這場突如其來的疫情，徹底打亂了造紙行業原有的運行節奏，生產、銷售、項目建設、招聘……等等，每一項都受到嚴重影響。
面對近日來紙價暴漲的現狀，紙廠紛紛表示，“漲價”這事兒，真的是為了自保啊！
01
春節假期漫長，庫存不足，被動停產
根據以往的習慣和生產需要，年前造紙廠大幅減少了廢紙採購量，這與廢紙打包站和貿易商放假也有關係，大部分企業在春節前只儲備了一週到十天的廢紙庫存，比正常庫存水平要減少兩到三週的儲備量，計劃是到年後全面復產後再補充採購。於是，大部分紙廠按照計劃停產放假。
但由於受疫情影響，整個春節期間，全國的廢紙交易幾乎完全停滯，湖北的造紙廠幾乎全部停工，其他省份的造紙企業雖然在春節期間一直保持生產，但是從初七初八開始，由於廢紙原料短缺，不得不開始停機。
比如
嘉興某家工廠從2月1日起，12號機，13號機，15號機陸續停機，原料只能保證11號機一直維持生產。
而這家集團在全國其他地方的生產基地情況也是如此，安徽基地只有一臺紙機在2月13日復產，在南方的兩個生產基地因為原料問題還沒有開機。
公司計劃2月底能有部分機臺開機，全面復工最快也要到3月上旬。
與以廢紙為原料的包裝紙相比，使用木漿生產的企業，情況就要好得多。
除了對生產有影響外，疫情對紙廠正在建設的新項目和技改項目也同樣影響很大。
項目需要紙廠、設計單位、施工單位和不同的供應商一起互相配合才能向前推進，但是現在各地嚴格限制外省人員流動，造紙廠也嚴格限制非本企業人員入廠，使得新項目不得不停止現場建設。
安徽蕭縣某紙廠，除5臺紙機從年前就開始停機外，新建的一條生產線原計劃年後開機，將因為疫情而推遲。
除包裝紙外，其他紙種的生產也受到影響。四川一家老牌紙廠，過年期間雖然沒有停機，但年後，公司的食品包裝紙機和生活用紙機全部停機至今未開機，企業計劃2月底復工。
縱觀過去一週的復工情況，小紙機好於大紙機，且，地處交通便利區域的企業有望率先復甦。
02
復工的喜悅，不敵“活命”的焦慮
隨著疫情的逐步緩解，市場一定會迎來銷售旺季，“洛陽紙貴”是必然發生的行情。
但是眼下企業生產還沒有完全恢復，尚無能力去思考該如何應對市場的報復性需求，同時，這漲價，到底要漲多少才行？
從成本來看，復工後，企業的疫情防控成本（過去基本為0）、原材料上漲（廢紙稀缺，漲價搶原料）、人工成本（工人沒有完全復工，高價搶工人）、物流成本都要上漲，幾個因素疊加，漲價已經到了非漲不可的地步。
可是終端市場的訂單還沒有恢復，下游二三級廠也在自救中，如果暴力漲價，對下游客戶就是釜底抽薪，而且在特殊時期還會落個發“國難財”的臭名聲。
思慮再三，怎麼走都是困難重重。可畢竟活命才是關鍵，專家說疫情最快要到4月才能完全被控制，那麼至少在未來的一個多月裡，搶原料、漲價、缺貨，將一直是市場難以躲避的現狀。
然而，紙廠表示廢紙漲價且難以進貨，紙板廠則埋怨原紙漲幅過高且限量供應。
2月21日，瓦楞紙、牛卡紙普漲200元/噸以上，廣東有廠家甚至直接上調500元/噸。由於廢紙原料不足，生產條件受限，部分紙廠除了漲價外，還限供、停供。江西贛州市綠野包裝有限公司在漲價函中提及：“年後至目前瓦楞紙每噸漲幅500元左右，最高漲幅達16%，箱板紙每噸漲幅250元左右，最高漲幅達8%。”
2月22日，長沙市金美印刷包裝有限公司向客戶發送了一份“紙包產品價格調整請願書”。回顧了由疫情引發的搶購潮，指出這股搶購潮已擴散到造紙、印刷業。
這封“紙包產品價格調整請願書”、詳細分析了當前的行業形勢，透露出包裝印刷企業的困難，希望客戶能幫扶消化原紙暴漲成本，給予包裝產品上調15%的價格。
這樣漫天的漲價，對紙板廠造成的影響是怎樣的呢？
01
成本大幅增加
由於原紙價格多輪上漲，紙板廠也只能進行多輪上調。眾所周知，原紙成本在紙板廠總成本中的佔比高達70%以上，無論是哪家紙板廠，都很難承受如此之高的原紙漲幅。
因此近段時間以來，紙板漲價函漫天飛舞。山東某地紙板廠從年後至今已漲價三次，而其餘地區，多數紙板廠進行二輪上調，總漲幅普遍在10%以上。
02
現金流吃緊
原紙暴漲，使得許多紙板廠現金流吃緊。
長興恆通彩印有限公司在漲價函中表示：“在預付現金都搶不到原紙的當下，對長期合作的客戶仍然給予了一定的賬期，所以請務必珍惜並嚴格按賬期付款。”
03
無奈停止接單
此外，又由於原紙漲價、限供及其他因素影響，不少紙板廠開始暫停接單。
原紙無法正常到貨，庫存迅速消化，加上年後累計的紙箱訂單較多，員工又未能完全到位，只能停止接單。
如此現狀，處於產業鏈最下游的紙箱廠，勢必面臨巨大的壓力。
原紙、紙板價格大漲，使得生產成本激增；上游紙板廠對賬期的限制，也可能引起紙箱廠的現金流危機；紙板廠若停單，紙箱廠則將面臨延遲向客戶交貨的情況。
加上紙箱廠本身的競爭就非常激烈，抵抗風險的能力相應的就比較差。
下游紙箱廠何去何從？
是努力自我消化，與客戶商議漲價事宜，還是與同行業抱團發展，降低成本聯合採購，或者索性，就不開工了呢？
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