章章的生活日記
你好我是小九久，很高興能回答這個問題，就我個人的經歷來跟你聊聊怎麼樣操作讓一個服裝店紅紅火火，首先咱們建一個微信群進群的人都是VIP客戶，在進店打折的基礎上送襪子，秋褲(控制成本)，每天把自己的新款發三次，不要太多，早上一次，中午一次，晚上一次，朋友圈最好兩三天發一次，吸引顧客。
然後利用自己抖音，西瓜視頻，小火山，等開直播賣貨，當然這個要堅持的，粉絲少就要用時間堆，就是說每天最少不間斷直播8小時以上，粉絲多就不用，隨便播一兩個小時就可以。自己親自換不同的款式，真人出鏡展示，要與時俱進，生意差的時候不能等客戶上門，要從不同渠道宣傳，不要乾等，為什麼現在實體店不好做？因為電商衝擊，那你為什麼不跟上時代的步伐呢？你可以線下線上銷售，直播很辛苦，需要堅持，也需要不斷地學習，至少每天直播帶貨8小時，堅持一個月，就會逐漸有成效，思路一變天地寬，多元化經營模式是現代人需要的，改變自己的經營模式，你一定會爆倉的，加油！
小九久
是啊！今年真的是太難了！我的幾家店全都關門了！實在是太難了！跟去年同期真的是沒辦法比，下降不止50%。經常不開單！現在面臨著很嚴峻的問題！真的是該轉型了！單純開實體店，單純的電商，我覺得都很難過。必須要轉型必須要線上線下結合！我現在是沒有本錢，如果稍微有點本錢，我就會拍短視頻帶貨，直播帶貨，現在這樣的平臺也很多，抖音直播，快手直播，現在又有了微信直播，都是挺好的帶貨平臺！我覺得明年2020年，應該基本都會通過這些平臺去直播帶貨，拍短視頻帶貨！所以我覺得，現在旺季的時候還是虧的店鋪趕緊想辦法吧！死守店是行不通的了！趕緊要止損！要麼轉掉要麼轉型！這是一個趨勢！一個勢不可擋的大趨勢！不要這是我的親身經歷，我希望大家不要像我一樣輸得很慘！總而言之，要學習！要跟上時代的步伐才能生存！加油！
溫柔的劉姐
我是一個從事服裝行業8年的店主，今年整個大環境和以前比，確實是差很多，我們店裡雖然不像你這麼慘淡，但和以前同時期相比，營業額也是下降了很多的。
而且就像你說的，能想的辦法都想了，不管是朋友圈點贊，免費送禮品，等等以前很好用的營銷方法今年都不管用。所以臘月初一，我們就開始了全場五折的清倉，以前也清倉，但絕不會這麼早。因為什麼樣的營銷手段都不如打折來得直接。
平時要建立一個顧客群，讓你的顧客和潛在顧客加群，每天和顧客互動一小會，發發小紅包，做個秒殺什麼的。群內每週安排幾款特價，逢年過節做做實惠的活動，先在群內發佈，群裡顧客可以優先紅包留款。以上都是為了增加顧客的粘性，達到一個長期購買的目的。
希望我的回答能幫助到你，祝你財源廣進。
恰依寶貝童裝田田
我現在就住在我們這邊很大的一個服裝市場的樓上，我很少去逛，因為很多東西都在網上買的，實體店的房租太貴了，人員工資也不少，偶爾去市場逛逛，感覺看店的人比買東西的人還多，看到這種蕭條的景象，我都為他們著急，房租加上物業水電費人員工資是一筆不小的開支，實體店的生意令人堪憂。
其實不光是服裝行業，很多行業都是這樣，生意真的很難做，相同的品質，會選擇網上購物，價格會便宜點。而且現在物流很快，各種快遞服務到位。
相對於服裝行業來說，難做！時裝的淘汰率很高，今年賣不掉的，明年就是陳貨，根本就不好賣，而且資金壓的也多，進了50套衣服，賣了30套，剩下20套就不好辦了，資金投入量很大，然後看一天銷量好像很多，但是到最後算算基本不賺錢。
現在最好的辦法就是當下流行的直播，因為畢竟實體店人流量沒有網上多，抖音快手直播間都是最好的選擇。如果這樣還達不到效果的話，還是關門吧，虧了就虧了也沒辦法的事。
把房子轉掉，拿點轉讓費，彌補一下虧損就行了！
香香tmt
你好 首先我也是一名服裝實體店主前幾年我是擺攤還可以養家餬口 由於這幾年城鎮建設好多地方不給罷了 在今年初開了家實體店生意也是不好 特別今年網絡淘寶直播帶貨市場都亂成一團 有些廠家直接直播帶貨 賣的比我們拿貨價還便宜 傳統實體要做好都說要線上線下結合 說來容易真正做起來好難 特別服裝實體店 投了十幾萬。錢都壓在貨上 還不如出打工 過完年我打算轉了
共遊餘生
10平米服裝店年入1380萬
最近看到一個短視頻正好講到類似的案例。當然這類方法不一定有效，但是思路還是值的我們關注的。
大概內容是這樣的。
1.充值9980送最新款iPhone一臺(正好是買入iPhone的錢)
2.每個月買入19件衣服，及返現400元。
盈利點:
1.每臺iPhone的差價
2.衣服的差價
3.可能得裂變帶來的其他用戶
玩法:
用戶到店裡充值9980會員卡，即送等值的iPhone手機一臺。然後在未來的24個月內，用戶每個月在店裡購買19件衣服，及返現400塊錢(這個19件，返還400是根據成本來核算的。)
那麼用這種方式，有4種可能。
1.用戶拿了手機，就不來了。等於買了一款手機。但是這種情況還是相對比較少的。最少都會過來消費幾次。那麼這種情況下。可以賺手機的差價，和衣服的差價。還能短時間內增加資金的流動量。
2.用戶拿了手機，會持續消費，畢竟還有9980免單的機會。但是大部分人是不滿足每月19件。當月返還的金額都會作廢，不累計的。
3.用戶拿了手機，還會繼續來買而且會超過19件，那麼每個月除了返還400元(19件的利潤)，還是會賺多出來件數的差價+手機差價
4.用戶拿了手機，每個月正好就買19件衣服。那麼我們也不虧，至少還賺了手機的差價。雖然衣服的利潤正好返現給用戶了。但是每個月都能買19件衣服的客戶，正常情況不可能完全自己用這個額度的。她會共享出去，那麼無形中又會多很多用戶出來(這一段是我自己觀察以後看類似情況推導出來的)。只要衣服款式後新穎，質量不錯，價格不會太貴，還是會賺到更多的客戶的。
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以上只是講了大概的操作思路，不要較真具體數額的準確性。
這個方式最重要的是增加手頭的現金流，現金流多重要做過企業的都知道。
其實這個思路也不算什麼新穎的案例了。比如移動聯通早就幹過了。充話費送手機嘛，想想是不是很像？
換一個思路可能會有更多的出路，希望能夠幫到你
蘭言茶香
疫情開始，我們所有門店都沒業績，現在開門了業績也差很多，我們現在把目標客戶群，加到一個群裡，做秒殺，新款春裝摺扣也非常低，效果比在實體店銷售要好的多！這次疫情過後消費群體的消費習慣在改變所以門店以後只是一個試穿的店面，線上才能出大業績！我們的商品屬於輕奢風格，所以只能做線上目標客戶群！
羊綿綿1
本身開服裝店就沒什麼門檻，所以無論實體還是電商賣服裝的太多了，所以終端零售服裝店本身就不是個特別容易賺錢的買賣。在高額的房租和費用面前，常有經營者追求單件衣服的利潤，所以賣的貴，自然不如低價格的容易走量。我覺得如果非要想做服裝生意，那就從零售改批發，因為開零售店的傻子很多，對付他們要比對付終端客戶容易的多。從批發轉加工，畢竟站在貨源頂端出貨量會更大，資金轉的會更快，如果做得好，你會發現做零售生意一點都不快樂。總得來說，零售店面向周邊居民客戶，批發商面對當地或多地零售店，加工廠面對全國客戶，電商也是面對全國客戶。受眾群裡不同，銷量自然不同。當然任何的投資和轉型都有極大的風險，大家都覺得可以投資的行業，那一定不是一個好行業。
巴里魯人
我也是開服裝店的！我只開農村不進城，現在還在繼續開店中。
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風華兄889
現在的生意本來就不好做，不要著急，心態好一點，誰也不願意這樣的。
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