在萬達,他們的開會沒人敢遲到,他們每天的上班時間是8點30,但是很多員工在7點半的時候就已經到達公司。這家公司所有的員工自上而下都有這樣的文化,就是認為遲到是非常可恥的事情。

他們做每項工作的時候,都希望能夠提前早點完成,超越領導的期望完成。比如說領導要求是星期三完成,那麼員工儘可能希望星期二,就能夠把工作滿意的結果向領導彙報。

當所有的員工都在恪守這個時間價值之後,你會發現你的組織的執行力會大不一樣。優秀的公司都非強調時間的敬畏。如果從他們沒有把這個時間的敬畏做好,你會發現員工的工作效率會大打折扣。

凡是卓越的領導者都愛“死磕”一件事!柳傳志、李嘉誠都是這樣

很多公司拼執行力拼什麼?拼一個最基本的原則:對時間的敬畏。自上而下都把時間恪守到位。

著名的商業領袖李嘉誠,李嘉誠終生保持這樣的習慣就是把自己的鐘表調快8分鐘。無論是上班,還是一個商務的約會,他都是提前。

像這樣的一個卓越的人物,他是從什麼時候養成這樣的習慣?李嘉誠14歲的時候,他在。一個茶坊裡當夥計的時候,他為了每一次不遲到,不挨老闆的批評,他每天都是最早一個到公司,最早一個到公司幹什麼?先打掃衛生。

然後就開始在公司迎接同事,像這樣的一個優秀的夥伴,很快獲得領導的欣賞。李嘉誠後來成為華人首富之後,他任然保持這個習慣,提前8分鐘。

凡是卓越的領導者都愛“死磕”一件事!柳傳志、李嘉誠都是這樣

那麼這也是這家公司的文化。很多公司做不到這一點,你的組織執行力從哪裡來?組織執行力先從對於時間的敬畏開始,

我希望你明天開始,每天都能夠調快8分鐘的時間,每天都能夠快速行動起來,對你時間有足夠的敬畏。更重要就是你能夠在規定的時間之前超越領導的期望,把你的工作能夠做好。

在不忙的時候,你還需要記住3個問題。

第一個問題就是:問領導我現在工作做完了,請問我還有什麼事情可以去做。

第二件事情可以問你的同事,問你的同事問什麼呢?問同事有什麼需要你幫助的。將來你會發現將來有很多同事會支持你的工作。

第三個問題就是問:問自己還有哪地方可以做得更好?哪些地方還可以學習?

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總之你問了這3個問題之後,你會發現你的時間會充充滿滿的,上帝給我們時間的長度是公平的,就是每個人只有24小時,但是每個人創造的時間價值的含金量是決然不同的。

首先你是對時間的敬畏的這種意識就已經產生巨大的差別。所以各位每一天都應該對自己的時間價值,對自己的生命有足夠的敬畏和珍惜。

請記住,人生沒有彩排,每天都是現場直播,揮霍了今天,那麼永遠換不來明天的成功。



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