02.27 「齊齊哈爾身邊事」“擔”責任“建”圍牆 ​暖心管控護萬家

——記龍華街道辦事處副主任 高奎軍

自新冠肺炎疫情防控阻擊戰打響以來,龍華街道辦事處主任副主任高奎軍同志牢記“疫情就是命令,防控就是責任”,始終堅持靠前指揮、一線作戰,以高度負責的擔當精神,把疫情防控工作措施落地落實落細,為小區居民的身體健康和生命安全築起一道堅實防線,展示了新時代好乾部的責任和擔當。

「齊齊哈爾身邊事」“擔”責任“建”圍牆 ​暖心管控護萬家

一、牢記使命,把責任“擔”起來

龍華街道地處中心城區,轄區面積最大、人口最多、商服網點多、大型商場和市場多,社區工作人員的覆蓋面明顯滯後於居民增長速度,給疫情防控工作帶來巨大壓力。面對這些不利因素和實際困難,高奎軍同志迎難而上、主動作為,帶領大家堅決打好這場疫情防控的硬仗。自全區啟動一級響應以來,他主動請戰,橫向擔任排查管控組、環境整治組、應急行動小組組長,縱向包扶指導建工社區各項工作。明確職責分工,形成主要領導親自抓、全員全域齊參戰的工作格局。

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二、築牢堡壘,把圍牆“建”起來

接到通知,他帶領街道、村、社區幹部連夜對小區進行封閉,對四通八達的小區進行封閉,與區直、街道、物業一起規劃出口,用了兩天的時間對270棟樓的小區進行封閉,科學設置便民出口35個,同時還發動轄區物業、社區居民組建黨員先鋒隊、日常巡邏隊,克服了排查人員力量不足、防護物資嚴重匱乏等難題,為打贏這場攻堅戰築牢了基層戰鬥堡壘。

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三、密查漏點,把人員“管”起來

按照“外防輸入、內防擴散”的總體要求,他把返鄉人員排查作為打贏這場戰役的關鍵。針對信息線索來源不一、上級統計信息標準不斷變化出現的大量重複排查問題,帶領大家研究方法、創新思路,結合疫情動態變化實際,篩分類別,建立已查實人員情報信息,對所有已經查實人員按照武漢、湖北非武漢進行管理,對排查出來的重點人員推行區發的“四包一”工作法,建立臺帳,將跟蹤穩控落實到位、落實到人。對小區封閉、出入管理工作指導落實到位,做到每處必看、每天必查。將問題督導、整改都安排化解在第一時間,把責任扛在肩上,編緊織密防控網。

「齊齊哈爾身邊事」“擔”責任“建”圍牆 ​暖心管控護萬家

(李明策 崔明太 / 看齊整理)


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