說起悖論，有些人似乎很興奮，因為悖論總是那麼自相矛盾，讓人慾罷不能，看似燒腦，實則背後隱藏著大智慧。
經典悖論如，雞生蛋，還是蛋生雞？至今仍被人們津津樂道。
其實，職場中的悖論也有很多。比如神奇的畢業生求職悖論：崗位要求有一定工作經驗，實際上，都還沒工作，哪來的工作經驗？
當然，職場中還有很多令你意想不到的悖論，每個人或多或少都曾遇到過。這些悖論無處不在，如影隨形，只是我們平時不怎麼關注罷了。
- 制度完善，到底好不好？
在一般人看來，制度完善了，當然好啊，自己工作起來有制度做保障，只需要照章辦事即可，溝通成本低，省心省力。
但實際上真的是這樣嗎？
制度過於完善，作為單個人來講，在沒有風險的同時，也沒有機會了，因為你只需要按照制度約定的來執行即可，不需要個人有太多的創新和想法。
如果制度不完善，反倒是可以給有心之人提供凸顯自己的機會，正所謂，亂世出英雄，就拿一個反面案例來說，過去那種利用制度漏洞為己謀利的事情還少嗎？
舉一個很簡單的例子，你剛進一家新公司，你的崗位職責並不十分清晰，在這種情況下，你是渾水摸魚，還是把這個當作一次難得的展示自己的機會？
這兩種可能性都存在，有人就覺得既然公司不明確崗位職責，那麼豈不是好事，我剛好可以清閒一些，或者做點自己的私事；而有些人則認為這是展示自己的絕好機會，比如發現公司運營中存在的問題或漏洞，並能提出自己的解決方案。
如果是你，你會如何取捨？
- 既不願主動，也不能被動。
儘管老闆張口閉口說，要積極主動，但實際上在職場博弈中，作為個體來講，別人不主動，自己更不想主動，但如果別人主動，自己又何必主動，於是人人都在等待別人主動。
看似個體的選擇是理性的，但實際上，人人都被動的結果，會導致公司合作效率大大降低，原本大家需要合作3天完成的項目，到最後可能需要30天，最後老闆這關肯定過不去，每個人都得挨批。
這種既不願主動，又不能被動的兩難選擇，想必每個職場人都深有體會。
如果是你，你會作何選擇？
- 做的多，錯的多；做的少，沒功勞。
經常聽到很多職場老油條語重心長地對新人說：做的多，錯的多。
實際上的確是這樣，是人就會犯錯，所以，做的多了，自然錯的就多了。
但如果因為這個，就什麼都不做，或儘量少做事情，也不現實，請問你都不做事，不為老闆分憂解難，哪來的成績可言？後面的提拔和重用，更是別指望了。
如果換做是你，你選哪一種，不論是哪種，似乎都不輕鬆。
- 在原單位遇到發展瓶頸，是設法突破，還是對外尋求更合適的？
當員工在一家單位工作一段時間後，很多都進入了發展停滯期，似乎很難再突破自己，有些人便決定跳槽，想找到一家更為合適的。
這似乎也符合人之常情，而且很多人也的確是通過跳槽改變了自己，但也有一些人只不過是換了一個新的工作環境而已，其實不久還會遇到同樣的問題。
與之相反的一種情況，有些人在遇到這種情況後，採取的策略是，要麼忍上一段時間，要麼改變自己，比如提升自己，或改變心態，或變換工作方式等，這點特別是在國企、事業單位居多，畢竟穩定安逸的環境，對很多人來說，是具有致命吸引力的。
採取後一種策略的，也有很多人最終突破了發展瓶頸，當然也有人儘管使出渾身解數，依然還是原來的老樣子，而這些人，或許換一個環境，說不定還真是另外一番天地呢。
這樣看來，無論選擇哪一種，均不能保證當事人最終就能突破自己，這裡面的智慧，的確耐人尋思。
其實悖論的產生，其主要原因是人類認知的侷限性，因此要想跳出悖論困境，需要升級自己的思維模式，而不是在舊的思維框架中打轉轉。
無悖論，不成長。
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