流逝的時間逝去的青春
這次疫情來得太突然，不光是個體戶，各行各業都將面臨前所未有的考驗，首先現在的個體戶即使行情再不好，壓力在大也不容易轉手或改行。說實話年後我們已經看到有一大批的門面在轉讓或轉租，但現在這種大環境再找門面想做生意我想應該比之前有所減少。所以現在很多個體戶都面臨這樣的問題，開起壓力大沒生意，轉讓又不好轉也轉不出好價錢，改行又需新的資金投資而且現在的個體戶真是越來越難。
所以半年期間還是堅持死守度過難關，相信會好的，在這期間可以做點其他的工作來平衡生活開支。也可學習、觀察什麼項目更有市場。在這種大環境每走一步都需謹慎。就當是給自己學習充電、思考的時間了
會兒小怪獸
這個問題我來說說吧，本人就是地地道道的個體戶，經營化妝品店和旅店，目前我們當地的防疫情況還在緊張的進行中，小區全封閉，能開業的是超市，藥店和水果店，其他的店鋪一律停業，超市晚上5點必須停業，也不知道這個狀況什麼時候結束，看到其他的地方，化妝品同行年後都在營業，我們這一天不讓開，急也沒有用啊，這幾天有好多店裡會員在微信留言要買衛生巾什麼的必須用的東西，我們也不敢去賣啊，萬一讓人抓著不得拘留啊，你說要是半年結束，那我就得關門大吉啦，大多數的商鋪得關門啦，餐飲更是損失慘重，我這一天房租好幾百，房子是租個人的，也不能跟人家說降房租啊，挺著吧，看到中央不斷的說，不是重災區可以儘快恢復開業復工，晚上看新聞，白天出去一看沒動靜，還是那麼緊張，我都心痛那些社區幹部啦，各地對中央下達的政策理解的不一樣吧，方正只要是對防疫有利的咱都支持，真的虧到關門，再重新創業唄
朱哥房車漫遊
我是個體戶，做機械加工的，給一些小廠做配件，現在小廠陸續都開工了，時不時有打電話要貨的，現在都不讓開門營業，我也不知怎樣和客戶解釋，不知啥時候可以開始幹活，一點底也沒有。我才剛做了沒幾年，好不容易有點客戶積累了，就怕這幾年的老客戶留不住了[流淚]
鴻達機械2
在疫情發展的現階段，最受影響的莫過於文旅、餐飲和零售業了。企業的叫苦連天得到國家相關部門出臺了一系列措施：給予大企業銀行信貸資金支持，中小企業稅收減免和經營房產的免租和降租扶持，而對小微企業和個體戶呢？幾乎沒有涉及。在這裡先插一段關於企業信貸資金扶持的問題。
企業扶持亂象由來已久。此次信貸支持申請竟有像美團、小米這樣的互聯網巨頭企業，讓人大跌眼鏡。企業的目的無非就是利用自己市場優勢“霸佔”信貸資金，耗損打擊競爭對手而已。在如此社會危機下，這些企業還在藉機比拼競爭，其心可誅。如果此次企業援助信貸資金被互聯網企業“侵佔”，將進一步增加脫實向虛經濟結構的比重，因此，我們呼籲央行和國家相關部門要定向扶持實體業，不能漫天飛雨。
回到主題。最近有些餐飲、服裝、化妝品等企業聲稱自己利用互聯網實現了復甦，甚至還同比有增長。我完全不信，為啥？我不信消費者會將關注度從關係到自己和家人生命安全方向轉移到放飛自我的物質和精神享受層面。這是人性通有的生理和心理的剛性，與社會階層無關，甚至階層越高要求越嚴。
生鮮蔬菜配送，這可以理解為大家足不出戶，網購配送是生存剛需；網絡遊戲、在線教育等是時間和疫情後復甦的精神剛需。可有的化妝品、服裝企業卻聲稱依靠直播恢復到145%的同期銷售，簡直就是牛逼吹上了天。線上電商無論是直播還是網紅流量，都不是企業經營的靈丹妙藥，更不是中國產業和經濟的救世主。尤其是疫情當前，不說快遞物流還受街道社區的出入管制，有的配送人員還在農村老家，配送受限；就說需求的量能有多少？首先就是價格，一定是低價，畢竟在家的收入有影響，消費力會下降，而商家低價意味著以價換量策略。還是上面講的，量大快遞就會受限，消費者能等多長時間呢？其次，現在大家幾乎足不出戶，差不多都是蓬頭垢面，甚至臉都懶得洗，怎麼可能在某寶或直播買些精神社交層面的東西呢？就算復工，同事間戴著口罩，化妝都免了。再次，還有網購配送員的病毒安全性怎麼保障？難道不怕“送毒上門”？所謂“無接觸”配送也是偽概念，最後還是要經過配送人員，除非貨品收到消費者指定的便利收件的ITM衣品店，由店內人員專業質檢檢驗和殺毒後，再由消費者自取，但這種ITM模式的店鋪僅限於服裝業態。所以，需求側受到壓制後，目前的消費空間僅限於剛性。
很多人提出近段時間要增強經營現金流，對餐飲業來說幾乎不可能。餐飲業本身人力和房租兩大成本就高，之前也僅靠外賣平臺，加上平臺扣點，幾乎沒有利潤，價高沒有消費空間，價低不夠成本，因此，餐飲業生存下去的唯一的路就是裁員，並縮小規模。千萬不要認為疫情到四五月或者六月就會過去，新冠病毒與2003年的薩斯不同，具有非常強的隱蔽性和易發傳染性，還有無症狀者，所以很可能會成為長期的潛在威脅，餐飲業要做好長期準備。
今年是一個真正催生創新的年度，新行業、新產業和新職業將會出現，比如，像山東的ITM模式，其不僅將傳統服裝零售實體店轉型升級為衣品店，還在疫情期間，將面向在國內B2C和C2C平臺網購的消費者開放收件質檢檢驗和殺毒服務，以保障消費者網購的專業性和安全性。該模式不僅帶動了一個全新的衣品業形成，引領新一輪的人員就業趨勢，更引入金融新消費理念和大數據促使線上線下無縫融合。所以像現在這個時期，大家拼的就是你原來的利潤累積，資金儲備，誰的累積多誰贏，不是拼誰復工快。這就像大家坐地鐵，你再著急，地鐵沒來也沒用，等到地鐵來，你才能和大家一起坐上去。現在真可謂全民命運共同體了。電商不是萬能的，它改變不了人性，資本也改變不了當生命健康被威脅時的生存的渴望。根據馬斯洛需求論，當你處於生存和安全的層面，根本談不上社交交際和自我形象塑造。我覺得，當前疫情市場下的剛需，更多的是求職就業，通訊和日常家庭吃喝。
新消費研究員
我想說一下，我的想法，首先一點我也是一個小個體戶，是做建材的一個小店，如果真要是疫情時間太長的話，你在這疫情期間，首先保護家人自己，保護好家人，不要出門，你可以選擇網上，或者城裡邊現在有很多拼團一起，人家管送，主要是食品，只要是有吃的，保重好身體，其它的都是次要的，生命第一，在這期間你可以聯繫你的老客戶，經常聊聊天，加深一下感情，最起碼疫情過後生意不受太多的影響，還有在這段時間你也可以做點網上兼職。或者學習一下自媒體，這也得根據咱們個體戶所經營的產品，去選擇合適自己的，時間太長的話，國家也會替咱們個體戶想辦法的，比如讓房東免點房租，會有很多的解決辦法，不需要太多的擔心！
w我是一個笨小孩
你這個擔心無根無據，過分憂慮。疫情絕對不會延至半年的，鍾南山院士回答：4月初前可望控制。打贏疫結阻擊戰指日可待，你不必過於憂慮。你是位個體工商戶，不知你的經營業務是什麼？現在除湖北省以外，各地的餐飲業都已逐漸恢復營業了，只要你經營的不是餐飲業，那就更沒有大的問題了，糧油店丶萊鋪丶百貨店丶超市都在營業呀，你愁什麼？停業一丶兩個月，受點損失算什麼，戰擊疫情匹夫有責，全國每個公民都有責任呀。疫情過後你加班加點，採取可行措施，增加收入，補回損失不就得了嗎？
奇疆6688
此次疫情可以算作不可抗力，也可稱為天災，國家進行防疫的各項措施好比一場戰爭期間實行的戰時管理，國家投入了很大的人力資源和物力資源。
個人與企業此時配合政府進行抗疫管理是應盡的國民義務，同時國家也出臺了一部分針對企業的減免延期等措施。不要看網上那些哭喊著找國家要政策，要減免的企業及個人，這次疫情是一次風險，自己沒有提前進行對沖風險的準備是你自己沒規劃好，誰讓你寅吃卯糧放槓桿進行借貸及沒有量入為出進行消費支出了？
再說此次疫情面前，因為停工，國家也減少了稅收來源，還適當減免延期了一部分稅收，同時加大了防疫支出，國家也在困難時期，不要耍會哭的孩子有奶吃那一套來要求國家對你進行補助，有錢你就吃好點，沒錢你就吃差點。想想現在的生活你比五年前，十年前怎麼樣？那時候你是怎麼過來的？想想你為國家為民族做過啥貢獻？你有沒有想辦法少交稅少納糧的行為？災難面前，理解國家，共克時艱，配合政府打贏這次戰役才是你應該做的！牢騷，抱怨不會掉餡餅，吸取教訓，總結經驗，謀劃以後生活方式才是你目前應該考慮的問題。
賣空壓機的老王
支持吸納2億多人就業的8000多萬個體工商戶紓困，有利於穩定億萬家庭生計。
為支持廣大個體工商戶在做好疫情防控同時加快復工復業，
會議確定，
一是自3月1日至5月底，免徵湖北省境內小規模納稅人增值稅，其他地區徵收率由3%降至1%。
二是個體工商戶按單位參保企業職工養老、失業、工傷保險的，參照中小微企業享受減免政策。
三是引導金融機構增加發放低息貸款，定向支持個體工商戶。
四是切實落實將除高耗能行業外工商業電價進一步階段性降低5%的政策。
五是鼓勵各地通過減免城鎮土地使用稅等方式，支持出租方為個體工商戶減免物業租金。
慧算賬
首先按照目前疫情控制情況，是不會出現半年這種情況的，那我們假設疫情半年，個體戶應該怎麼應對這種情況，我的建議是：
1，首先得開源，不能因為疫情而讓生意完全停頓，得想辦法找找看有沒有渠道或工具可以利用來開拓業務的，比如各種直播平臺直播賣貨和引流，還有微信等工具的朋友圈子推廣引流
2，要準備節流，看能不能向房東申請協商減免部分租金，同時要縮減一切不必要的開支，包括家庭生活，儘量留有度娘點現金維持
3，為防沒有資金支撐不下去，要同時進行資金準備，向親戚朋友借貸部分資金準備著，或者藉助信用卡和銀行的信用貸來預備資金上的需求，讓生意可以支撐下去。
4，如果以上辦法都做不到，那不如考慮結束個體生意，先去找份工作養家餬口！
困難總是有的，但總是都能解決的！
JOYA老豆的日誌
關於這次疫情如果持續時間過長，小商戶們應該如何面對，我說說自己的看法：
首先這次疫情來勢兇猛，傳染性強，治療難度大。為了打贏這次疫情加阻擊戰，國家地方黨和政府做出了不懈的努力和高度重視。希望大家一定堅決擁護黨和政府部門所有的一切佈置，做到不出門，不串門，不聚會。不能大因為我們個別人的任性而破壞了，這個疫情阻擊戰的成果。我們這些小商戶們，可根據自己的實際情況，作出一些必要的調整，比如趁著這次疫情不能出門，在家做些自媒體，通過自媒體給自己所做的行業內做好勾通與交流，在這期間大家互相談談自己對所做行業未來發展趨勢，發展方向。也可以給老客戶交流交流使用你產品或服務感受，讓客戶感覺到使用你產品所帶來的方便和你周到的服務，為疫情結束後，給你的產品帶來更好的，更廣泛的宣傳，使你的產品讓更多人喜歡和接受。不管出於那種原因我們都要，深刻的認識到這次疫情的嚴重性，保護好自己，保護好家人這是當下我們最應該做的。讓我們萬眾一心！眾志成城！打贏這場疫情阻擊戰！早日迴歸正常的生活。謝謝
武漢加油！中國加油！🇨🇳
