純粹吐槽

現階段拼不過抖音，用戶習慣，創作群體大部分還在抖音那，接下來要看看微信要怎麼操作，微信如果沒有什麼計劃下來那就。。。。。

文騷段子

2020新年過後，微信視頻號開始上線，和抖音快手這樣的短視頻APP對比你看好嗎？我覺得不看好！

過年期間微信的視頻號蠢蠢欲動的就開始推出了，開始還是部分的微信可以看到，目前基本上我用的幾個微信都能看到了，而對於微信開通視頻號，我也看了很多申請規則，嘗試申請了一下並沒有通過，我也知道肯定過不了因為視頻創作我的內容太少，大多數都是以文章和回答問題為主！所以全網平臺也看了下也沒有那麼好的申請條件！

我重點說說我對於視頻號的看法，雖然就像提問者說的這樣微信目前擁有了13億的超級app，的確做什麼有一點動作都會爆點，然而我並沒有那麼看好微信推出的視頻號，因為目前而言微信上面太過於臃腫了，在早期也有人說微信推出微信支付，那麼支付寶就慘了，可是這麼多年下來，支付寶依然還是很優秀的佔據著不錯的市場地位，因為微信的根基還是社交聊天，而在社交聊天基礎上建立的第一個擴展價值是微信公眾號也引起了很多轟動，接著開始推出微信支付以及微信商城（微商微店、京東、拼多多等模式），在這就是帶動了小程序的火熱！

自從微信推出小程序之後，支付寶、頭條、百度陸續都開始推出了，甚至360基於瀏覽器都推出了一個pc版本的！其實微信公眾號早都開始支持了視頻功能以及傳視頻功能，但是還是要基於微信打開，而視頻號更多是一個分散式的分發平臺，他想要做成一個抖音平臺會面臨一個很大的問題，那就是這個超級app佔據的手機內存太大了，而且微信生態目前你的內容太過於臃腫了，用戶選擇太多反而不利於一個單項目的發展，在短視頻領域騰訊做了很多嘗試、微視死而復生、騰訊視頻、火鍋小視頻等等方面，甚至還投資了快手！但是自己做就是沒有做出一個很好的結果！

所以對於很多做自媒體也好以及做營銷推廣的角度，甚至做微商角度，視頻號無疑是一個非常好的宣傳工具，是在朋友圈之後又一個福利地，相信如果一旦這些人群進入之後，你會發現視頻號和朋友圈的小視頻也沒有多大區別了！

其實視頻號如果要做起來除非是他和微視打通，直接同步，接著開放收益功能，激勵創作者願意創作優質內容，而視頻號本身的價值就是為微視拓展流量價值，我相信發展肯定會有前景的，但是基於微信獨立運營我不看好，雖然早期視頻號規則很嚴格，可能後期慢慢的就開放了，這個是騰訊產品的規律，同樣騰訊微信做視頻號到底能夠支撐多久？這個還是未知數呢，對此你是怎麼看的，歡迎關注我創業者李孟和我一起交流！

創業者李孟

要拼，肯定能拼過，畢竟是騰訊旗下的產品。就算拼不過，也能吃掉抖音的很多用戶。

自媒體時代，流量為王

先來看一下一月份app月活的榜單，微信和抖音分別位居第一和第六。但微信的月活數達到了9.7億而抖音只有5.6億，這中間的差距可想而知。現在在流量方面，微信能給新的視頻號帶來更多的流量。

用抖音的人基本上都用微信，但用微信的人未必會用抖音，我這樣說，大家應該沒有意見吧？微信的用戶面涵蓋了更多年齡段，也更豐富，還蘊藏著短視頻領域裡的許多潛能，因為很多微信的用戶只會通過別人分享的鏈接來看短視頻，而不會特意去打開某個平臺去看，但微信如果真的重推視頻號，相信會激活這部分潛在的用戶。

火不火，拼不拼得過，重點還是要推廣力度

短視頻等自媒體前期很多錢來補貼，來宣傳，而騰訊恰好又有這份實力，如果他們依然看好短視頻未來的發展，我相信他們會投入大量的資金去推廣運營視頻號的。

要拼，肯定能拼過，畢竟是騰訊旗下的產品。就算拼不過，也能吃掉抖音的很多用戶。

以上就是我的回答

SkySource

非著名程序員：換個角度看世界，另闢蹊徑，提供新思路，優質的回答。

我作為第一批內測微信視頻號的用戶，在回答你的問題之前，我先來聊一聊關於使用視頻號的感受。

視頻號體驗後的感受

首先，視頻號開通之後，給我的第一個直覺感受就是：視頻號做的形式不像是抖音，快手這樣的短視頻，更像是 Instagram 和 短視頻的結合體，說白了，是既能發圖片，又能發視頻的東西，而整體的產品設計呢？整個界面風格，很多人說像綠洲，其實綠洲抄襲的誰，大家還不清楚嗎？當然是整體的設計風格像極了 Instagram 。

其次，給我的感受就是這個視頻號確實是還在內測階段，整體的產品完成度確實不夠成熟，這也在情理之中，畢竟是內測階段嘛。但是總給我的感覺是這個視頻號不像是微信團隊的人做的。總之，感覺跟微信格格不入，用起來很彆扭。具體要說怎麼彆扭呢？又說不上來，但是確實用著感覺很難受。

最後，視頻號也採用了算法推薦+關注的形式，而且可以加入公眾號文章鏈接，從某種程度上來講，隨時一個公共流量池，可以變相為公眾號導流，這個形式對於公眾號自媒體來講是一個利好的。大家，或許可以利用這種形式為公眾號吸粉。

視頻號 VS 抖音

說實話，抖音已經是非常成熟的產品了，用戶月活也好像是 4 個億了，要是說對抖音沒有衝擊，也不可能，肯定會有所影響的。具體影響到什麼程度，我們還得觀察一下視頻號的發展趨勢才能瞭解。

對於短視頻自媒體人來講，就是多了一個可以變現的平臺，大不了就是製作一個短視頻，多個平臺一起發唄，所以，在這方面，短視頻創作方面，我認為影響不大。

影響稍微大點的是：用戶。大家都知道，用戶的流量紅利就這樣了，現在爭奪的不是用戶數量，而是爭奪的用戶時長，從爭奪用戶量的戰場現在隨著互聯網的深入已經變成了爭奪用戶時長的戰場了。視頻號出來以後，可能是如果大家在微信裡停留時間長了，那麼自然就會減少使用其他軟件，所以，抖音的時間長可能會縮短。

前期來講，喜歡看短視頻的肯定還是以抖音和快手為主，視頻號兼顧。如果視頻號依託微信龐大的用戶基數，起來了，肯定會抖音和快手有很大的影響。但是，從初步的體驗來看，我總感覺騰訊沒有做短視頻的基因，不懂短視頻的玩法。所以，就當前來看，我個人並不看好視頻號的發展。

所以，綜合來看，我個人感覺視頻號拼不過抖音，快手，我個人是不看好視頻號的，肯定會造成影響，但是我認為拼不過。其實一個產品最大的壁壘，對於大公司來講不是技術，而是養成的用戶習慣。微信的視頻號要想把這兩年抖音和快手養成的用戶習慣改掉並不容易。這也就是可能為什麼我感覺視頻號彆扭的原因吧。

非著名程序員

從產品定位和算法策略來看，微信一定比快手活得久，快手一定比抖音活得久。不過微信視頻號短時間不會對抖音和快手造成直接威脅，三款產品的產品邏輯和產品形態完全不一樣，會有部分用戶重疊，不過不會形成直接衝突。

微信一定比快手活得久、快手一定比抖音活得久；微信是剛需、抖音更快消

按照目前的產品邏輯來看，微信一定比快手活得久，而快手一定比抖音活得久。

微信是社交產品，在國內就擁有超過10億註冊用戶，在全球更多，微信擁有國內最好的互聯網用戶基礎，用戶之間親朋好友、同事圈、合作伙伴、路人等組成的強弱社交圈形成了一個非常穩固的社交關係鏈，這還是一個網狀社交關係鏈，因此微信很難被取代。

快手不只是短視頻、不只是推薦引擎，更是一個視頻社交應用，圍繞短視頻內容，快手還搭建起了一個依託內容平臺發展起來的快手小店電商生態。除此之外，快手還發展了遊戲直播，快手小劇場、快手生活等眾多功能陣列，快手已形成一個穩定的商業生態。

同樣是短視頻App，快手更像一個互聯網視頻社交產品，抖音則更像一個視頻媒體平臺。微博已經成為一個最主要的官媒平臺，抖音會成為微博的補充，未來將用視頻作為一種宣傳或者傳播的手段。從這個意義上講，微信最難取代，快手次之，抖音最容易被替代。

微信是一個剛需產品，快手生態也相對比較穩固，而抖音更像是一個快消產品，可替代性會更強，天天都看同樣類型的內容，每天看同樣類型的小哥哥小姐姐你總會看厭。

微信去中心化、視頻號不在一級入口，人工推薦和機器推薦的差異

微信是一款純粹的去中心化產品，當然快手也是一個完全的去中心化的產品，不過抖音未來的發展方向肯定還是會堅守中心化的原則，畢竟抖音未來的主要定位就是互聯網視頻媒體平臺。快手是目前一個更完美的短視頻商業生態，大概率會比抖音活得更好。別看目前抖音用戶量更大，海外發展更好，但是快手發展更穩固，產品生態更完善，商業變現更好。

去中心化當然有優點，但是對於內容平臺來說未必是好事情，微信視頻號的內容將主要依靠用戶在朋友圈之間傳播，相對於抖音、快手的算法推薦，微信視頻號的推薦效率要低很多。

從內容展現形式來看，微信視頻號層級非常深，這一點非常不利於用戶使用，微信的核心功能肯定還是會留給聊天，畢竟微信首先是一個即時通訊工具、社交工具，其次是一個支付工具，最後才是一個內容平臺，而這個內容平臺要把大部分的流量留給公眾號，而不是視頻號。

所以說從產品的角度來說，微信一定會比快手和抖音活得久，微信是剛需、抖音更快消，快手目前商業生態比較折中。不過微信採用去中性化產品形態，加上必定要更多的依靠人工推薦而不是機器推薦，算法邏輯上肯定要更低效一些，微信視頻號很難取代抖音。

30億投資春晚讓快手得到了很大的曝光度，同時是第一家向武漢捐款的科技公司，而且是在春晚預算達到30億的前提下率先捐款1億，這為快手帶來了好的口碑，這會為快手的發展打下堅實的基礎，快手接下來三年時間會迎來爆發。

EmacserVimer

5G時代已經來臨，除了5G帶來速度上的體驗之外，網絡媒體上的內容也開始從圖文慢慢向視頻傾斜，尤其在短視頻領域更為如此。

有人說，5G時代的來臨會讓短視頻出現井噴發展的勢頭。

不得不說，人們的生活已經離不開短視頻了。抖音、快手、火山小視頻等主流短視頻平臺不斷地佔據著人們的休閒娛樂時間。

今年春節期間，疫情讓許多人出不門，宅在家中無所事事，進一步為短視頻的快速發展提供了肥沃的土壤。

作為目前國內社交一哥的騰訊自然不會放棄這一短視頻紅利。

前段時間有微信用戶注意到，在微信的發現頁面出現了一個“視頻號”的入口。最近隨著微信7.0.11內測版地推出，騰訊向更多的用戶開啟了這個視頻號。

小雨注意到，這個視頻號與抖音和快手在模式上有點類似：

各種小視頻是以視頻流的形式向用戶展示的，通過上滑下滑就可以觀看。

根據小雨的體驗，這個微視號與抖音還是有很大不同的：

抖音是以娛樂視頻為主，幾乎都是純視頻的內容，而視頻號則是結合了微信公眾號的內容，更注重價值傳播。

所以，儘管騰訊想要通過微視號來分得短視頻市場的一杯羹，但是在產品設計上卻與抖音、快手等採用的是不同的理念，是產品差異化運營的結果。

因此，二者並沒有直接的衝突與競爭。

實際上騰訊也有自己的短視頻平臺——微視。在去年的時候，騰訊通過“用微視可以在朋友圈發佈長達30秒小視頻”的策略，希望可以讓擁有10億用戶的微信帶動微視的發展。如今看來，微視還是不溫不火，並沒有達到騰訊預期的效果，更沒有對抖音造成太大的競爭和壓力。

所以，此次微視號能否快速成長起來，還是一個未知數。

不過，小雨覺得能夠引起用戶最大關注的方式就是讓用戶通過這個產品賺到錢。所以，如果微視號能夠在前期通過資金鼓勵用戶使用、創造內容的話，再加上微信號10幾億的用戶基礎，或許在未來能夠殷掀起行業的一波腥風血雨。

電腦手機那些事兒

我想應該可以，因為這個。微信。每個人都有。抖音並不是每一個人頭都有。如果。喂。微信視頻號。上線我直接就把那個。破抖音還有那個快手。西瓜視頻。全部刪除。大力支持。微信視頻號。現在那個。抖音，快手，西瓜視頻裡的廣告太多了。讓人接受不了。每次推廣。都得需要大量的錢。每次那些個主播不是讓點關注，就是讓給他。發禮物。正兒八經。國家有難，他們都跑的沒影了。和那些個明星

哇哦我滴媽呀

就目前來說，視頻號推送機制有點摸不著頭腦，大多數都不是自己喜歡看的。

但是基於微信群眾基礎，視頻號肯定比微視的收效要好得多。

對抖音等短視頻而言，如何打印堡壘戰，又要頭疼一陣子了。

對於運營者而言，無非多了一個渠道曝光。

現在最擔心的事，視頻號會不會淪落為微商帶貨大軍的工具。

慧算賬

視頻號在內測，沒有正式上線。

2抖音偏視頻，圖文為輔。

不會取代，彼此不同，生態更加繁榮。

TiMi自媒體

這個問題很有意思，因為將微信與抖音對立了起來，先不說能否放在同等位置進行比較，這種潛意識裡的對比其實就已經能說明抖音這幾年成長對騰訊系社交的威脅。

當然，說回微信視頻號，雖然還沒有開放申請，但網上已經有相對完整的信息，很明顯，它是微信內容領域的一次“補短板”行為，並且與公眾號平臺深度綁定，即便背靠著微信這棵大樹，我依然不認為視頻號可以拼過抖音。

在我看來，微信推出視頻號，跟去年抖音推出飛聊一樣，佈局作用明顯，顛覆效果卻小之又小。理由如下：

第一，短視頻的即時社交屬性並不明顯。

其實從更廣的範圍來說，視頻本身其實都不具備很強的即時社交屬性，我們一般將視頻稱作深度內容，意思就是人們在觀看視頻時侯其實即時社交的需求會被壓抑，而且是深度壓抑，視頻越好看，用戶沉浸越深，而且因為存在描述語言的問題，用戶很難分享看視頻的感受的細節，這也為即時社交增加了難度。

抖音能夠火爆，跟即時社交也沒有任何關聯，它最初的目的其實就是構建視頻類內容分享平臺，讓人們能夠看到自己喜歡的視頻，與此同時在觀看過程中形成標籤，讓視頻能夠找到帶有標籤的用戶，與此同時用戶分享及上傳的視頻也會形成標籤，推送給網絡上的其他人，這就像滾雪球一樣，其核心邏輯在於用戶對於圖文類內容的疲勞，以及對視頻類內容的興奮。

所以即便抖音推出了飛聊，飛聊與抖音及頭條深度綁定，依然無法取得用戶數量上的增長，因為抖音本身的調性決定著用戶對即時通訊的需求弱小。

換而言之，即時通訊與短視頻內容沒有明顯的線性關係，微信的確可以為視頻號帶來巨大的流量支持，但不要忘了，內容的傳播機制才是內容運營的核心，從目前透露出的信息來看，微信視頻號還是走的社交路線，這對於天生喜愛大流量的短視頻來說本身就是缺陷。

第二，品牌認知的形成，以及用戶基礎的影響。

在用戶群體中有這麼一些比較普遍的認知：一是年輕人帶火了抖音；二是學生用QQ，進入社會後使用微信。

第一種認知裡的年輕人指的是95後00後們，抖音上前幾年的發展中，其內容生產主力和消費主力也基本上都是這一類人群，同時傳播的源頭也基本上是它們，90後們80後們首先被拉近這個用戶群體，而後開始向著全年齡段擴散。

第二種認知也很普遍，微信向來被視作“成年人”的社交軟件，因為它夠簡單，並且基於熟人社交關係，這比較符合國人的生活觀念，從某種意義上來說，“封閉”也是微信的重要特徵之一。

這兩種品牌認知中，抖音的好玩和開放是很吸引年輕人的，因為年輕人受限於物質條件和關係鏈，同時和這個年齡段所保有的旺盛的好奇心，他們對於自己社交圈外的世界發生著什麼擁有異乎尋常的熱情，相比較而言，成年人會“現實”很多。

抖音能夠向著全年齡段擴散的邏輯其實也隱藏在這樣的心理變化中——國人的觀念也在移動互聯網的大環境下發生著變化，一方面科技的發展讓人們需要更為多元化的視角，人們不願意受限於熟人朋友圈及固定的內容。

抖音的品牌認知讓人們容易接受它，同時它的主要用戶是移動互聯網最為活躍的用戶群體。

這也是騰訊或者微信想染指短視頻但屢屢碰壁的主要原因，它在內容領域無法獲得年輕群體的支持，在圖文內容領域，微信公眾號的實力可以說首屈一指，但在泛娛樂化的視頻內容方面，微信公眾號缺乏的是能夠打破朋友圈壁壘的傳播機制。

第三，技術對於用戶心理的把握上，抖音堪稱業界典範。

想想我們身處的時代，說是信息大爆炸毫不為過，我們每天面對著形形色色的信息，很多時候面對著資訊，我們只能被動被捲入信息狂潮中。之前的信息推送幾乎全都是瀑布流，按照簡單的分類，由編輯團隊進行篩選後呈現，在信息的呈現上可以說完全中心化。

微信公眾號的推出解決的是信息簡陋和完全中心化的問題，公眾號之後，自媒體興起，人們可以訂閱自己喜歡的公眾號，與新聞相結合來獲取信息，這時候體現了人的選擇性，可以說內在邏輯跟百度搜索趨同。

但信息量的激增，以及人們對於非必要信息的需求，是這個時候的公眾號和百度搜索都無法提供的。

頭條的誕生，從它最初的slogan——你喜歡的，就是頭條——可以看出它的解決方案，它將用戶關注的內容都打上標籤，並且將網絡上所有的信息也都打上標籤，然後讓機器根據每個人不同的標籤推送相對應的內容。

它解決了什麼問題？一句話來說，就是治好了用戶的選擇困難症。

後來的抖音從某種意義上來說也是如此，人們的壓力越大，對於非必要信息的消費就會加劇，並且非必要信息因為帶著娛樂或社交性質，往往沒有很明確的搜索關鍵詞，這時候我們就很難定義用戶需要哪一類內容，但過往的使用數據，比如在哪一類視頻上停留時間較長，哪一類視頻互動較多，就會讓機器形成判斷。同時抖音也有自己的“糾偏系統”，目的在於讓用戶也能接觸到其他領域內容，提升內容新鮮度。

微信視頻號沿襲的還是公眾號的邏輯，從公眾號內容入手建立標籤，但微信本身的基本屬性——熟人社交約束了視頻號的傳播，如果可以放開評論顯示可能是一件好事，但對微信的形象又是一次考驗，張小龍未必會因此改變微信的某些“基礎”。

總而言之，我並不認為微信視頻號可以拼得過抖音，這跟app規模關係不大，因為抖音的日活基本上也跟微信處於同一層級，而且微信視頻號能夠活躍的市場也僅限於國內，抖音卻擁有廣闊的國際市場。

但筆者還是很欣賞微信的這些動作，一個居安思危的團隊才能擁有更健康的機體，只是微信更應該思考的可能是內部的矛盾——內容與即時社交的分歧，我始終認為微信更應該關注的還是即時社交本身，關注5G和新硬件對即時社交的影響。

至於內容，微信沒有必要變成一個臃腫的集群，孩子大了就應該讓它獨自飛。

以上。

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關鍵字: 科技 微信 傳媒