□肖初生、劉祖剛、王淑雲
歲末年初，冬日久旱的贛南大地終於迎來多場淅淅瀝瀝的小雨，給來年的春天捎來了一份希冀。
近日，筆者走進遂川盛世明天林業開發有限公司，只見鄒世明總經理正在辦公桌前埋頭整理一張張皺巴巴的老稅票。這稅票當中有上世紀八九十年代的，更多是2000年以後的，有自帶複寫功能的，也有計算機開具的，有每月核定稅款徵收的，也有自行申報（查賬徵收）徵收的。
“別小看這些不起眼的稅票，它是我們納稅人為國家作貢獻的最好證明！”鄒世明用手捏著老稅票，輕輕地揚了揚，黝黑、微胖的臉上露出一絲得意，“我從1985年做個體戶起，就從來沒有一年未交過稅的。粗略地算一下，30多年至少也有500萬元了吧。”
1960年出生的鄒世明，是一個客家人。1985年，他開始在家門口開起了小百貨、日雜的代銷店。那時，他聽說開店要月月完稅，不主動繳，稅務所的同志就會上門來催。他的頭都大了，心裡直犯嘀咕：稅務所一沒有給我錢，二沒有幫我進過貨，為什麼要我交稅？
他認識的第一位稅務幹部就是現在93歲的鄒昌鈺，也是幫他解開疙瘩的人。他清楚地記得當時老鄒在耳旁的輕聲細語：為什麼要收稅，為誰交稅，定稅的依據是什麼，收上的稅用到哪裡去了。一個個道理和風細雨，直到他心服口服，情願掏出腰包為止。
“只要你們稅款（核）定得合法合情合理，這稅我交定了！”鄒世明爽快地說。1987年初，他把經銷店開在了山坳背的五斗江鄉聯橋村，生意曾一度紅火。從那時起，他認識了稅務所的張祖柏、邱漢仁、李平、況洪徑等許多稅務人，對稅收也有了更多的理解和支持。
1995年夏，從小在林區長大的鄒世明，看到江蘇、浙江、廣東一帶的老闆常年在遂川收購木材，也嘗試販了一車木頭到廣東揭陽銷售，這一車就賺了5000多元。於是，有人就勸他說：“你做這趟生意沒幾個人知道，稅務所那裡就沒必要去報告了。”鄒世明當即回應：“要想人不知，除非己莫為，做生意可不能耍這個小聰明。”回家第二天，鄒世明就到稅務所補報了220多元的稅款。
嚐到了做木材生意的甜頭後，鄒世明放開手腳大幹起來。他算了一筆賬：從山上砍下原木鋸成木材，一根木頭最多隻賺幾十塊錢。如果加工半成品、成品，價格就翻了幾倍，若再經過精細加工，就要翻幾十倍，而其中產生的稅收也同樣是同步增加。
瞄準的事就要大膽闖。他從此一發不可收拾，先是辦起了新江木竹製品廠，後又著手買了青山（估價林木山場出材立方拍賣出售），為廣東傢俱市場提供半成品，做起了訂單加工生意。
國家林權制度改革後，鄒世明又想到買青山不如買林地。通過公開競標，他購買了1萬餘畝原材料基地，用基地原材料加工半成品銷往廣東、福建、浙江等地。2012年冬，他收購了原某鄉鎮膠合板廠國有土地25畝及4000平方米的廠房，創辦了遂川盛世明天林業開發有限公司，當年，上繳國家稅收近60萬元。
有了原材料基地，又有自家的公司和廠房，賣半成品給別人做傢俱不划算，不如直接做成品傢俱銷售，“公司＋基地”、產銷一體化會更合算，但必須要有自己的品牌才行，鄒世明這樣想。客家人就用“客家人”做品牌，就定位以仿古精雕細刻傳統工藝，魯班尺寸風格。鄒世明一邊購買機器設備，一邊招聘木工師傅及相關的專業人員，僅1個月就開始了傢俱生產，註冊了商標。從原材料砍伐到傢俱成品，整個流程就是一條產業鏈，3個月不到的時間，傢俱成品出來了。
現在，鄒世明的“林家鋪子”可是越做越旺。客家人品牌傢俱銷往全國各地，得到了客商們一致好評，並委託出口到香港、臺灣、歐美等地區，3000多畝基地更新造林長勢良好，一片綠水青山。2018年，鄒世明的公司上繳國家稅收80多萬元，2019年稅費超百萬元的目標有望實現。
從一個在偏僻山村開副食日雜小店的個體戶，到創辦“客家人”品牌傢俱公司；從月定稅24元，到年上繳國家稅收近百萬元，這其中，我們感受到的是一個年近花甲的老人30多年來對稅收的一片情意。
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