桃江珊珊媽

為什麼有些人只適合打工不適合當老闆？ 在提倡全民創業萬眾創新的時代，很多人想當老闆，紛紛跑去創業，結果失敗者眾，成功者寥寥，為什麼呢？

除去大環境因素，其實是跟個人能力有關，能當老闆的人一般綜合素質較強，普通打工者或多或少存在一些短板，我們可以分別從這兩種人身上的特質進行分析！

什麼樣的人能當老闆？

首先，有全局意識

老闆和打工者最大的區別之一就是，老闆能站在全局看問題，統籌規劃協調安排，不僅要看到成果，更要看到問題所在。打工者每天下班回家了就可以做自己的事情，可以卸下擔子，暫時不用考慮工作，拿多少錢幹多少錢的活兒，第二天照常上班就行了，但是老闆不一樣，要規劃整個公司的發展，每天處理各種問題，明天要開什麼會，新項目要怎樣開展，今年賺了多少錢，年終獎發多少合適等等，都要靠老闆拍板決定，打工者往往想不到這一層，思維層次決定了老闆要思考更多問題。

其次，有戰略眼光

如果把企業經營看作下象棋，普通員工可以看一步兩步，老闆則需要看五步甚至十步，長遠發展的戰略眼光是一個優秀老闆所必須的，而這也是普通人很難做到的。 舉個例子，1950年，李嘉誠成立塑料花工廠時，為了節省租金，選擇了一個破舊貨倉做工廠。不久之後，香港連降暴雨，嶄新的塑膠機器全被泡壞，只能重新租廠房經營。李嘉誠並未以“運氣不好”為由怨天尤人，而是開始思考，以後做事的時候要有長遠眼光，不要貪圖小利，後來，在買一艘遊艇時，他特地定製了兩個引擎和兩個發電機，以備不時之需。正是因為具有這種長遠的戰略眼光，李嘉誠才能成為華人商業巨擘。 而普通人在碰到眼前利益與長遠利益的時候，往往做出短視的抉擇，從而失去了長遠發展的機會。

第三，有強大的抗壓能力

做老闆需要時時刻刻承受巨大的壓力，隨時都要面臨資金鍊斷裂、員工軍心不穩、業績下滑、行業前景不明朗、競爭對手壓制、國家政策風向變動等等。這其中的任何一項都是一個普通人難以承受的，

舉個例子： 2008年金融危機時，劉強東剛開始自建倉儲物流，第一輪融資的錢都燒得差不多了，可誰知道，金融危機來了，華爾街不行了，整個創投界談“投”色變，誰也不願意冒險投資了，何況還是一個還沒盈利的京東！一夜之間京東估值從2億驟降到3000萬！劉強東一天之內連見了42個投資人都沒用，幾天之內幾乎把創投圈裡的人都見了個遍，還是沒人願意接手，34歲的劉強東一夜急白了頭。馬雲剛開始做老闆的時候，有段時間帶著員工一連吃了三個月的泡麵，因為那時候淘寶還沒有開始盈利，面臨各種問題，壓力可想而知！

這種做老闆的艱辛估計沒有幾個人能夠承受得住，普通人可能早就想不開跳樓了！

第四 有組織能力和識人能力

作為一個老闆，不可能事事親力親為，相反，必須組織、安排合適人選去完成，這就要求老闆必須具備優秀的識人能力，其次組織能力涉及範圍很廣，包括公司規章制定、利益分配、人員協作、職責劃定等等，這些都是比較高的要求，需要一定的社會經驗和個人眼光做基礎。

第五 有一定資本積累和經驗積累

大部分老闆也是從打工者一步步走過來的，完成資本原始積累之後有了啟動資金，結合自身經驗開始創業，憑著獨到的眼光和敢拼敢幹的精神，整合各方資源，把企業一步步做大，就啟動資金和人脈關係這一點來說，很多普通人就無法做到

那為什麼有些人只適合打工不適合做老闆呢？

1.個人綜合素質達不到

我們經常聽說某某某不聽老闆勸阻辭職去創業了，然後賠得血本無歸，為什麼呢？是因為個人綜合素質達不到，缺乏遠見、沒有資源、決策失誤等等。

2.只精通業務方面，不具備管理才能

有很多打工者在自己的工作上表現很出色，但是對管理並不在行，只能負責某一方面的具體工作，而運營一個公司需要全面的管理才能，這個時候顯然無法勝任老闆的角色。

3.抗風險能力太低

老闆之所以能成為老闆，肯定會考慮自己的風險承受能力，盡最大限度盈利，但是抗風險能力還是比普通人要強一些，畢竟誰也不會傻到冒著傾家蕩產的風險去當老闆，白手起家、以小博大的人畢竟少見。 不論是從心理生理或者經濟壓力上，普通打工者都沒有這個抗風險能力，所以很多人只適合打工賺安穩錢，經不起折騰。

4.沒有成為老闆的恆心和狠心

有句話說得好“資本從頭到尾都滴著血”，做老闆的有時候恨起來常人都無法理解，這個社會從來都不缺黑心老闆，為了賺錢，有的人什麼都幹得出來，賣假藥害死孩子、做劣質食品吃死顧客、偷工減料謀取暴利、壓榨普通勞動者等等，這些都需要極強的心理素質，昧著良心不管員工或者顧客死活，有時候也只有那些黑心老闆狠得下心才能撈錢，很多人過不了心理這一關，自然也無法當老闆。

有個同學家裡是做肉包子生意的，他們自己從來不吃，說吃了怕拉肚子，加盟商對參假、製作過程不規範的問題也已經見怪不怪了，靠著偷工減料參假勾兌賺得盆滿缽滿！

綜上所述，做老闆需要具備全局意識、戰略眼光、強大抗壓能力、組織能力和識人能力以及一定資本積累和經驗積累。這些對普通打工者來說都是很高的要求，所以很多人只適合做打工者而不是老闆！

希望我的回答對你有所幫助！喜歡請點贊哦！

我是#阿喵大人#，愛學習，分享職場乾貨，關注我一起成長！

職場阿喵

給題主分享一個真實的案例，可能對題主會有所幫助。

我的一個高中同學，大學畢業之後進入了事業單位，但他一直想自己當老闆掙大錢。

於是在他進入事業單位三四年之後，便毅然決然地選擇了辭職下海，開始了自己的創業之路。

起初是買了一輛大貨車請人駕駛，在工地上拉泥土，結果跑了一年之後，所有的錢都被他老婆和司機卷跑了。

很快他便和幾個朋友一起，到山裡去種植青蒿。因為前一年青蒿市場價格較高，他們被認為有利可圖。當他們把青蒿種植起來之後，卻無人問津，使得他和幾個朋友當年就虧了十幾萬。

接下來又開始養殖黃山羊，想通過養殖黃山羊，然後開餐館來推銷，從而形成生產與銷售一體。結果這個美好的願望又以失敗而告終，他與幾個朋友又虧了十幾萬。

於是，他便決定自己開一個火鍋店。希望按照自己的經營思想和理念來做生意掙大錢，結果由於火鍋店，處處的位置並不是很好，人流量也不夠多，很快他的火鍋店也垮掉了。

這一次還稍好點，他將自己的火鍋店轉讓給了別人，自己也就只虧了兩三萬塊。

他通過做火鍋店，發現很多食店都喜歡用一些速凍食品，來滿足顧客的需要。於是他又和幾個朋友一起決定修凍庫來冷藏速凍食品，然後向餐飲店店送各種冷凍食品。

高峰的時候，一年可以經營到300萬的營業額，但除去各種成本費用之後，也幾乎是所剩無幾。經營了兩三年之後，最終也不得不關門大吉。

然後自己到廣東打工去了，每月的月薪大概有1萬多元。

我的朋友一心想通過創業當老闆掙大錢，儘管他經過了多年的努力，但最終依然失敗，而不得不加入到打工的大軍之中。

回到題主這個問題上來，很多人之所以不能當老闆只適合打工，可能有這樣三個方面的原因。

1、可能他們不具備老闆的思維與能力素質。

並不是每個人都適合做老闆的。要想成為老闆，那麼必須要具備老闆的思維與能力素質，當然格局與眼光也是必不可少的，否則這樣的老闆只能是一個失敗者，也不可能成為真正的老闆。

老闆應該隨時具備敏銳的觀察能力，可以非常敏感的洞察到相關的商機，而且還能夠懂得，抓住這些商機變現的機會。

所以老闆必須要有全局意識，大局觀念！懂得高瞻遠矚全面把握。要想成為一個合格的老闆，那麼必須要全面發展，只要有一塊短板那麼最終都會暴露出來，可能會給自己帶來災難性的後果。

2、可能他們的管理能力缺失，不懂得如何用人。

作為老闆來說，用人至關重要。只要用對了人，那麼老闆創業就會事半功倍。

所以要想用對人，那麼並不是一句很簡單的事情。需要老闆具備很好的識人用人的能力與素質，懂得任人唯賢而不是任人為親。

只有老闆懂得如何用人，才能夠增強員工對老闆的吸引力，才能讓這些下屬員工死心塌地的為老闆工作。

因此很多人由於這些基本素質與管理能力的缺失，才最終導致他們創業以失敗而告終。

3、可能他們缺乏溝通協調的能力。

要想做一個成功的老闆，必須要具備很強的溝通協調能力。

當然這裡的溝通協調能力，即使公司內部的溝通協調，更是要求老闆能夠協調公司之外的各種社會矛盾與關係，從而為自己當老闆創業，建立起一個良好的生態環境。

很多人在創業的時候，之所以會失敗，其中就與老闆缺乏溝通協調的能力有很大關係，或者是溝通協調能力不足有關係。

所以很多人只適宜打工，不適宜做老闆。其中存在的問題應該是多方面的，因此在分析和評價的時候，應該顯得更理性一些。

好了，我就簡單的分析到這裡，希望我的回答能夠給你幫助。

以上分析，僅供參考，希望我的回答能夠給你一點幫助。若有興趣，可以關注【視職場】，將會帶給你更多的職場知識，幫助你解決職場困惑。歡迎在下方評論區留言發表你的看法與觀點！

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視職場

適合打工者，不適合做老闆。

因為打工者善良，努力，勤奮，但缺少勇敢，心狠不下來，不敢奸詐不敢不要臉，不會圓滑。這都是成功的秘訣。打工者一旦做了會心跳加速，彷彿偷了別人的良心，晚上睡不著。但老闆敢做，有時晚上要冒冷汗，所以見廟就燒香，求平安。

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就這個問題，我談一下想法，與您分享。

“為什麼有些人只適合打工不適合當老闆”？是因為“打工”和“老闆”是兩個不同的職務，或者說是兩個不同的工種。

先說老闆吧。老闆是企業的領導者。他起碼要具備幾種能力：一是統籌決策能力。一般來說，老闆是企業的最高領導者。對企業發展目標，年度要實現的經濟指標，都要了如指掌 。並且要在工作中，按計劃實施。二是要有組織能力。或者說是管人的能力。老闆要對所有員工進行管理。對不同層次的員工，要有不同管理手段和方法。三是要對企業的生產流程熟悉和掌握。有的放矢的管控生產。四是老闆要有很強的協調能力。與外界的銀行，同行業，原材料協作企業等，加強溝通和聯繫，等等。

而打工者僅需要具備兩點：一是要有本企業需要的生產技術，用掌握的技術為企業生產出產品。二是要有執行力。服從老闆的指揮和調度。在老闆的領導下進行工作。遵守老闆制定的規定製度。打工者是靠勞動吃飯。

從上述的分析中，可以得結論，“有些人只適打工，而不適合當老闆”這句話是對的。

但是，我們也不可否認，有些打工者，通過學習鍛鍊，各種素質和能力有了提高，後來成為了老闆。而且還成為了優秀的老闆，這種例子也是很多的。這些人經過努力走出的成功之路，也很值得讚賞和敬佩。

這位題主朋友，我的看法您滿意嗎？

傳峰看世界

我們經常有這樣的感覺，有些人工作踏實，能力也不錯，可就是得不到提拔。而有的人要學歷沒學歷，要能力沒能力，甚至連基本的辦公軟件都不會，可是頭腦活絡，善於交際，往往脫穎而出，深受領導重用。這是一個奇怪的現象。很多人會有這樣的疑惑，“職場上，為什麼越是踏實努力工作的人越不能當領導？”

1、作為領導要用更多的心思去規劃引導團隊去落實實際工作流程，準確把握工作方向，解決員工層面不能解決的問題，更多的是強調管理、指揮、協調、應變能力，靈活就顯得很重要，如果只是踏實努力的去工作，不具備靈活處理各種複雜事務的能力，那隻能說明你是個好員工。

2、為什麼踏實工作的當不了領導呢？說白了，就是太老實，最大的缺點，不悖於傳統。老實人一般都有根深蒂固的傳統觀念，他們從小受到的教育就是“是金子總會發光的”，並對此深信不疑。所以，他們一直以“行的端，立的正”來約束自己，表現在工作中就是勤勤懇懇，踏實本分，他們心中始終有一盞希望之燈引導著自己。不會變通，這是最大的軟肋。

3、很多人的努力是真的，他什麼時候都是這樣一成不變的，一絲不苟的努力著，也不辭辛苦的幹活，但是有的努力卻是假的他們只會在必要的時候做一些事，其他時候還是很懶散的，這種人在現實中還是不少的。並且踏實工作並不意味著你每天都在瞎忙，比如說一個Excel函數可以解決的問題，然後你卻非要用肉眼一個一個核對，相比之下，同樣是要出活兒，那麼你覺得會函數的人看起來效率高，還是用肉眼核對的高呢？

5、領導在一個團體中是扮演的一個協調者的角色，如果什麼事情你都一個人幹，不懂分配規劃，也不是一個好領導，這就是為什麼許多人為公司創造了許多業績越不能晉升的原因，就是不會協調溝通。凡事都應把握一個尺度，保持同理心，尊重每一個下屬，領導一定要心胸開闊，當領導要善於發現人、培養人、提攜人，你的部下能夠超過你，是你最大的成功。

6、一個踏實努力的員工與一個帶領團隊的領導，要求的技能、素養、胸懷、眼光，是截然不同的。不能說一個踏實努力鑽研技術的人，就適合當單位的領導；也不能說一個銷售業績良好的銷售人員，適合當銷售總監。很簡單，這個技術員適合當技術專家，但不適合當領導；這個銷售人員是一個獨狼，只能自己幹，不適合帶團隊，更不適合當領導。

一句話來總結：你只顧埋頭幹事，只做專業和技術，卻沒有權力慾，溝通、協調和衝突處理能力都不行，而且不從事任何社交活動，不實戰任何政治技巧，恐怕真的是很難當領導哦。

小多多生活vlog

打個比方，一個人可以當好一往無前、奮勇爭先的將軍，但卻無法運籌帷幄，縱橫捭闔。

由於每個人的人脈、知識儲備、性格、理想信念等因素的不同，有的人風險偏好較為激進，勇於探索和冒險，無論從經濟上還是心理上，都能夠承擔失敗帶來的風險，顯然這就是當老闆的好材料；有些人兢兢業業、任勞任怨，也許當員工更適合一些。

有時，不用太羨慕當老闆的人，雖然表面風光，但他們承受了員工所無法想象的責任。如果讓你每天只睡四個小時，你能忍受幾天？企業家們要為企業整體的運營管理負責，無論是企業的股東、債權人、員工、顧客及其他利益相關方，都要做到面面俱到，八面玲瓏；員工可能需要考慮的簡單一些，做好自己的本職工作即可。而且，員工和老闆間並沒有絕對的高低之分。世界500強的高管可能比一些小企業的老闆掌握的資源要更多一些。即使是在一個企業，只要員工掌握了本單位的核心技術、核心資源等要素，有時老闆也得看你的臉色。前兩天看到一個視頻，講述了老闆對待月薪3000元和月薪30000元職工的不同。搞笑之餘也給我們一些啟示：找準自己的定位，努力提高自己的核心競爭力，做到團隊當中無可替代，員工就有了議價能力。

老闆要有伯樂之能，知人善任；員工要找準自己在團隊中的定位，合理規劃自己的職業生涯，做到“人超所值”。老闆和員工都是企業不可缺少的，只有團結協力，企業才能發展。

老金雜壇

自古以來：人人想錢，人人想發財，人人想做老闆？可老闆不是人人好(會)做的？不是說一個人聰明，能幹，心好，心善，能說會道，就能做老闆？有的人做了老闆，可一年，半年，門店就關了，老闆也做不了啦。想做一個老闆，大老闆也好，小老闆也好，這要通到方方面面，要有關係網，要大肚(度)，要能屈能伸，要能彎腰，要能拿得起放得下，要有超前計，每一步都能走在別人前面，特別是當今社會信息化的時代，每一種想法，每一個計策都能拿得準，也要有一定的財力，萬事具備了這個老闆才能做，才會做好做成！

自由農民51

我的觀點是：當老闆需要很多綜合的技能，但是當員工只需要其中幾項或者一項突出優勢，就能夠在自己擅長的領域內做得非常出色。

01.當老闆的能力。

作為一個老闆，要對企業的發展、經營、利潤、管理等全面負責，需要的能力非常多，否則將不能保證一個企業正常的運轉。

第一，當老闆需要戰略眼光。

老闆必須具備把握大局的能力。這是必須具備的能力，需要老闆從大局角度出發，看準市場風向和行業動態，獲取更多的發展空間，把握機會、快速發展。

第二，當老闆需要領導藝術。

作為企業中最大的領導，老闆必須具備高超的領導藝術，才能夠凝聚團隊的向心力，帶領團隊心往一處想、勁兒往一處使，帶領企業至促發展，獲得成功。

卡耐基把這種領導藝術歸納為五個方面：統馭技巧、溝通技巧、說服技巧、工作技巧、口才技巧。掌握這些技巧，才能夠贏得合作、愛戴、贊同，才能夠把企業做強做大。

第三，當老闆需要社交能力。

在中國這個人情社會中，沒有高超的社交能力，做老闆會很辛苦。我的一個朋友以前是大型國有企業的員工，在單位上班五年，屬於“滑頭“類型，幹活的時候總是靠邊，有好處總是落不下他。原因就是社交能力突出，別的能耐根本不值一提。

五年之後他不甘心在單位裡再“混“下去，辭職經商。開始開了一個小小的貿易公司，經營保健品之類的，後來發揮強大的社交能力，和衛生系統的人處理好各種關係，兩年之後把貿易公司發展成為專業的醫藥公司，現在身價幾千萬。家裡的親戚大多數都在他的公司裡上班，收入也都不錯。這樣的人作為員工絕對不是好員工，但是卻可以當一個出色的老闆。

02.當員工只需要把優勢做強。

一名打工的員工，如果不是有著當領導的野心，只需要把自己擅長的幾項技能或者一項技能做優做強，就可以得到很多的回報，不需要樣樣精通。

具有強大的溝通能力和親和力，就可以在營銷領域發展；具有較強的寫作能力，可以向文秘方向發展；具備優秀的組織協調能力，可以在綜合管理方面發展。

只要你能夠在自己擅長的領域內，能夠做到精通，掌握比較大的話語權，甚至無可替代，那麼就能夠做一名很好的員工。而當老闆需要的是綜合的能力。

03.結語。

率職之言

大家好！我是湘西九哥，前兩天，剛剛回答過類似的問題，在這裡，再次說說個人的觀點：老闆不是想當就能當的，成功的老闆，身上絕對會有常人難以具備的心理特質、行動特質和管理特質，若不具備這個特質，就算臨時當了老闆，也不可能長久和成功。

一、成功創業者必備的心理特質

1、擁有強烈的創業慾望

2、具備堅忍不拔的意志力

3、富有大膽的冒險精神

4、善於不斷學習，勇於自我反省

5、具有決不輕易放棄的精神

6、要有竟爭意識和冠軍思維

7、誠信永遠是珍貴的個人品牌

二、成功創業者必備的行動特質

1、有健康的身體和旺盛的精力

2、有耐心從小事做起

3、具備前瞻眼光和敏銳的洞察力

4、有果斷的決策能力

5、能專注於所擬定的目標

6、有較強的創新能力

7、具有沉穩處理問題的能力

8、言必行，行必果

9、要有分析問題、吸取教訓的能力

三、成功創業者必備的管理特質

1、有創業管理能力

2、能利用融資槓桿撬開創業大門

3、有創業理財能力

4、善於利用人才，激勵潛能

5、擁有較強的市場開拓能力

6、建立良好的人脈網

7、選擇合適的合夥人

湘西九哥自媒體

快準狠！

我是揮戈江湖，我來回答這個問題。

很多人談了很多老闆應該怎麼做，怎麼辦，而事實上我要說的是，老闆是需要天賦的，老闆是培訓不出來的，因為基因和性格就決定了一個人到底是適合做老闆還是打工。

就拿我自己來講，我認為我可以做一個好的打工者，但是做不了老闆，這個沒有什麼丟不丟人的，因為自知者明，選擇適合自己的角色非常重要，你讓宋小寶去飾演一個雄才偉略的皇帝，你怎麼看怎麼彆扭。

老闆需要具備的要素很多，什麼格局啊、心態啊、人脈啊、資金啊，這都是廢話，我們就不說了，套用打仗需要的三點我們簡單的說一下：

快、準、狠

第一，快的含義很多，怎麼理解老闆應該具備的快呢？

1、市場的敏感度，這一點很重要，老闆能夠從紛雜的信息中準確的分析出商機，比如當年的華西村的吳仁寶老書記通過新聞聯播的一條新聞，就敏銳的感覺到鋼材就要漲價，馬上動用全部的資金，囤積了大量的鋼材，果然不久鋼鐵價格暴漲，賺的盆滿缽滿。

2、做事果斷，快刀斬亂麻。俗話說秀才造反十年不成，其中就是顧慮太多，我們在現實中會發現很多的老闆看上去文化水平不高，但是做事果斷，看準了馬上就幹，所以很容易抓到先機，賺的第一桶金。

3、資金週轉快，成功的老闆基本上都不會讓自己的錢躺著睡大覺，所以資金的週轉特別快，產出比更高！！

第二，準，在生意場上的意義

1、看準人，而且盯得緊，所謂的人脈，並不是認識多少人，也不是什麼多少人認識你，他能抓住主要矛盾，也就是能在一群人準確的找到誰是有用的，而不是漫天撒網，而這個關鍵人就是他的貴人。我有個朋友，他們一群人去青島玩，青島的一個朋友招待他們，大多數人都停留在吃喝玩樂上，而他認定這個人是他的貴人，第二天單獨拜訪了這個青島朋友，後來從他那裡拿到了不少項目。

2、項目看的準，這個非常重要，因為男怕入錯行，所以老闆基本上都能準確的選擇自己的行業和項目。

第三，狠，這個狠也有很多的含義

1、狠，似乎聽起來不怎麼好聽，但是確實是必須的，基本上中國成功的富豪都有“原罪”，這個原罪可能是商業賄賂，也可能是偷斤少兩，甚至是走在犯罪的邊緣，這個如果不狠是搞不定的。相反，那些所謂有情懷的人，很難成功。

2、不怕競爭，老闆基本上要兵來將擋水來土掩，不害怕競爭對手，哪怕是對方的手段不怎麼上臺面，也要敢於面對，堅決接招！！

3、對自己狠，就是要堅韌，付出不亞於任何人的努力，遇到障礙和挫折，不能被輕易打垮，沒有這股對自己的狠勁，很難成功！！

我是揮戈江湖，祝大家生意興隆，財源廣進！！！

關鍵字: 適合 老闆 打工