妞媽教育心得
聽話能幹的老師累死,不聽話幹活吊二兩郎當的老師閒死。這種現象在學校很普遍。
我們學校,聽話能幹的老師,基本上擔任的都是主課兼班主任,那真是忙死累死。特別是語文、英語老師,每天早上6:50到校,上兩節早讀後接著上正課,每天正課有三到五節。加上批改兩個班的作業(一個半小時)。除此之外班主任還要應付各項檢查,處理學生問題,忙得不亦樂乎。而教副課的老師一週幾節課,有幾個班的課被主科老師給“佔”了( 主科老師考試要成績須加強輔導),幾乎不用上課,學校裡的整檔案等雜活,人家一個不會不懂,讓校長沒辦法。校長曾想把其調走,人家到上級一鬧,校長怕事又返回來。同在一個辦公室,真的是聽話的忙的要死,吊二浪蕩的閒的發慌。校長也沒辦法。
作為教師,我們需要做的就是問心無愧。為了學生、為了讓把孩子交給我們的家長放心,我們依然兢兢業業,任老任怨。
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提問者“好像”是我們學校的老師,這種現象在我校正“盛行”呢!還真是個教育界的“怪圈”,年年如此,校校一樣,個個感同身受。
我很“聽話”是真的,但能幹可能說不上。本人連續教畢業班6屆了,開始一屆是自己教上來的,沒得話說。可能是我工作太認真了吧,得到領導賞識或信任,要我繼續教下一屆畢業班。領導一說,我二話不說就接了。
第二屆學生又畢業了,領導又說:“你教的好呀,工作成績優秀,經驗豐富,畢業班交給你我們放心。”我這人就有這個缺點,聽不得別人的誇獎。不知不覺,就又接下了第三屆。
第三屆學生又畢業了,領導又找到我說:“今年,我們學校把縣教育先進工作者的名單報上去了,是你,加油喲!這屆畢業班非你莫屬!”我心裡剛想說出推辭的話,又欲言又止。
我這人“心太軟”,聽不得領導的幾句好話和“忽悠”,就這樣接了一屆又一屆,直到現在。
說句實在的話,教畢業班沒有什麼“好處”,有的只是責任。一至五年級,每年期末,學校組織考試,只是同年級之間比一比成績,監考也不那麼嚴。考好考差,也沒有什麼獎勵與懲罰。可到了六年級就不同了,縣教育局要組織統考,各鄉鎮交換監考,期末要給學校排名,畢業班老師的壓力就大了。誰還願意老教畢業班呢?何況又沒有什麼獎金,再說上面也不準發放什麼教學獎。那些“關係戶”最多教到五年級就“荷葉包鱔魚——溜走了”。
更有那些“資格老”的教師,長期教《科學》或《品德》,學生開卷考試,一週也就三五節課,一學期下來,工資已經打卡上,分文不少,輕輕鬆鬆,開開心心。真的有點讓人“羨慕”,可我不行!
我想我既然在這個工作崗位上,我就不能誤了孩子們,要對得起國家給我的這份薪水。我還得繼續努力工作,奉獻我餘生!
教育志士
題主真會發現問題,我老婆學校有2位老師,比副校長都操得好。整天吊兒郎當,都是上三個班的體育課,不改作業,不做上級檢查的資料,整天閒得無聊。
記得有一次迎接市上的檢查,學校領導和其他老師都在認真整理資料,副校長就把這兩位體育老師叫到辦公室來幫忙。他們來到辦公室後,看著一摞摞的資料就發愁,來回轉了幾圈後,偷偷的溜走了。
其他老師正在埋頭苦幹,整理資料,忙得不亦樂乎,副校長下來檢查工作情況,發現兩位體育老師不在現場整理資料。就給這兩位老師分別打了電話,在電話裡,兩位老師分別表示不會來整理資料,然後就掛斷了電話。
副校長一氣之下,將這件事告訴了校長。校長找到這兩位體育老師,兩位體育老師,以整理資料不是自己職責範圍內的事為由,拒絕了。校長拿他們也沒辦法,只好吩咐副校長去幫忙。
在現目前的學校管理中,的確存在這種現象。越有能力、越聽話的老師,所做的工作越多,在眾多的工作中,難免會出錯誤,出了錯誤,同時也要受到領導的批評,這對於他們來說是很不公平的。要想不出錯或者不受批評,大家認為最好的做法是什麼呢?
Lance課堂
在學校聽話能幹的老師累死,不聽話幹活吊兒郎當的老師閒死,這不是一個學校兩個學校的現象,很多農村中小學都出現了這種現象,其他單位是不是也出現這種現象,想想也可能都一樣。
為何出現這種狀況?我還是說一下剛發生在我身邊的一件事情吧。三年前,我考上教師編被分到這所農村中學任教,我帶七年級數學,兼任7年級5班的班主任,和我搭檔的也就是7年級6班的班主任李老師是一位已教了二十多年的老教師。但和我一樣的是,李老師也是在三年前和我一起進入這所農村學校任教的,只不過我屬於剛畢業新分配的大學生,李老師則是剛從其他學校調入的老教師。在我看來,李老師就是那種任勞任怨聽話能幹的好老師,從兩件事上能看出來,一是李老師在來這校之前一直是教初中歷史學科的,調入這學校後李老師本還想繼續教歷史,但由於學校缺少語文老師,校長一句“以大局為重”就讓他教了語文,並且,在李老師教語文期間,因為我們學校的一位歷史老師生病住院了,其他歷史老師給錢也不願多上課,校長一句“理解萬歲”就讓李老師在教著語文課的同時,無償的替生病歷史老師兼職了一個多月的課。二是李老師經常鼓勵我說,年輕人多幹點沒虧吃,多出力,多幹活,即便沒啥好處,至少我們對得住學生。簡短說吧,三年以來,在李老師的幫襯下,我和李老師代的這屆學生,在今年暑假的中考中,大獲全勝,尤其是李老師代的6班獨佔鰲頭,年級前三都在他班,他班升重點高中的人數是其他班的4倍,關鍵是,三年以來,李老師所教的班級班風正,沒出現一例不和諧的事例,沒給學校年級添一點亂,受到社會家長的一致認可好評。最關鍵的問題來了,我們這屆優秀班主任名額一個,卻不是李老師,吊兒郎當代課的那位班主任,卻成了我們這屆的優秀班主任。校長為何把優秀班主任的榮譽給了那位吊兒郎當的班主任了呢?打聽來的消息是,那位班主任到校長室給校長說,如果你不把優秀班主任給我,你校長做的那些事我到教體局都給你捅出去,咱沒打聽出校長做了哪些事,咱只知道,這就是李老師沒有獲得優秀班主任的原因。
暑假期間,我努力複習,考到縣城一所學校去了,給李老師通話說到這件事時,他說,下面中學都這樣,校領導不能把握正義和公平,幹多幹少都一樣,有時肯幹的還不如會看的……
想想,還真是這樣,校領導不能掌握公正公平和正義,長期以往,打擊了能幹老師的積極性,助長了歪風邪氣,使干與不幹一個樣,使能幹的老師累的要死的老師卻不如不幹閒的要死的老師 ,誰還願再當那個累的要死的老師呢?
不過,不是所有的校長都不掌握正義,我現在所在的這所學校的校長 ,就是一位公平公正的校長。但願每一位校長都能公正起來。
我用相聲說教育
我也是一名老師,我認證的是文化領域,雖然這不是我的領域,但我還是想說說。
我們是個鄉村學校,興盛的時候,不到30名教師,不在一線代課的七八個人,這些人並不是有管理方面的能力,而是帶不了課。要麼沒有責任心,上課一塌糊塗,領導不放心,要麼家長反應的不行。好了,乾脆脫離一線,幹些輕鬆的活,例如管理宿舍,管理水,電等。
代課多的是代課代得好的,結果領導往往批評的是這些人,因為你幹活多難免有失誤。
自名秦羅敷
這種現象任何行業,任何部門都有,不僅僅是學校所獨有的事情。有一句話對此有很形象的概括:乾的不如站的,站的不始看的,看的不如調皮搗蛋的。
踏實肯幹的人,一般都是老實人,所謂老實人,就是題主所說的聽從領導安排,叫幹啥就幹啥,不幹則罷,要幹就幹出個明堂來。
但是要明白,幹活多的人必然出的差錯概率相對多。比起站著說話不腰疼的人,似乎就是笨人。而那些個會看而不會幹的人,也就是人們通常所說的眼高手低者,他雖然工作不行,但挑別人毛病可是行家裡手。
還有就是調皮搗蛋的。這種人雖然不多,但能量不可小覷。有時遇到具體問題,領導也會讓他(她)三分。比如某單位領導是一個非常有威信的好乾部,可以說他所推行的任何工作,沒有下屬敢提出異議。但某一天,就遇上了一個三進宮的賴孫一腳將其辦公室的門給踢開。這位領導正在高背靠椅上閉目養神,被這響動所震驚,領導立馬站了起來。又是讓座又是遞煙。這賴孫不但受到禮遇,而且所提要求也得到了儘量滿足。
社會本身就是萬花筒,做人做事還要遵照主旋律。大多數的工作人員包括題主所說的老師都是任勞任怨,勤勤懇懇,忠於職守。不必為少數偷機鑽營者而費神。
(2019/05/01)
吉祥如意
我是一線老師, 我相信你提出這個現象在很多學校都是存在的。工作20多年,說不上能幹的,但是絕對是認真負責。
上班以來從來沒有遲到早退,學校安排的工作都是積極、認真地在幹,領導從來不需要操心。我倒不至於一句反對的話都不說, 超出我能力的工作,我不會接受,只要是我能力範圍之內的事情,我是絕對會盡力做到最好。
記得有一年春天,我本來教的是自己帶的一年級,孩子們很不錯,很機靈,我很喜歡他們,但是六年級一位老師請病假,學校於是安排我去接六年級下冊。 我想換做其他老師的話,沒有誰願意去接。六年級下期才教,孩子們的基礎很差,參差不齊,我對學生不熟悉,學生對我也不熟悉,好在畢業考試時還可以,比學校另一個班考得好。
我本來上的課在全校就是最多的,六年級的語文當班主任。去年春季,一位老師借調到城裡學校,她任教的是二年級語文。 其實學校裡比我年輕的老師多得多,學校領導偏偏安排我 接手他們班的語文。一學期下來,我每週周課時是30節左右,還任教研組長,曾經有一段時間還管黨建資料,最後實在是太忙太累了,我就去學校申請,把管黨建資料的工作拿出來了。 期末考試時兩個班語文的平均分都是85分以上。
別人當住校班級的班主任可以早早回屋,我當住校班級的班主任,每天早上天不亮就到學校來,晚上回到家就是十點了。
現在我任教六年級的語文的班主任,任教研組長,還要負責續學校的新聞報道,另外還有一些雜七雜八的事情。我的工作量真的是要頂別人三個人做的事情。
學校為什麼會存在這樣的情況呢?因為做得多的老師工作認真負責又好說話,並不一定是能力有多強。在某些時候,學校領導告訴我直接接手這個工作,我曾經給領導推薦過其他人,領導拒絕了。 原因是領導曾經安排過他們做某項工作,但是這些老師 總有各種各樣的理由推脫,不接招。最後,領導直接不安排他們做教學工作以外的事了。
一句話,事情做得多的老師不一定是工作能力有多強,只是因為他們工作態度比較好,他們辦事領導放心。工作做得少的老師並不一定是沒有能力,而是因為他們不願意去做,也有極少數是缺少機會。
教學要因材施教,用人也應該人盡其才,發揮每個老師的特長,老師們也應該主動鍛鍊自己。這樣學校就不會存在事情多的人忙壞了,事情少的人閒著的現象了。
我是語文教育楊柳依依,關注語文教育,關注孩子的健康成長。
語文教育楊柳依依
對於這種“能者多勞”的現象,我是深有體會呀!其實這種現象不是現在才出現,而是一直都存在!
老牛累死挨鞭抽,小貓小狗樂悠悠。
今天我講述兩個真實的例子。
1、黃小牛的故事。
黃小牛是個帥氣勵志的小夥子,他爸爸媽媽是地地道道的農民,勤勞樸實,誠實善良,從小就告誡黃小牛,做人要踏踏實實,做事要勤勤懇懇。
黃小牛很爭氣,上中學的時候,學習成績一直名列前茅,但是由於家境貧寒,最終不得不選擇上師範學校。三年師範學校畢業後,他被分到了離村50裡遠的另外一個村去教中學,後來調回區裡教小學。在他教學的10年裡,他所帶的班級學生文明懂事,紀律良好,所教的學科成績多次全學年第一。
由於黃小牛工作能力出眾,脾氣又好,他不但教高年級語文,兼任班主任,還在教導處負責兩個省級教研大課題,和1至6年級語文期中期末試卷編制、批卷、質量分析等,天天忙得不可開交,二十七八歲的年紀,都沒有時間處對象。
在黃小牛這麼忙的情況下,校長和副校長、教導處主任、政教處主任又把大部分寫材料的任務交給了黃小牛,當然,還有很多臨時交辦的任務。從此,黃小牛開啟了點燈熬夜加班的模式,人一天比一天瘦弱,臉色一天比一天蒼白,頭髮一天比一天稀少。
天有不測之風雲,減員競崗還是來到了,原本50人的學校,要減員23人,除了特退病退的14人外,黃小牛和另外8名教師下崗了。
2、白老貓的故事。
白老貓是個標準的官二代,他爸爸是政府官員,他媽媽也在政府上班,白老貓從小就不愛學習,不願意吃苦,結果高中畢業什麼學校也沒考上,他爸爸媽媽託人讓他進了學校。
白老貓什麼也不會幹,又拈輕怕重,通過託人拉關係,在學校後勤、政教處、教導處打游擊,既不教課,也沒有什麼職務,有很多新來的老師,都不知道他具體負責什麼工作。
但是白老貓情商非常高,家庭條件又好,為人又非常會來事,經常開著一輛小車拉著領導到處跑,逢年過節必然去領導家串門,領導家大事小情,事無鉅細,跟他家的事一樣,深得領導歡心。
減員竟崗時,雖然他什麼也不會,也沒有教過任何學科,但是校領導在減員競崗前,把他調去了校醫室,學校校醫室只有一個名額,不用競崗,白老貓毫無懸念地留了下來。
通過講述這兩個故事,我只想告訴老師們,努力工作很重要,但是和領導搞好關係更重要!
我是小馬爸爸,如果您覺得我的回答有價值,麻煩點贊或評論,謝謝!
小馬爸爸說教育
聽話能幹的老師累死,不聽話,幹活吊兒郎當的老師閒死,這是學校普遍存在的現象。
聽話能幹,就是能聽從領導的安排,按領導的要求幹好活。不聽話吊兒郎當,就是和領導對著幹,幹起活來敷衍了事,不想好,不求上進。前者領導用的順手,重活累活都讓你幹,後者和領導唱對臺戲,領導不敢用,就比較清閒。
就說我們學校吧,小學語文老師,幾乎都是班主任。學校成立20多年,這規矩,一直沒有變。
每個學期結束,校長髮調查表,要求每個老師都寫下學期的任教學科,和對學校的意見。我們這些班主任,都寫不再繼續幹班主任。
可是一到開學,班主任還是我們這些語文老師幹。就是因為這些老班主任聽話,經驗豐富,把班級管理得井井有條,領導安排的工作都能保質保量地完成任務,不讓領導操心,領導用著順手。
而一個新班主任的培養,要好幾年才能成熟起來。
領導缺少魄力,工作安排不下去。
班主任工作繁重,瑣碎,操心,其他學科老師,也不願意帶。學校領導也安排不下去,只能讓聽話能幹的人幹。有的新班主任,代幾天班主任嫌累,就找校長辭職,校長不答應。這些新班主任,就和領導對著幹,對學校領導安排的工作不理。校長拿這些老師也沒有辦法,不能眼看著一個班級叫他們帶歪,就換人了。
重要的工作崗位幹不好,只能去幹輔助工作,享清閒。
我們學校還有一位老師教數學,上課經常遲到,所教班級的學生,考試每年都是年級倒數第一,領導曾找過他談話,也進行了推門聽課,可這位老師該怎麼幹還是怎麼幹,不見一點起色,領導乾著急。只能叫他改行,教過體育,教過科學,有時安排上後勤。但是他懶散的工作作風,走到哪兒帶到哪兒,領導拿他沒辦法,最後叫他去了幼兒園,幹了可有可無的工作。
總之,聽話能幹的累死,不聽話,不願意乾的閒死。
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一抹老師
我弟媳婦就在公辦學校當老師,原來她在私立學校(類似於補習班那種,但是很大型)教英語,後來怕工作不穩定,加上私利學校上班真的很累,都是以勞動時間算錢的,後來就考到了現在的公辦學校。工作是穩定了,但是沒有輕鬆反而更累了,因為她年輕,還是新來的,給她分了一個最差的班讓她當班主任。學生不聽話,她要耐心勸導,學生不學習,她又要耐心輔導,幾個調皮搗蛋的學生就把她弄的團團轉,說實話,也就是我弟媳婦這種人聽話有肯幹,換成別人早就撂挑子了。
不過現在她也熬過來了,付出總有回報,因為她這種聽話能幹的性格很受校長賞識,每次學校有出去深造學習的機會都會讓她去,現在她也晉升到年級組長了。
教師在我心中一直是一個很神聖的職業,“春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始幹”可以說老師都是默默奉獻的一群人。
但是,現在很多人都在玷汙著這個神聖的職業,其實,不怕老師閒死,就怕他們誤人子弟啊!
這種現象並不只存在於學校,好多公辦單位(如事業單位或是國企)也都存在這種現象,這都快成為一種社會普遍現象了。
好多事業單位都流行這樣一句話“忙的忙死,閒的閒死”,都說一個蘿蔔一個坑,但是很多人都是一個人忙很多事,你進到辦公室就會發現,有的人一直不停的在敲打鍵盤,有的人一直在刷著抖音,還有的幾個人聚在一起聊八卦。不停敲打鍵盤的應該是經考試進來的,屬於聽話能幹的;刷抖音的應該是家裡有人或有錢的的,託關係進來的;聚一起聊八卦的應該是單位老資格,跟刷抖音一樣屬於混日子的。
所以,先要真正杜絕這種現象就從源頭抓起,讓那些幹活吊兒郎當、混日子的人從公辦單位裡消失,才能還公辦單位一個好風氣,不至於讓聽話能幹的人也變得心灰意冷,變得隨波逐流。