如何解決疫情期間員工難以及時返崗導致的用工難問題，浙江慈溪堅持“疫情防控和復工復產兩不誤”，以成立專班，選派專員，派出專車的“三專”服務，緩解疫情期間用工難。截止2月26日，慈溪已安排“點對點、一站式”專車244輛，貴州、河南、安徽、江西等勞動力大省的職工陸續到達慈溪。與此同時，慈溪各地紛紛推出硬招暖招，確保生產線有序運作，增加企業員工返崗熱情，促進員工心無旁騖復工復產。
高科技支撐“雙復”成“快馬”
“我們以智能化、自動化為底氣，在嚴防嚴控風險的前提下，破解了‘員工荒’難題，今年產值翻番的10億元目標不變。” 慈溪馳馬金屬製品有限公司董事長徐銀昌自信地表示。
圖為馳馬金屬製品有限公司全自動生產車間。
神馬集團的馳馬金屬，以領先裝備和技術成為美的、蘇泊爾、九陽等巨頭的優質鋁基材供應商，“目前我們實現了生產線的初級原材料加工自動化、產品成型自動化，除了包裝檢驗其餘全部自動化，自動化率達90%以上。”企業負責人介紹說。馳馬金屬的高自動化和高智能化作業，取代原先400多名勞動力的需求，將人力需求降到最低。目前企業共有一線員工僅89名，截至2月25日，復工投產6天，已有上崗員工71名，產能每天100多噸鋁片全部恢復。
除了機器自動化生產外，神馬集團合理調配現有到崗工人的組織結構，6名管理人員下沉至生產崗位補缺填充，6名一線技術人員幫替核心技術人員。著眼長遠，公司還委託鎮扶貧結對的興仁巴鈴鎮進行人力資源幫扶引進，以適應快速發展所需。
職校生實習 頂崗助企業復產
這兩天，公牛集團迎來了一批“實習工”，他們是慈溪職高的學生。即將畢業於數控技術應用專業的高均凱是其中的一位，他在寧波公牛數碼科技有限公司機電部實習。這裡的一切對他來說並不陌生，因為企業和學校合作，他就在公牛實習。
圖為公牛轉換器組十車間工人作業場景。
“20號在班級微信群看到企業缺人的消息，我第一時間報名頂崗了。”高均凱說，雖然不能奮戰在防疫第一線，既然企業需要我們，那就貢獻自己一份微小的力量，幫助企業生產。
據瞭解，從2月21日開始，慈溪技師學院、慈溪職高、錦堂職高、寧波行知職校、周巷職高等五所職技校積極響應，按照“專業對口”的原則，電氣、數控、焊接、汽修、輕紡、計算機應用工、數字媒體、電子等專業進行頂崗實習動員，幫助企業搶復產趕訂單，即日起計劃返崗實習學生1089名，擬新增頂崗實習學生740名。
村企攜手 員工“安居樂業”
“來之前還擔心住宿問題，現在可以安心上班了。”新慈溪人呂寶是新海科技集團公司的員工，這兩天在慈溪坎墩街道五塘新村安下了家。
疫情期間，各村都嚴防嚴控，尤其對外地租住戶加強的管控。如何讓這些員工順利找到合適的住處成了新海公司的難題，地處一河之隔的坎墩街道五塘新村主動出來解難題。和新海公司達成共識，建立聯動機制。
圖為慈溪派出專列接員工回家，圖為新海集團員工一家。
五塘新村加派人員築牢防線，一方面組織黨員、志願者把控好村主要道口卡點進出關，對新返回的外來務工人員按風險級別進行嚴格地登記篩選；另一方面，上門給房東作動員和指導，讓他們提高防範意識，為符合條件的人員提供居所。
隨著我市企業陸續復工復產，返慈人員不斷湧入。村企攜手，使外來務工人員“進得來、住得下”，有助於企業加快復工復產的進度，緩解用工難、用工荒。與新海公司一樣，附近多家企業的員工都在五塘新村安家。目前，五塘新村的暫住人員已有1000 多人，其中，新海公司員工約200人。
紅色娘子軍 車間一線顯身手
為幫助企業解決一線工人暫時緊缺問題，慈溪市新浦鎮婦聯發出“紅色娘子軍”召集令，募集志願者奔赴一線支援企業。召集令一經發出短短半天，就有150餘名志願者報名。“戰疫復產，共同擔當。哪裡最需要，我們志願服務就到哪裡！”志願者餘麗華激情十足。
圖為紅色娘子軍進駐企業投入工作。
招募完成當日，首批45名新浦海韻紅色娘子軍進駐位於新浦鎮工業園區的浪木集團，志願者通過嚴格的崗前培訓和防護準備之後，走進一線車間，認真投入到分揀、裝配、打包等工作中，助力浪木集團恢復生產。“年前的訂單還沒有完成，工人都還在老家過不來，我們心裡也急。海韻紅色娘子軍來得太及時了，一定程度上緩解了一線工人緊缺問題，更讓我們有了復工復產的信心和動力。今天飲水機的產量是昨天的3倍多，相信我們一定能馬上度過這個難關。”企業負責人感慨道。
隔離不誤工 巧計復工又達產
2月17日正式復工以來，慈溪市匡堰鎮的晨翔電子有限公司員工到廠返崗率還不到五成，但產能卻極大恢復，已能滿足目前幾個重點客戶的訂單需求。在用工短缺的情況下，他們是怎麼做到的。
圖為晨翔電子生產組復工場景。
盧金春是該公司一名來自疫情中等風險地區江西上饒的員工。今天是他返慈後居家隔離的第13天，不過，這段時間，他可沒閒著。“每天，產品由公司專人送過來，我們組裝好後，再由公司派人拿回到廠內，統一檢驗、消毒。”盧金春告訴記者，像公司一款市場佔有率高、銷量大的智能電錶可更換電池插座，自己一天能組裝5000多個，如果叫上家人一起幫忙，一天最多能做到1萬個左右。“之前還擔心隔離期間不能打工的話，家裡就會沒收入，”他說。
“部分散件由員工居家組裝、統一收發，是公司目前恢復產能的一項重要手段，對於及時滿足當下的交貨需求幫助非常大。” 晨翔電子有限公司總經理丁青松介紹說，公司根據產品特點，把部分五金件、塑料件的零件挨家挨戶派送到員工住處，派送時，公司配備的體溫檢測專員會先給員工量測體溫、手消毒，確保員工隔離期間身體狀況符合要求，再統一發放物料。員工居家組裝完成，公司派人統一收取，組織內部評審力量，集中火力嚴格檢驗，確保產品質量。
晨翔電子原有員工365人，截止到2月23日返慈256人，上崗132人。與此同時，公司眼下接到的訂單，“已經到今年5月都做不完了。”丁青松表示，目前最重要的就是讓產品能夠按時交貨，絞盡腦汁也要滿足客戶需求。“目前看來，隔離員工居家組裝，既有助於恢復產能，也方便了風險管控。”預計到2月底，公司返工率可達到八成，進一步提高產能。
分類託管 奏響復工保障“強音”
定時探視、低密度集中託管、廠區託管……慈溪白沙路街道針對“雙職工”家庭孩子看護難的問題，創新推出分類託管模式，幫助復工員工解決孩子無人看護的難題。
“對孩子年齡相對較大的家庭，我們派志願者每日四次定時上門照看家中孩子的情況，並根據家長意願，對有需要的孩子安排午餐簡食。對年齡尚小，不放心孩子一人在家中的務工家庭，我們在村、社區中安排會議室，以4平方米空間容納一人的標準，開展低密度集中託管，同時分派專員照看，並做好每日兩次的消毒工作。”白沙路街道負責人介紹說。
另外，對接有條件的企業，單獨開闢部分場所，鼓勵員工帶孩子上班。白沙路街道華東輕紡城，依託輕紡協會關工委，將協會活動室、閱覽室、會議室等全部改為學生自習室，收容輕紡城企業員工子女開展集體託管。截止目前，已有5個村、社區開展低密度集體託管，共計服務外來複工員工家庭271戶，對保障員工安心復工，助力企業儘快復產初獲成效。
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