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本人營銷策劃出身，十五年連續跨界投資實業，憑藉實戰經歷來回答你這個問題。 創業面臨的困難比較多，各種各樣的，所以人家才說創業死亡率很高。我下面就列舉一些比較常見的困難：
1、行業的選擇，很多創業者因為經歷少，很難科學的分辨哪個行業比較適合自己創業，這個行業裡的哪個商業角色比較適合自己的優勢來發揮，你是做貿易，還是生產，是做服務，還是平臺，這些都是要根據個人的優勢來做選擇，一旦你選擇出錯，基本上就是一個3-5年的青春給浪費了。
2、管理的難，很多創業者並沒有管理能力，公司在初始階段，1-2個人無所謂，但到了10個以上之後，管理問題就會凸顯出來了，員工沒有執行力，公司內部責任不明確，老員工倚老賣老等等各種人與人之間的矛盾，都有待你去處理，很多人因為管理不善，最終浪費了一個好的商業項目，導致了團隊分裂。
3、營銷的難，中國之大，不缺產品，不缺服務，那麼你所在的行業都有一堆競爭對手，營銷就成為了最關鍵的環節，酒香還怕巷子深，這就是為什麼很多工廠東西都很好，但就不會推廣導致了產品滯銷，失去了現金流，從而企業危機重重。因為營銷的能力相當重要，你得先給自己的企業定位，客戶定位，品牌定位，然後開始設計銷售通路，然後製作宣傳品，然後執行，然後總結，再調整，這是一套企業策劃的基本思路，這個也是所有企業之間最難的。
創業比較難，你得做好充分的準備，最關鍵的是選擇行業和選擇哪個商業角色，最重要的是營銷，最難搞的是管理，至於資金，這都是比較簡單的，有能力的人基本都是用資源和數據來換取資金，沒能力的人天天喊沒資金。
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