元宝山区国有资产经营有限公司守牢疫情防控底线，组织所属企业严格落实三个“硬核”措施，推动企业做好新冠肺炎疫情防控、有序有序复工复产。
对企业制度建设情况进行督查
一是落实“三个一”应急处置机制。元宝山区国资公司组织所属各企业成立疫情防控复工领导小组，统筹安排、推动疫情防控工作开展，督促企业严格落实“一日一调度、一日一报告、一事一处理”应急处置机制，对重大情况、重大问题及时上报、认真研判、迅速处置。
二是落实“网格化”疫情防控责任。以国资公司为一级网格，所属的平庄百货大楼、商城购物中心、平庄汽车城、元宝山汽车城四家企业为二级网格，各企业所属的400多家商户为三级网格。根据岗位职责，细化责任分工，明确责任到人、到岗、到一线，同时，将业务部门防疫与企业防疫同布置、同推进、同落实，确保所属系统全覆盖，做到横向到边、纵向到底。
所属企业进行消杀作业
三是落实“九个一”疫情防控措施。组织所属企业制定一个开工方案、从业人员填写一个《疫情防控期间自我承诺书》、报一次从业人员健康状况、为从业人员每日测一次体温、戴一个口罩、单位设一个隔离留观观察室、开展一次全面卫生清洁和消毒作业、进行一次健康教育、学习一次“复工开工个人疫情防控”微视频，确保防控机制到位、员工排查到位、设施物资到位、内部管理到位、防控学习到位。
目前，平庄百货大楼、商城购物中心的340家商户已做好开工准备，平庄汽车城、元宝山汽车城的60家商户已恢复营业。
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