02.26 給公司介紹一個員工,老闆會根據介紹人的能力來評估被介紹的人嗎?

善念無心


依據命題分析,貴企業應該是偏中小型企業,因為只有中小型企業才會有“老闆認為”,也就是說一個員工的加入還非得老闆親自去把關,這就“可見一斑”了。這也是你尤為需要“衡量”的一點。

在中小型公司之中的“企業文化”及其“人才戰略”也因其“侷限性或拘狹性”而有可能會被尷尬地囊括成為四個字,“老闆文化”。依據中小企業老闆的性格使然,在這裡的老闆會“自認為”以及“自己看來有必要”有“操碎心”的念想與實際行動,對企業的事無鉅細到“一根牙籤”而意猶未盡。

所以,結論是,你介紹了一名員工,至少在他(她)的應試前或者試用期內,老闆會與你的工作能力亦或他眼中既往的“你的性格特點與工作特徵”等“對號入座”。職場如戰場,你需要精心予以彩排,在這裡也請您“擦亮雙眼”,這個所推介之人“性格亦或工作能力如何”,你心中應該有一個大致的“衡量”,若其有一定的性格缺陷亦或能力上的問題,都與你是脫不了干係的,請您慎重做出選擇。我是約克老師,也希望相關建議與意見能夠切實幫助到您以及大家。


約克老師


這個問題的兩個關鍵因素是,第一,看你老闆是什麼人,第二,看你怎麼說!

既然你想介紹人來公司,不管是出於私心也好,還是為公司的利益愛惜人才也好,都是希望把這件事做好的。問題的關鍵是要了解老闆到底是什麼樣的人,才能想好對策!

如果是沒見過被介紹人之前,從問題中我們不難看出,老闆沒帶主觀因素來看被介紹人的話,問題就沒有意義了,該引薦引薦,該走流程走流程,就完事了!我相信,任何人在非公開招聘的時候,想向老闆推薦一個人,都會想知道老闆的想法,就像古時候大臣上奏摺時候,總是想知道皇帝的心思。

所以,此時就看你對老闆有沒有足夠的瞭解了,很多人被提拔都是從日常觀察開始,慢慢摸透老闆的心理,等到你決定要推薦的時候,還要注意幾個原則:

第一:這個人符合公司的利益要求,至少在你看來符合崗位要求

第二:儘量做一定程度的背景調查(很多人以為很熟,忽略了就職動機,參考電商公司客服虛假入職盜取客戶訂單資料)

第三:也是最重要的,就這件事與老闆來一場舒適的對話,而不是本分的對話。

這是我一些建議,你參考下看看有沒有用!


土申木工


您好,基本上不會的,但也會存在這種情況,因為還要看具體所評估內容和方向,如下所述:


  • 會的情況是:被介紹人的素質態度方面(領導對於被介紹人信息不瞭解的情況下)

俗話說“近朱者赤,近墨者黑”,其實在你告知領導的第一時間,領導也會根據你過往所給他留下的影響,在大腦中有個迅速的判斷,而根據你的個人品德和特徵去看待你所介紹的人,其實很多時候我們很多人還是習慣根據身邊人的特徵去評判他身邊的朋友,領導心裡首先會覺得你介紹的人和你有著相似的品性。

  • 不會的情況是:被介紹人工作能力方面

對於被介紹人的工作能力方面,領導並不會根據你的能力去評估被介紹人,因為你們雖然是朋友,但是每個人的心性、觀念、經歷、知識都不同,所以工作水平必然不同,工作結果將會按照既有的考評標準對其進行考評。

  • 建議

要關注維護自己的個人口碑,不要介紹不靠譜的人,避免影響自己的工作,如果被介紹人因為個人品德或素質方面出現問題,一則容易導致公司造成損失,二則也影響你和公司領導及被介紹人的關係,將自己陷入兩難的位置,因為中國本就是個人情社會。

所以介紹就要介紹自己瞭解,且信的過的人。


閱華


你好,我來回答這個問題!

你所問的這個問題,一般應該是有所考量的,我們的慣性思維是“物以類聚,人以群分”。


首先一般我們認為你是很優秀的,那你身邊所接觸的一些人,應該也是會被認為比較優秀的。假如你是一個很正能量的人,那你身邊的這些所接觸的一些人也應該是一些很正能量的,志同道合的人。“近朱者赤,近墨者黑”說的也是這個道理。

再就是什麼樣的人處於什麼樣的一個圈子?只有有共同話題的人才會經常的在一起聚會聊天進行思想交流,才能成為朋友。


所以說你擔心的這個問題的話,是一定會存在的,你的個人能力的話,會影響老闆對你所介紹這個人的初步評價。具體的話還是要看這個人在工作中的表現,人也是會變的嘛!她很珍惜這份工作的話,他努力的工作那也是很好的結果。


以上,謝謝你的這個問題!


笑傲漿糊阿輝羅


您好,很高興回答這個問題。

我認為大概率情況下不會。從心理學上來講,如果介紹人深得老闆信任和喜歡,老闆可能會由於“愛屋及烏”對被介紹人有先入為主的信任感。反之,則會有先入為主的不信任感。

但是,一般能夠坐到老闆位置的人,多是見多識廣、閱人無數,同時也對公司的發展負有不可推卸的責任。因此,在選聘人的時候,大概率都不會依據先入為主,去貿然確定人選,還是會依據自己的閱人經驗、崗位職責要求、薪酬待遇等進行理性的判斷甄選。

希望我的回答能夠得到您的認同,感謝。


職場老喵



震八方紫面崑崙劍


您好!

老闆可能會根據介紹人的能力評估被介紹人,也可能不會。

這要看每個老闆的用人風格是怎樣的。

1.唯才是用的用人風格

這樣的老闆不會看你的能力,然後據此推測並肯定你朋友的能力和你差不多,他關注的是你介紹的人是不是有真才實學,是不是適合公司的業務。如果被介紹人真有料,也是公司需要的人才,老闆會樂意用這樣的人。

2.以貌取人式風格

這類老闆,如果他不太待見你,或者你本身是底層,那麼他可能就不願意接受你介紹人給他。因為他會覺得你介紹的人和你水平差不多,即使你朋友的能力超強。

所以當你想介紹朋友給老闆時,先想想老闆是個什麼樣的人,再做決定,避免你陷入尷尬。


宇然職談


人有思維慣性,所以雖然不是全部的條件,但也很重要。

尤其時間不長的時候。如果時間久了另說,時間可以改變一切。


被體溫槍指過的男人


這個在一般的情況下會有的,會評估一下的,最重要評估的還是應聘的員工心理素質和銷售能力符不符合公司要求再做決定?




女人愛衣服


你買方便麵是根據袋上的圖片買嗎?


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